Zarządzanie projektem zagrożonym: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Projekt zagrożony''' – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania (R.K.Wysocki 2018, s.306). | '''Projekt zagrożony''' – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania(R.K.Wysocki 2018, s.306). | ||
== Bibliografia == | == Bibliografia == | ||
* Relich M. (2011)., ''[https://bazhum.muzhp.pl/media/files/Zeszyty_Naukowe_Ostroleckiego_Towarzystwa_Naukowego/Zeszyty_Naukowe_Ostroleckiego_Towarzystwa_Naukowego-r2011-t25/Zeszyty_Naukowe_Ostroleckiego_Towarzystwa_Naukowego-r2011-t25-s601-613/Zeszyty_Naukowe_Ostroleckiego_Towarzystwa_Naukowego-r2011-t25-s601-613.pdf Wariantowanie przedsięwzięć informatycznych zagrożonych niepowodzeniem]'' "Zeszyty naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego", nr 25 | |||
* Wysocki R. K. (2018)., ''Efektywne zarządzanie projektami'', Helion, Gliwice. | * Wysocki R. K. (2018)., ''Efektywne zarządzanie projektami'', Helion, Gliwice. | ||
{{a| Dominik Buliński}} | {{a| Dominik Buliński}} | ||
[[Kategoria:Zarządzanie projektami]] | [[Kategoria:Zarządzanie projektami]] | ||
Wersja z 16:24, 28 kwi 2021
Projekt zagrożony – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania(R.K.Wysocki 2018, s.306).
Bibliografia
- Relich M. (2011)., Wariantowanie przedsięwzięć informatycznych zagrożonych niepowodzeniem "Zeszyty naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego", nr 25
- Wysocki R. K. (2018)., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.
Autor: Dominik Buliński
