Zarządzanie projektem zagrożonym: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian
Nie podano opisu zmian
Linia 1: Linia 1:
'''Projekt zagrożony''' – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania<ref>R.K. Wysocki, „Efektywne zarządzanie projektami”,Helion, Gliwice 2018, s.306</ref>.
'''Projekt zagrożony''' – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania<ref>R.K. Wysocki, ''Efektywne zarządzanie projektami'', Helion, Gliwice 2018, s.306</ref>.


== Przypisy ==
== Przypisy ==

Wersja z 18:38, 26 kwi 2021

Projekt zagrożony – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania[1].

Przypisy

  1. R.K. Wysocki, Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2018, s.306

Bibliografia

  • R.K. Wysocki. (2018)., Efektywne zarządzanie projektami,Helion, Gliwice.

Autor: Dominik Buliński