Zarządzanie projektem zagrożonym: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian |
Nie podano opisu zmian |
||
Linia 1: | Linia 1: | ||
'''Projekt zagrożony''' – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania<ref>R.K. Wysocki, | '''Projekt zagrożony''' – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania<ref>R.K. Wysocki, ''Efektywne zarządzanie projektami'', Helion, Gliwice 2018, s.306</ref>. | ||
== Przypisy == | == Przypisy == |
Wersja z 18:38, 26 kwi 2021
Projekt zagrożony – definiowany jest jako projekt, w którym efekty uzyskiwane podczas jego realizacji zaczynają wykraczać poza wyznaczone nominalne wartości. W projektach należy implementować system wczesnego ostrzegania[1].
Przypisy
- ↑ R.K. Wysocki, Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2018, s.306
Bibliografia
- R.K. Wysocki. (2018)., Efektywne zarządzanie projektami,Helion, Gliwice.
Autor: Dominik Buliński