Wskaźnik B/C

Z Encyklopedia Zarządzania
Wersja z dnia 22:36, 19 sie 2019 autorstwa Sw (dyskusja | edycje)
(różn.) ← poprzednia wersja | przejdź do aktualnej wersji (różn.) | następna wersja → (różn.)
Wskaźnik B/C
Polecane artykuły

B/C (Benefits to Costs ratio) - wskaźnik mający służyć efektywnej ewaluacji projektów inwestycyjnych.

Innymi słowy są to zdyskontowane przychody z projektu do zdyskontowanych wydatków.

Obliczanie

Wskaźnik należy obliczyć:

  • na podstawie przepływów pieniężnych wyliczonych dla NPV
  • jako stosunek korzyści do kosztów ekonomicznych

Gdzie:

B - strumień korzyści ekonomicznych generowanych przez projekt w poszczególnych latach przyjętego horyzontu czasowego analizy

C- strumienie kosztów ekonomicznych generowanych przez projekt w poszczególnych latach przyjętego horyzontu czasowego analizy

n - horyzont czasowy

a - współczynnik dyskontowy

r - przyjęta ekonomiczna stopa dyskontowa

Interpretacja

Jeżeli:

B/C > 1 - projekt generuje więcej korzyści niż kosztów

B/C < 1 - projekt generuje więcej kosztów niż korzyści

B/C = 1 - korzyści są równe kosztom

Interpretacja rezultatów jest prosta, podobnie jak w standardowej analizie finansowej. Jednakże rezultaty są interpretowane z punktu widzenia podejmującego decyzje, który reprezentuje społeczeństwo, a nie inwestora.

Kryteria wyboru

Kryterium dla wyboru projektów na podstawie analizy kosztów i korzyści:

ENPV> 0, to ERR> i oraz B/C >1

Projekt efektywny z punktu widzenia społeczno-ekonomicznego, ponieważ jego wdrożenie przyczyni się do zwiększenia ogólnego dobrobytu.

ENPV< 0, to ERR< i oraz B/C <1

Projekt nieefektywny z punktu widzenia społeczno-ekonomicznego, ponieważ jego wdrożenie nie przyczyni się do zwiększenia ogólnego dobrobytu.

ENPV= 0, to ERR= i oraz B/C =1

Projekt w którym wartość korzyści społeczno-ekonomicznych jest równa wartości kosztów społeczno-ekonomicznych

Rygorystyczne przestrzeganie analizy tych wskaźników oznacza, że projekt nie powinien otrzymać wsparcia, jeśli nie spełnia powyższych warunków. Jednak w niektórych przypadkach podejmujący decyzje może uzasadnić realizacje projektu, dla którego wskaźniki ENPV i ERR nie są zadawalające. Jednym z powodów jest to, że wskaźniki mogą niedoszacowywać ekonomicznej efektywności projektu, jeśli nie jest możliwe oszacowanie i wycena znaczących pozytywnych efektów zewnętrznych. Drugi przypadek dotyczy projektów, których celem jest zaspokojenie podstawowych potrzeb człowieka, nawet pomimo bardzo niekorzystnych wskaźników projekt zostanie zrealizowany.

Bibliografia

  • Drobniak A., Ocena Projektów Publicznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2005.
  • Rogowski W., Rachunek efektywności przedsiewzięć inwestycyjnych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
  • Analiza kosztów i korzyści projektów inwestycyjnych: Przewodnik (Fundusz Strukturalny-EFRR, Fundusz Spójności i ISPA).
  • Kurek W., Rachunek ekonomicznej efektywności przedsiewzięć rozwojowych w gospodarce rynkowej, Wyd. UMCS, Lublin 1994.

Autor: Agnieszka Hozer