Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi: Różnice pomiędzy wersjami

Linia 20: Linia 20:
  
  
'''Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi''' - procesy zarządzania kapitałem ludzkim, określające długofalowe kierunki filozofii organizacji w odniesieniu do zarządzania personelem i zmierzające do optymalnego gospodarowania zasobami ludzkimi.  
+
'''Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi''' - jest to strategia dążąca do osiągnięcia postawionych celów organizacji poprzez ludzi, z wykorzystaniem strategii zarządzania zasobami ludzkimi oraz za pomocą reguł polityki i praktyk [[zarządzanie zasobiami ludzkimi|zarządzania zasobami ludzkimi]]. Strategiczne ZZL można rozumieć bardziej jako sposób myślenia niż zbiór praktyk. Opierając się na analizie kontekstu organizacyjnego i praktyk ZZL dokonuje się wyboru szczegółowych lub ogólnych strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Zasoby organizacji a konkretniej zasoby ludzkie decydują o wyjątkowości która daje znaczną przewagę nad konkurencją ( Armstrong. M, 2011)
  
  
Linia 27: Linia 27:
  
  
* Amstrong M. (2011), ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', wyd.V rozsz., Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa
+
* Armstrong M. (2011), ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', wyd.V rozsz., Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa
 
* Lipka A. (2008), [https://www.ipiss.com.pl/wp-content/uploads/2012/03/lipka_zzl_3-4_2008.pdf Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi] ,  
 
* Lipka A. (2008), [https://www.ipiss.com.pl/wp-content/uploads/2012/03/lipka_zzl_3-4_2008.pdf Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi] ,  
 
* Pocztowski A. (2007), ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', PWE, Warszawa
 
* Pocztowski A. (2007), ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', PWE, Warszawa

Wersja z 16:25, 20 paź 2018

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
Pojęcie nadrzędne
Pojęcia związane
Metody i techniki


Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - jest to strategia dążąca do osiągnięcia postawionych celów organizacji poprzez ludzi, z wykorzystaniem strategii zarządzania zasobami ludzkimi oraz za pomocą reguł polityki i praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Strategiczne ZZL można rozumieć bardziej jako sposób myślenia niż zbiór praktyk. Opierając się na analizie kontekstu organizacyjnego i praktyk ZZL dokonuje się wyboru szczegółowych lub ogólnych strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Zasoby organizacji a konkretniej zasoby ludzkie decydują o wyjątkowości która daje znaczną przewagę nad konkurencją ( Armstrong. M, 2011)


Bibliografia

  • Armstrong M. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd.V rozsz., Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa
  • Lipka A. (2008), Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi ,
  • Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa
  • Pocztowski A. red., (2002), Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków


Autor: Mariola Paś