Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi: Różnice pomiędzy wersjami
| Linia 20: | Linia 20: | ||
| − | '''Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi''' - | + | '''Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi''' - jest to strategia dążąca do osiągnięcia postawionych celów organizacji poprzez ludzi, z wykorzystaniem strategii zarządzania zasobami ludzkimi oraz za pomocą reguł polityki i praktyk [[zarządzanie zasobiami ludzkimi|zarządzania zasobami ludzkimi]]. Strategiczne ZZL można rozumieć bardziej jako sposób myślenia niż zbiór praktyk. Opierając się na analizie kontekstu organizacyjnego i praktyk ZZL dokonuje się wyboru szczegółowych lub ogólnych strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Zasoby organizacji a konkretniej zasoby ludzkie decydują o wyjątkowości która daje znaczną przewagę nad konkurencją ( Armstrong. M, 2011) |
| Linia 27: | Linia 27: | ||
| − | * | + | * Armstrong M. (2011), ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', wyd.V rozsz., Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa |
* Lipka A. (2008), [https://www.ipiss.com.pl/wp-content/uploads/2012/03/lipka_zzl_3-4_2008.pdf Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi] , | * Lipka A. (2008), [https://www.ipiss.com.pl/wp-content/uploads/2012/03/lipka_zzl_3-4_2008.pdf Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi] , | ||
* Pocztowski A. (2007), ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', PWE, Warszawa | * Pocztowski A. (2007), ''Zarządzanie zasobami ludzkimi'', PWE, Warszawa | ||
Wersja z 17:25, 20 paź 2018
| Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi | |
|---|---|
| Pojęcie nadrzędne | |
| Pojęcia związane | |
| Metody i techniki | |
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - jest to strategia dążąca do osiągnięcia postawionych celów organizacji poprzez ludzi, z wykorzystaniem strategii zarządzania zasobami ludzkimi oraz za pomocą reguł polityki i praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Strategiczne ZZL można rozumieć bardziej jako sposób myślenia niż zbiór praktyk. Opierając się na analizie kontekstu organizacyjnego i praktyk ZZL dokonuje się wyboru szczegółowych lub ogólnych strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Zasoby organizacji a konkretniej zasoby ludzkie decydują o wyjątkowości która daje znaczną przewagę nad konkurencją ( Armstrong. M, 2011)
Bibliografia
- Armstrong M. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd.V rozsz., Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa
- Lipka A. (2008), Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi ,
- Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa
- Pocztowski A. red., (2002), Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków
Autor: Mariola Paś
