Rodzaje planowania: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update)
 
(LinkTitles.)
Linia 17: Linia 17:


==Rodzaje planowanie według czasu, którego dotyczy plan==
==Rodzaje planowanie według czasu, którego dotyczy plan==
* strategiczne (powyżej 5 lat) - plan przyszłości, dzięki któremu łatwiej wytyczyć ścieżki postępowania oraz przyszłe decyzje w zakresie zasobów i priorytetów,
* strategiczne (powyżej 5 lat) - [[plan]] przyszłości, dzięki któremu łatwiej wytyczyć ścieżki postępowania oraz przyszłe decyzje w zakresie zasobów i priorytetów,
* długoterminowe (od 2 do 5 lat) - konkretne przedsięwzięcia służące realizacji celów strategicznych,
* długoterminowe (od 2 do 5 lat) - konkretne przedsięwzięcia służące realizacji celów strategicznych,
* średnioterminowe (od kilku miesięcy do roku) – działania określające co należy zrobić, aby zrealizować plan długoterminowy,
* średnioterminowe (od kilku miesięcy do roku) – działania określające co należy zrobić, aby zrealizować plan długoterminowy,
Linia 24: Linia 24:


==Rodzaje planów ze względu na ich istotność dla organizacji==
==Rodzaje planów ze względu na ich istotność dla organizacji==
* planowanie strategiczne (długofalowe), określające główne cele i kierunki działania firmy w dłuższej perspektywie.  
* [[planowanie strategiczne]] (długofalowe), określające główne [[cele]] i kierunki działania firmy w dłuższej perspektywie.  
* planowanie taktyczne - pozwala określić zadania ogólne dla całej firmy, wytyczyć cele i kierunki działania ustalone w planie strategicznym, zaktualizować je oraz dostosować do warunków. Z reguły plany taktyczne obejmują projekty zmian i usprawnienia produktu oraz przedsiębiorstwa lub też plany dotyczące zmiany technologii wytwarzania, organizacji produkcji.
* planowanie taktyczne - pozwala określić zadania ogólne dla całej firmy, wytyczyć cele i kierunki działania ustalone w planie strategicznym, zaktualizować je oraz dostosować do warunków. Z reguły plany taktyczne obejmują projekty zmian i usprawnienia produktu oraz przedsiębiorstwa lub też plany dotyczące zmiany technologii wytwarzania, organizacji produkcji.
* planowanie operacyjne - wynika z planu taktycznego i obejmuje krótsze okresy, np. miesiąc czy kwartał. Wskazuje się w nim konkretne zadania do realizacji. Powierza się je określonym osobom odpowiedzialnym za ich wykonanie wraz z odpowiedzialnością za realizację i powierzone zasoby.
* planowanie operacyjne - wynika z planu taktycznego i obejmuje krótsze okresy, np. miesiąc czy kwartał. Wskazuje się w nim konkretne zadania do realizacji. Powierza się je określonym osobom odpowiedzialnym za ich wykonanie wraz z odpowiedzialnością za realizację i powierzone [[zasoby]].
<google>t</google>
<google>t</google>


==Rodzaje planowanie ze względu na przedmiot planowania==
==Rodzaje planowanie ze względu na przedmiot planowania==
* planowanie kadrowe, zatrudnienia, rekrutacji
* planowanie kadrowe, zatrudnienia, rekrutacji
* planowanie finansowe, preliminarze finansowe
* [[planowanie finansowe]], preliminarze finansowe
* budżetowanie, planowanie kosztów i przychodów
* [[budżetowanie]], planowanie kosztów i przychodów
* planowanie przepływów finansowych
* planowanie przepływów finansowych
* planowanie produkcji
* planowanie produkcji
* planowanie sprzedaży
* [[planowanie sprzedaży]]
* planowanie w czasie (harmonogramowanie, PERT, CPM, wykresy Gantta, kamienie milowe)
* planowanie w czasie (harmonogramowanie, [[PERT]], CPM, wykresy Gantta, kamienie milowe)
* planowanie zaopatrzenia
* planowanie zaopatrzenia
* planowanie dystrybucji
* planowanie dystrybucji
* planowanie inwestycji
* planowanie inwestycji
* planowanie prac badawczych
* planowanie prac badawczych
* planowanie zapotrzebowania na informacje
* planowanie zapotrzebowania na [[informacje]]


==Szczególne rodzaje planów==
==Szczególne rodzaje planów==
* plan reagowania na ryzyko
* plan reagowania na [[ryzyko]]
* plan postępowania w sytuacji kryzysowej.
* plan postępowania w sytuacji kryzysowej.
* polityka przestrzenna kraju, miasta,
* [[polityka]] przestrzenna kraju, miasta,
* miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego,
* miejscowy [[plan zagospodarowania]] przestrzennego,
* studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego.
* studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego.
* biznesplan
* [[biznesplan]]
* projekty
* projekty
* planowanie formalne i nieformalne,
* planowanie formalne i nieformalne,
* mapa drogowa,
* [[mapa drogowa]],
* scenariusze rozwoju sytuacji (pesymistyczny, optymistyczny, najbardziej prawdopodobny)
* scenariusze rozwoju sytuacji (pesymistyczny, optymistyczny, najbardziej prawdopodobny)
* planowanie eksperymentu naukowego
* planowanie eksperymentu naukowego
* projekt architektoniczny
* [[projekt]] architektoniczny
* plan badań marketingowych
* plan badań marketingowych
* planowanie przebiegu kariery zawodowej
* planowanie przebiegu kariery zawodowej

Wersja z 22:01, 21 maj 2020

Rodzaje planowania
Polecane artykuły


Rodzaje planowanie według czasu, którego dotyczy plan

  • strategiczne (powyżej 5 lat) - plan przyszłości, dzięki któremu łatwiej wytyczyć ścieżki postępowania oraz przyszłe decyzje w zakresie zasobów i priorytetów,
  • długoterminowe (od 2 do 5 lat) - konkretne przedsięwzięcia służące realizacji celów strategicznych,
  • średnioterminowe (od kilku miesięcy do roku) – działania określające co należy zrobić, aby zrealizować plan długoterminowy,
  • krótkoterminowe (do trzech miesięcy) - krótkie zadania do wykonania w ramach projektów i planów o szerszym zakresie czasowym,
  • bieżące - codziennie lub w skali tygodnia (godziny i terminy spotkań, spraw do załatwienia).

Rodzaje planów ze względu na ich istotność dla organizacji

  • planowanie strategiczne (długofalowe), określające główne cele i kierunki działania firmy w dłuższej perspektywie.
  • planowanie taktyczne - pozwala określić zadania ogólne dla całej firmy, wytyczyć cele i kierunki działania ustalone w planie strategicznym, zaktualizować je oraz dostosować do warunków. Z reguły plany taktyczne obejmują projekty zmian i usprawnienia produktu oraz przedsiębiorstwa lub też plany dotyczące zmiany technologii wytwarzania, organizacji produkcji.
  • planowanie operacyjne - wynika z planu taktycznego i obejmuje krótsze okresy, np. miesiąc czy kwartał. Wskazuje się w nim konkretne zadania do realizacji. Powierza się je określonym osobom odpowiedzialnym za ich wykonanie wraz z odpowiedzialnością za realizację i powierzone zasoby.

Rodzaje planowanie ze względu na przedmiot planowania

  • planowanie kadrowe, zatrudnienia, rekrutacji
  • planowanie finansowe, preliminarze finansowe
  • budżetowanie, planowanie kosztów i przychodów
  • planowanie przepływów finansowych
  • planowanie produkcji
  • planowanie sprzedaży
  • planowanie w czasie (harmonogramowanie, PERT, CPM, wykresy Gantta, kamienie milowe)
  • planowanie zaopatrzenia
  • planowanie dystrybucji
  • planowanie inwestycji
  • planowanie prac badawczych
  • planowanie zapotrzebowania na informacje

Szczególne rodzaje planów

  • plan reagowania na ryzyko
  • plan postępowania w sytuacji kryzysowej.
  • polityka przestrzenna kraju, miasta,
  • miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego,
  • studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego.
  • biznesplan
  • projekty
  • planowanie formalne i nieformalne,
  • mapa drogowa,
  • scenariusze rozwoju sytuacji (pesymistyczny, optymistyczny, najbardziej prawdopodobny)
  • planowanie eksperymentu naukowego
  • projekt architektoniczny
  • plan badań marketingowych
  • planowanie przebiegu kariery zawodowej
  • planowanie intuicyjne, planowanie symulacyjne
  • planowanie przyrostowe, planowanie zwinne
  • lista zadań do wykonania
  • plan architektoniczny
  • plan procesu (mapa procesu)
  • planowanie kryzysowe
  • wytyczne polityki

Autor: Krzysztof Woźniak