Rezerwa operacyjna (contingency): Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian
Nie podano opisu zmian
Linia 2: Linia 2:


== Bibliografia ==
== Bibliografia ==
* Żmigrodzki M., (2015), Zarządzanie projektem małymi kroczkami, Warszawa
* Żmigrodzki M. (2015), Zarządzanie projektem małymi kroczkami, Warszawa
* Baccarini D. [https://www.arcom.ac.uk/-docs/proceedings/ar2004-0105-0113_Baccarini.pdf] ''Estimating project cost contingency - model and exploration of reserach questions''.

Wersja z 19:43, 20 mar 2021

Rezerwa operacyjna (contingency) są to środki w projekcie które są przeznaczane na nieprzewidziane wydatki. Kwota środków dodanych do szacunkowego kosztu podstawowego, która powstała w celu pokrycia niepewności szacunku i narażeń na ryzyko niepowodzenia projketu. Zwykle rezerwa jest szacowana na podstawie technik zarządzania ryzykiem. Uwzgęldnienie nieprzewidzianych okoliczności w całkowitych kosztach projektu umożliwia zespołowi projektowemu przejrzystość i zmniejszenie tendecji do nieprzewidzianych zdarzeń. Ponadto uwzględnienie sytuacji awaryjnych pozwala na uniknięcie potencjalnych kompromisów w harmonogramie.

Bibliografia

  • Żmigrodzki M. (2015), Zarządzanie projektem małymi kroczkami, Warszawa
  • Baccarini D. [1] Estimating project cost contingency - model and exploration of reserach questions.