Produkcja niepotokowa

Z Encyklopedia Zarządzania
Wersja z dnia 10:39, 19 maj 2020 autorstwa Sw (dyskusja | edycje) (Infobox update)
(różn.) ← poprzednia wersja | przejdź do aktualnej wersji (różn.) | następna wersja → (różn.)
Produkcja niepotokowa
Polecane artykuły


Produkcja niepotokowa (gniazdowa) - kierunek przebiegu przedmiotów pracy między stanowiskami jest zmienny, każde stanowisko pracy może współpracować z różnymi stanowiskami i kolejność operacji technologicznych może być zmienna.

W warunkach produkcji niepotokowej na stanowiskach roboczych wykonywane są różne, przypadkowo przydzielone operacje. Przebieg tych operacji w czasie nie jest regulowany cyklicznie powtarzalnymi harmonogramami, a więc jest również w znacznym stopniu przypadkowy. Dlatego też można uznać, że w warunkach braku cyklicznie powtarzalnego harmonogramu stanowiska robocze są powiązane ze sobą w stopniu minimalnym.

Produkcja niepotokowa może przebiegać:

  • w komórkach o strukturze technologicznej
  • w komórkach o strukturze podmiotowej
  • w liniach produkcyjnych

Cechy charakterystyczne:

  • długi okres oczekiwania na następną operacje
  • trudność organizacyjna
  • możliwość niesprawnego przepływu prac
  • powolny przyrost wartości dodanej

Cele form produkcji niepotokowej:

  • skoncentrować kwalifikacje
  • osiągnąć wysokie wykorzystanie maszyn i urządzeń

Bibliografia

  • Błaszczyk W., Metody organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 2002
  • Munhlemann A.P., Oakland J.S., Lockyer K.G., Zarządzanie produkcją i usługami, PWN, Warszawa 2001
  • Pasternak K., Zarys zarządzania produkcją, PWE Warszawa 2005

Autor: Małgorzata Madyda