Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji

Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji
Polecane artykuły
Zapasy Rachunek kosztów zmiennych Rachunek kosztów pełnych Koszty wytwarzania Firma produkcyjna Zasady planowania finansowego Produktywność strukturalna Produktywność progowa Analiza kosztów parku maszynowego

Optymalizacja struktury asortymentowej produkcji - podejmowanie decyzji produkcyjnych w oparciu o opracowane programy działalności.. Każda decyzja dotycząca struktury asortymentowej i wielkości produkcji znajduje odzwierciedlenie w ponoszonych kosztach i osiąganych przychodach, a w konsekwencji i w zrealizowanych zyskach.

Zastosowania

Przedsiębiorstwa produkcyjne dążą do wytwarzania takiego asortymentu wyrobów, aby zysk osiągnięty z ich sprzedaży był maksymalny.

Przedsiębiorstwa produkcyjne określając strukturę asortymentową i wielkość produkcji muszą uwzględniać uwarunkowania prowadzonej działalności:

• wewnętrzne (zależne od przedsiębiorstwa)- zasoby środków produkcji, np. maszyny i urządzenia produkcyjne, surowce, siła robocza,
• zewnętrzne (niezależne) - głównie popyt na produkowane wyroby.

Metody

W zakresie optymalizacji struktury asortymentowej, najczęściej wykorzystywane są metody:

• Model programowania liniowego,
• Analiza portfela produktów.

Bibliografia

• Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003, s. 113-116,
• Rachunkowość Zarządcza, pod. red. G.K. Świderskiej, POLTEXT, Warszawa 1997, s. 94-121,
• Zarządcze aspekty rachunkowości, pod. red. T. Kiziukiewicz, PWE, Warszawa 2003, cz.III, rozdz.15.2.

Autor: Iwona Korcyl