https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&feed=atom&action=history
Manko - Historia wersji
2024-03-28T15:17:50Z
Historia wersji tej strony wiki
MediaWiki 1.39.4
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=203716&oldid=prev
Zybex: cleanup bibliografii i rotten links
2023-12-09T21:57:44Z
<p>cleanup bibliografii i rotten links</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 22:57, 9 gru 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l58">Linia 58:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 58:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (red.) (2015), ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (red.) (2015), ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B., Świetla K. (2013), ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B., Świetla K. (2013), ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Paszek A. (2011) ''Budowa systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Część II: przykład'',Zarządzanie Przedsiębiorstwem, nr 1</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Paszek A. (2011)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, </ins>''Budowa systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Część II: przykład'', Zarządzanie Przedsiębiorstwem, nr 1</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div></noautolinks></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div></noautolinks></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
</table>
Zybex
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=201029&oldid=prev
Zybex: cleanup bibliografii i rotten links
2023-12-04T22:20:33Z
<p>cleanup bibliografii i rotten links</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 23:20, 4 gru 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l54">Linia 54:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 54:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[https://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 </del>Przedsiębiorczość i kultura<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">]</del>'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, s. 1-13</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, </ins>''Przedsiębiorczość i kultura'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012), ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012), ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (red.) (2015), ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (red.) (2015), ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td></tr>
</table>
Zybex
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=200520&oldid=prev
Zybex: cleanup bibliografii i rotten links
2023-12-03T22:57:52Z
<p>cleanup bibliografii i rotten links</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 23:57, 3 gru 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l55">Linia 55:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 55:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[https://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. 1-13</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[https://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. 1-13</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, </ins>''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (red.) (2015), ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (red.) (2015), ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B., Świetla K. (2013), ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B., Świetla K. (2013), ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td></tr>
</table>
Zybex
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=195407&oldid=prev
Zybex: cleanup bibliografii i rotten links
2023-11-23T23:19:55Z
<p>cleanup bibliografii i rotten links</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 00:19, 24 lis 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l56">Linia 56:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 56:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[https://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. 1-13</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[https://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. 1-13</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (2015)<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. </del>''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ekonomicznego </del>w Poznaniu, Poznań</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">(red.) </ins>(2015)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, </ins>''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Ekonomicznego </ins>w Poznaniu, Poznań</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B., Świetla K. (2013), ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B., Świetla K. (2013), ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Paszek A. (2011) ''Budowa systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Część II: przykład'',Zarządzanie Przedsiębiorstwem, nr 1</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Paszek A. (2011) ''Budowa systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Część II: przykład'',Zarządzanie Przedsiębiorstwem, nr 1</div></td></tr>
</table>
Zybex
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=188259&oldid=prev
Sw: Pozycjonowanie
2023-11-18T17:21:20Z
<p>Pozycjonowanie</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 18:21, 18 lis 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l6">Linia 6:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 6:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przeciwieństwo Manka==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przeciwieństwo Manka==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><google>t</google></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>W przedsiębiorstwach zarówno handlowych, produkcyjnych czy usługowych często dochodzi do sytuacji, w której może powstać Manko czy [[superata]]. Manko to niższy [[utarg]] niż wskazuje na to ilość sprzedanego towaru, natomiast superata to sytuacja gdy ilość środków pieniężnych w kasie jest większa, niż wskazują na to dane logistyczne. Sytuacja może być również odwrotna w stosunku do hal magazynowania. Zdarza się sytuacja że istnieje niedobór towaru i osoby które mają podpisaną umowę o odpowiedzialności za mienie powiernicze muszą ponosić [[kary i nagrody|kary]] pieniężne za manka w magazynie. Czasami możliwe jest również potrącenie kary z wypłaty.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>W przedsiębiorstwach zarówno handlowych, produkcyjnych czy usługowych często dochodzi do sytuacji, w której może powstać Manko czy [[superata]]. Manko to niższy [[utarg]] niż wskazuje na to ilość sprzedanego towaru, natomiast superata to sytuacja gdy ilość środków pieniężnych w kasie jest większa, niż wskazują na to dane logistyczne. Sytuacja może być również odwrotna w stosunku do hal magazynowania. Zdarza się sytuacja że istnieje niedobór towaru i osoby które mają podpisaną umowę o odpowiedzialności za mienie powiernicze muszą ponosić [[kary i nagrody|kary]] pieniężne za manka w magazynie. Czasami możliwe jest również potrącenie kary z wypłaty.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l12">Linia 12:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 11:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Manka w działalności handlowej==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Manka w działalności handlowej==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Praca]] przy kasie często wiążę się z powstaniem ryzyka manka w kasie (gotówki znajdującej się w kasie). Jednakże, obowiązują pewne zasady związane z powstawaniem manka w kasie. W przypadku [[sklep stacjonarny|sklepów]], jeżeli zatrudniają więcej niż 24 pracowników to manko jest uznawane jako [[deficyt]] w ramach prowadzonej działalności handlowej, a co się z tym wiążę nie jest obciążeniem finansowym dla pracowników. Tak duża liczba pracowników uniemożliwia ustalenie odpowiedzialności za powierzone mienie (B.Glinka 2015, s.8)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Praca]] przy kasie często wiążę się z powstaniem ryzyka manka w kasie (gotówki znajdującej się w kasie). Jednakże, obowiązują pewne zasady związane z powstawaniem manka w kasie. W przypadku [[sklep stacjonarny|sklepów]], jeżeli zatrudniają więcej niż 24 pracowników to manko jest uznawane jako [[deficyt]] w ramach prowadzonej działalności handlowej, a co się z tym wiążę nie jest obciążeniem finansowym dla pracowników. Tak duża liczba pracowników uniemożliwia ustalenie odpowiedzialności za powierzone mienie (B.Glinka 2015, s.8)</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><google>n</google></ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przedsiębiorstwa w których istnieje odpowiedzialność za mienie==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przedsiębiorstwa w których istnieje odpowiedzialność za mienie==</div></td></tr>
</table>
Sw
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=182570&oldid=prev
Sw: Infobox5 upgrade
2023-11-17T19:36:19Z
<p>Infobox5 upgrade</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 20:36, 17 lis 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">Linia 1:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 1:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">{{infobox4</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|list1=</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><ul></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Chałupnictwo]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Tajemnica przedsiębiorstwa]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Zawartość kontraktu]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Ubezpieczenie majątkowe]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Wirtualne biuro]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Zadanie, uprawnienie, odpowiedzialność]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Koszty działalności gospodarczej]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><li>[[Przedstawiciel handlowy]]</li></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ul></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">}}</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Manko''' podczas pracy na kasie czy obsłudze [[towar|towarów]] często może dojść do sytuacji powstania Manka. Sytuacja ta zdarza się często w przedsiębiorstwach. Chodzi w niej głównie o sytuację, w której w kasie czy magazynie podczas różnego rodzaju rozliczeń ([[remanent]] czy otwieranie kasy) powstaje [[deficyt|deficyt]] środków finansowych lub [[towarów]]. Jeżeli [[pracownik]] jest winowajcą, taka sytuacja może wiązać się nawet z dopłatą lub potrąceniem z pensji brakującej kwoty pieniędzy czy wyrównaniu strat towaru. Słowo pochodzi z francuskiego “manquer", który oznacza “brakować". (A.Paszek 2011, s.38)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Manko''' podczas pracy na kasie czy obsłudze [[towar|towarów]] często może dojść do sytuacji powstania Manka. Sytuacja ta zdarza się często w przedsiębiorstwach. Chodzi w niej głównie o sytuację, w której w kasie czy magazynie podczas różnego rodzaju rozliczeń ([[remanent]] czy otwieranie kasy) powstaje [[deficyt|deficyt]] środków finansowych lub [[towarów]]. Jeżeli [[pracownik]] jest winowajcą, taka sytuacja może wiązać się nawet z dopłatą lub potrąceniem z pensji brakującej kwoty pieniędzy czy wyrównaniu strat towaru. Słowo pochodzi z francuskiego “manquer", który oznacza “brakować". (A.Paszek 2011, s.38)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l63">Linia 63:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 48:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Na rynku dostępne są różne oprogramowania do zarządzania magazynem, które mogą pomóc w zapobieganiu mankowi. Takie oprogramowanie umożliwia śledzenie i monitorowanie stanów magazynowych, generowanie raportów, automatyzację procesów oraz integrację z innymi systemami przedsiębiorstwa. Dzięki temu przedsiębiorstwo może lepiej zarządzać swoimi zasobami, minimalizując ryzyko manka i zwiększając [[efektywność]] operacyjną.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Na rynku dostępne są różne oprogramowania do zarządzania magazynem, które mogą pomóc w zapobieganiu mankowi. Takie oprogramowanie umożliwia śledzenie i monitorowanie stanów magazynowych, generowanie raportów, automatyzację procesów oraz integrację z innymi systemami przedsiębiorstwa. Dzięki temu przedsiębiorstwo może lepiej zarządzać swoimi zasobami, minimalizując ryzyko manka i zwiększając [[efektywność]] operacyjną.</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Chałupnictwo]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Tajemnica przedsiębiorstwa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zawartość kontraktu]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Ubezpieczenie majątkowe]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Wirtualne biuro]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Zadanie, uprawnienie, odpowiedzialność]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Koszty działalności gospodarczej]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Przedstawiciel handlowy]]}} }}</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td></tr>
</table>
Sw
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=172671&oldid=prev
Zybex: cleanup bibliografii i rotten links
2023-11-09T00:05:14Z
<p>cleanup bibliografii i rotten links</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 01:05, 9 lis 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l69">Linia 69:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 69:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (2015). ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (2015). ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B. Świetla K. (2013)<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. </del>''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, </ins>Świetla K. (2013)<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, </ins>''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Paszek A. (2011) ''Budowa systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Część II: przykład'',Zarządzanie Przedsiębiorstwem, nr 1</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Paszek A. (2011) ''Budowa systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Część II: przykład'',Zarządzanie Przedsiębiorstwem, nr 1</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div></noautolinks></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div></noautolinks></div></td></tr>
</table>
Zybex
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=161565&oldid=prev
Sw: Czyszczenie tekstu
2023-11-02T15:46:53Z
<p>Czyszczenie tekstu</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 16:46, 2 lis 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l14">Linia 14:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 14:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>}}</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>}}</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Manko''' podczas pracy na kasie czy obsłudze [[towar|towarów]] często może dojść do sytuacji powstania Manka. Sytuacja ta zdarza się często w przedsiębiorstwach. Chodzi w niej głównie o sytuację, w której w kasie czy magazynie podczas różnego rodzaju rozliczeń ([[remanent]] czy otwieranie kasy) powstaje [[deficyt|deficyt]] środków finansowych lub [[towarów]]. Jeżeli [[pracownik]] jest winowajcą, taka sytuacja może wiązać się nawet z dopłatą lub potrąceniem z pensji brakującej kwoty pieniędzy czy wyrównaniu strat towaru. Słowo pochodzi z francuskiego <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">“manquer”</del>, który oznacza <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">“brakować”</del>. (A.Paszek 2011, s.38)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Manko''' podczas pracy na kasie czy obsłudze [[towar|towarów]] często może dojść do sytuacji powstania Manka. Sytuacja ta zdarza się często w przedsiębiorstwach. Chodzi w niej głównie o sytuację, w której w kasie czy magazynie podczas różnego rodzaju rozliczeń ([[remanent]] czy otwieranie kasy) powstaje [[deficyt|deficyt]] środków finansowych lub [[towarów]]. Jeżeli [[pracownik]] jest winowajcą, taka sytuacja może wiązać się nawet z dopłatą lub potrąceniem z pensji brakującej kwoty pieniędzy czy wyrównaniu strat towaru. Słowo pochodzi z francuskiego <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">“manquer"</ins>, który oznacza <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">“brakować"</ins>. (A.Paszek 2011, s.38)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko może powstać w każdym momencie łańcucha handlowego, przez co może obciążyć pieniężnie pracownika, który posiada [[odpowiedzialność]] za mienie, a manko zostało spowodowane jego zawinionym działaniem. Często zdarza się pociągniecie pracownika nawet do odpowiedzialności karnej, jeżeli dochodzi do sprawy [[Przestępstwo gospodarcze|przestępstwa]]. (B.Grzyl 2012, s.723)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko może powstać w każdym momencie łańcucha handlowego, przez co może obciążyć pieniężnie pracownika, który posiada [[odpowiedzialność]] za mienie, a manko zostało spowodowane jego zawinionym działaniem. Często zdarza się pociągniecie pracownika nawet do odpowiedzialności karnej, jeżeli dochodzi do sprawy [[Przestępstwo gospodarcze|przestępstwa]]. (B.Grzyl 2012, s.723)</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l26">Linia 26:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 26:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Manka w działalności handlowej==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Manka w działalności handlowej==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Praca]] przy kasie często wiążę się z powstaniem ryzyka manka w kasie (gotówki znajdującej się w kasie). Jednakże, obowiązują pewne zasady związane z powstawaniem manka w kasie. W przypadku [[sklep stacjonarny|sklepów]], jeżeli zatrudniają więcej niż 24 pracowników to manko jest uznawane jako [[deficyt]] w ramach prowadzonej działalności handlowej, a co się z tym wiążę nie jest obciążeniem finansowym dla pracowników. Tak duża liczba pracowników uniemożliwia ustalenie odpowiedzialności za powierzone mienie<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. </del>(B.Glinka 2015, s.8)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Praca]] przy kasie często wiążę się z powstaniem ryzyka manka w kasie (gotówki znajdującej się w kasie). Jednakże, obowiązują pewne zasady związane z powstawaniem manka w kasie. W przypadku [[sklep stacjonarny|sklepów]], jeżeli zatrudniają więcej niż 24 pracowników to manko jest uznawane jako [[deficyt]] w ramach prowadzonej działalności handlowej, a co się z tym wiążę nie jest obciążeniem finansowym dla pracowników. Tak duża liczba pracowników uniemożliwia ustalenie odpowiedzialności za powierzone mienie (B.Glinka 2015, s.8)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przedsiębiorstwa w których istnieje odpowiedzialność za mienie==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przedsiębiorstwa w których istnieje odpowiedzialność za mienie==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Odpowiedzialność za powierzone mienie nie jest prostym zadaniem dla [[przedsiębiorca|przedsiębiorcy]]. Firmy które mogą mieć taki przywilej, muszą mieć zabezpieczone miejsce na przechowywany [[towar]]. Umowy musi podpisać każdy z pracowników, dlatego ważne jest żeby dostęp do magazynu miały jedynie osoby z odpowiedzialnością za mienie. Manko często pojawia się przy remanencie, gdy powstaje różnica między towarami aktualnymi na stanie , a tymi przy poprzednim wykonaniu remanentu<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. </del>(B.Grzyl 2012, s.725)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Odpowiedzialność za powierzone mienie nie jest prostym zadaniem dla [[przedsiębiorca|przedsiębiorcy]]. Firmy które mogą mieć taki przywilej, muszą mieć zabezpieczone miejsce na przechowywany [[towar]]. Umowy musi podpisać każdy z pracowników, dlatego ważne jest żeby dostęp do magazynu miały jedynie osoby z odpowiedzialnością za mienie. Manko często pojawia się przy remanencie, gdy powstaje różnica między towarami aktualnymi na stanie , a tymi przy poprzednim wykonaniu remanentu (B.Grzyl 2012, s.725)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przyczyny powstawania manka==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przyczyny powstawania manka==</div></td></tr>
</table>
Sw
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=157167&oldid=prev
Sw: Czyszczenie tekstu
2023-11-02T11:43:14Z
<p>Czyszczenie tekstu</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 12:43, 2 lis 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l14">Linia 14:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 14:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>}}</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>}}</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Manko''' podczas pracy na kasie czy obsłudze [[towar|towarów]] często może dojść do sytuacji powstania Manka. Sytuacja ta zdarza się często w przedsiębiorstwach. Chodzi w niej głównie o sytuację, w której w kasie czy magazynie podczas różnego rodzaju rozliczeń ([[remanent]] czy otwieranie kasy) powstaje [[deficyt|deficyt]] środków finansowych lub [[towarów]]. Jeżeli [[pracownik]] jest winowajcą, taka sytuacja może wiązać się nawet z dopłatą lub potrąceniem z pensji brakującej kwoty pieniędzy czy wyrównaniu strat <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"> </del>towaru. Słowo pochodzi z francuskiego “manquer”, który oznacza “brakować”. (A.Paszek 2011, s.38)</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Manko''' podczas pracy na kasie czy obsłudze [[towar|towarów]] często może dojść do sytuacji powstania Manka. Sytuacja ta zdarza się często w przedsiębiorstwach. Chodzi w niej głównie o sytuację, w której w kasie czy magazynie podczas różnego rodzaju rozliczeń ([[remanent]] czy otwieranie kasy) powstaje [[deficyt|deficyt]] środków finansowych lub [[towarów]]. Jeżeli [[pracownik]] jest winowajcą, taka sytuacja może wiązać się nawet z dopłatą lub potrąceniem z pensji brakującej kwoty pieniędzy czy wyrównaniu strat towaru. Słowo pochodzi z francuskiego “manquer”, który oznacza “brakować”. (A.Paszek 2011, s.38)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko może powstać w każdym momencie łańcucha handlowego, przez co może obciążyć pieniężnie pracownika, który posiada [[odpowiedzialność]] za mienie, a manko zostało spowodowane jego zawinionym działaniem. Często zdarza się pociągniecie pracownika nawet do odpowiedzialności karnej, jeżeli dochodzi do sprawy [[Przestępstwo gospodarcze|przestępstwa]]. (B.Grzyl 2012, s.723)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko może powstać w każdym momencie łańcucha handlowego, przez co może obciążyć pieniężnie pracownika, który posiada [[odpowiedzialność]] za mienie, a manko zostało spowodowane jego zawinionym działaniem. Często zdarza się pociągniecie pracownika nawet do odpowiedzialności karnej, jeżeli dochodzi do sprawy [[Przestępstwo gospodarcze|przestępstwa]]. (B.Grzyl 2012, s.723)</div></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l26">Linia 26:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 26:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Manka w działalności handlowej==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Manka w działalności handlowej==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Praca]] przy kasie często wiążę się z powstaniem ryzyka manka w kasie (gotówki znajdującej się w kasie). Jednakże, obowiązują pewne zasady związane z powstawaniem manka w kasie. W przypadku [[sklep stacjonarny|sklepów]], jeżeli zatrudniają więcej niż 24 pracowników to manko jest uznawane jako [[deficyt]] w ramach prowadzonej działalności handlowej, a co się z tym wiążę nie jest obciążeniem finansowym dla pracowników. Tak duża liczba pracowników uniemożliwia ustalenie odpowiedzialności za powierzone mienie. (B.Glinka 2015, s.8)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Praca]] przy kasie często wiążę się z powstaniem ryzyka manka w kasie (gotówki znajdującej się w kasie). Jednakże, obowiązują pewne zasady związane z powstawaniem manka w kasie. W przypadku [[sklep stacjonarny|sklepów]], jeżeli zatrudniają więcej niż 24 pracowników to manko jest uznawane jako [[deficyt]] w ramach prowadzonej działalności handlowej, a co się z tym wiążę nie jest obciążeniem finansowym dla pracowników. Tak duża liczba pracowników uniemożliwia ustalenie odpowiedzialności za powierzone mienie. (B.Glinka 2015, s.8)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przedsiębiorstwa w których istnieje odpowiedzialność za mienie==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przedsiębiorstwa w których istnieje odpowiedzialność za mienie==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Odpowiedzialność za powierzone mienie nie jest prostym zadaniem dla [[przedsiębiorca|przedsiębiorcy]]. Firmy które mogą mieć taki przywilej, muszą mieć zabezpieczone miejsce na przechowywany [[towar]]. Umowy musi podpisać każdy z pracowników, dlatego ważne jest żeby dostęp do magazynu miały jedynie osoby z odpowiedzialnością za mienie. Manko często pojawia się przy remanencie, gdy powstaje różnica między towarami aktualnymi na stanie , a tymi przy poprzednim wykonaniu remanentu. (B.Grzyl 2012, s.725)</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Odpowiedzialność za powierzone mienie nie jest prostym zadaniem dla [[przedsiębiorca|przedsiębiorcy]]. Firmy które mogą mieć taki przywilej, muszą mieć zabezpieczone miejsce na przechowywany [[towar]]. Umowy musi podpisać każdy z pracowników, dlatego ważne jest żeby dostęp do magazynu miały jedynie osoby z odpowiedzialnością za mienie. Manko często pojawia się przy remanencie, gdy powstaje różnica między towarami aktualnymi na stanie , a tymi przy poprzednim wykonaniu remanentu. (B.Grzyl 2012, s.725)</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Przyczyny powstawania manka ==</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Przyczyny powstawania manka==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Przyczyną powstawania manka często są błędy ludzkie. Może to obejmować niedokładne zapisywanie ilości towarów przy przyjęciu lub wydawaniu, błędy w przeliczaniu stanów magazynowych, niedokładne etykietowanie towarów lub brak odpowiedniego nadzoru nad pracownikami odpowiedzialnymi za zarządzanie mieniem przedsiębiorstwa.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Przyczyną powstawania manka często są błędy ludzkie. Może to obejmować niedokładne zapisywanie ilości towarów przy przyjęciu lub wydawaniu, błędy w przeliczaniu stanów magazynowych, niedokładne etykietowanie towarów lub brak odpowiedniego nadzoru nad pracownikami odpowiedzialnymi za zarządzanie mieniem przedsiębiorstwa.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l44">Linia 44:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 42:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niedostateczne zrozumienie i przestrzeganie procedur dotyczących zarządzania mieniem może prowadzić do powstawania manka oraz mieć poważne konsekwencje dla przedsiębiorstwa. Może to obejmować straty finansowe związane z utratą towarów, utratę zaufania klientów i partnerów biznesowych, uszczerbek na reputacji przedsiębiorstwa, konsekwencje prawne i regulacyjne oraz ogólny spadek efektywności działalności przedsiębiorstwa.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niedostateczne zrozumienie i przestrzeganie procedur dotyczących zarządzania mieniem może prowadzić do powstawania manka oraz mieć poważne konsekwencje dla przedsiębiorstwa. Może to obejmować straty finansowe związane z utratą towarów, utratę zaufania klientów i partnerów biznesowych, uszczerbek na reputacji przedsiębiorstwa, konsekwencje prawne i regulacyjne oraz ogólny spadek efektywności działalności przedsiębiorstwa.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Skutki manka dla przedsiębiorstwa ==</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Skutki manka dla przedsiębiorstwa==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko ma bezpośredni wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Utrata towarów oznacza stratę wartości i może prowadzić do spadku zysków. Ponadto, [[przedsiębiorstwo]] może ponieść dodatkowe [[koszty]] związane z koniecznością uzupełnienia braków w magazynie. Manko może mieć również wpływ na ocenę wiarygodności finansowej przedsiębiorstwa przez inwestorów i [[instytucje finansowe]].</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko ma bezpośredni wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Utrata towarów oznacza stratę wartości i może prowadzić do spadku zysków. Ponadto, [[przedsiębiorstwo]] może ponieść dodatkowe [[koszty]] związane z koniecznością uzupełnienia braków w magazynie. Manko może mieć również wpływ na ocenę wiarygodności finansowej przedsiębiorstwa przez inwestorów i [[instytucje finansowe]].</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l55">Linia 55:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 53:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko może prowadzić do konsekwencji prawnych i regulacyjnych dla przedsiębiorstwa. Istnieją przepisy prawne i regulacje dotyczące zarządzania mieniem, które przedsiębiorstwo musi przestrzegać. Jeśli przedsiębiorstwo nie przestrzega tych przepisów, może to prowadzić do kar finansowych, sankcji administracyjnych lub nawet postępowań sądowych. Przedsiębiorstwo może również podlegać audytom i inspekcjom ze strony organów regulacyjnych w celu sprawdzenia zgodności z przepisami.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Manko może prowadzić do konsekwencji prawnych i regulacyjnych dla przedsiębiorstwa. Istnieją przepisy prawne i regulacje dotyczące zarządzania mieniem, które przedsiębiorstwo musi przestrzegać. Jeśli przedsiębiorstwo nie przestrzega tych przepisów, może to prowadzić do kar finansowych, sankcji administracyjnych lub nawet postępowań sądowych. Przedsiębiorstwo może również podlegać audytom i inspekcjom ze strony organów regulacyjnych w celu sprawdzenia zgodności z przepisami.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>== Metody zapobiegania manku ==</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Metody zapobiegania manku==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Przeprowadzanie regularnych inwentaryzacji i kontroli stanów magazynowych jest kluczowe dla zapobiegania mankowi. Najlepsze praktyki obejmują przeprowadzanie inwentaryzacji na regularnych interwałach, zapisywanie dokładnych danych dotyczących przyjęcia i wydania towarów oraz porównywanie stanów magazynowych z dokumentami księgowymi. Ważne jest również przeprowadzanie badań przyczyn manka i wdrażanie działań naprawczych w celu uniknięcia powtarzających się problemów.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Przeprowadzanie regularnych inwentaryzacji i kontroli stanów magazynowych jest kluczowe dla zapobiegania mankowi. Najlepsze praktyki obejmują przeprowadzanie inwentaryzacji na regularnych interwałach, zapisywanie dokładnych danych dotyczących przyjęcia i wydania towarów oraz porównywanie stanów magazynowych z dokumentami księgowymi. Ważne jest również przeprowadzanie badań przyczyn manka i wdrażanie działań naprawczych w celu uniknięcia powtarzających się problemów.</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr>
<tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l68">Linia 68:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 66:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[https://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">1–13</del></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[https://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">1-13</ins></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (2015). ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (2015). ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td></tr>
</table>
Sw
https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Manko&diff=148524&oldid=prev
Zybex: cleanup bibliografii i rotten links
2023-10-29T21:10:59Z
<p>cleanup bibliografii i rotten links</p>
<table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface">
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<col class="diff-marker" />
<col class="diff-content" />
<tr class="diff-title" lang="pl">
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← poprzednia wersja</td>
<td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Wersja z 22:10, 29 paź 2023</td>
</tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l68">Linia 68:</td>
<td colspan="2" class="diff-lineno">Linia 68:</td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==Bibliografia==</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><noautolinks></div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">http</del>://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. 1–13</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Glinka B. (2015) ''[<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">https</ins>://www.ejournals.eu/sj/index.php/ZwK/article/view/6218/6133 Przedsiębiorczość i kultura]'', Zarządzanie w kulturze, 16, z. 1, s. 1–13</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">http</del>://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Grzyl B. (2012) ''[<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">https</ins>://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/logistyka/item/download/78029_10d00c352e692d41f1bab4f1e4771198 Logistyka w przedsiębiorstwie w świetle współczesnych koncepcji i metod zarządzania]'', Logistyka</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (2015). ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Kamela-Sowińska A. (2015). ''Podstawy rachunkowości w teorii i praktyce'', Wydawnictwo Uniwersytetu ekonomicznego w Poznaniu, Poznań</div></td></tr>
<tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B. Świetla K. (2013). ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>* Micherda B. Świetla K. (2013). ''Współczesna rachunkowość, wybrane problemy metodologiczne'', Warszawa</div></td></tr>
</table>
Zybex