Kategoria:Zarządzanie informacjami: Różnice pomiędzy wersjami

Procesy zarządzania informacjami w przedsiębiorstwie, przenikają przez wszystkie jednostki organizacyjne, procesy operacyjne, funkcje zarządzania, na wszystkich szczeblach organizacji.

Na zarządzanie informacjami składają się następujące działania:

• zespół działań tworzących funkcję informacyjną przedsiębiorstwa, tj. pozyskiwanie informacji, przetwarzanie informacji, dyfuzja informacji,
• zespół działań w ramach płaszczyzn (technologicznej, organizacyjnej, zasobów ludzkich) wpływających na realizację tej funkcji.

Głównym zadaniem kierownictwa odpowiedzialnego za zarządzanie informacyjnymi jest stałe dostosowywanie ewoluujących technologii informatycznych (zarówno w dziedzinie sprzętu, oprogramowania, komunikacji) do dynamicznie zmieniających się potrzeb organizacji (dostosowującej się do wyzwań stawianych przez konkurentów i zmieniające się otoczenie).

Główne obszary problemowe zarządzania informacjami to:

• zadania i odpowiedzialność kierownictwa,
• organizacja systemu zarządzania,
• aspekty socjologiczne i zachowania użytkowników,
• planowanie i kontrola operacyjna,
• projektowanie systemów informacyjnych,
• bezpieczeństwo przetwarzanych danych,
• zasoby ludzkie,
• kultura organizacyjna.

Autor: Krzysztof Woźniak