Idealny wynik końcowy

Z Encyklopedia Zarządzania
Wersja z dnia 20:37, 22 cze 2021 autorstwa Sw (dyskusja | edycje) (Utworzono nową stronę "'''Rezultat Idealny''' (zwany także '''Idealnym Wynikiem Końcowym''') to jedno z podstawowych narzędzi TRIZ, które pomaga wybić myślenie innowatora z okowów fiksa...")
(różn.) ← poprzednia wersja | przejdź do aktualnej wersji (różn.) | następna wersja → (różn.)

Rezultat Idealny (zwany także Idealnym Wynikiem Końcowym) to jedno z podstawowych narzędzi TRIZ, które pomaga wybić myślenie innowatora z okowów fiksacji funkcjonalnej.

Zamiast typowego ulepszania istniejącego systemu, gdy próbujemy poprawić jego funkcjonowanie Rezultat Idealny nakłania nas do wyobrażenia sobie rezultatu idealnego bez zwracania uwagi na koszty, wysiłek czy czas. Dopiero teraz, będąc naprowadzanym na ideał wymyślamy jak urzeczywistnić ten ideał. W efekcie rozwiązania są dużo lepsze, a ilość prób do realizacji pomysłu jest również mniejsza.

Charakterystyczne dla Rezultatu Idealnego jest myślenie od tyłu do początku, zamiast typowego przejścia od problemu do rozwiązania. Jedynym problemem tego bardzo prostego przecież narzędzia jest jego zupełna nieintuicyjność.

Nieintuicyjne jest szukanie trudniejszego do osiągnięcia celu zamiast ułatwić sobie start zmniejszając wymagania do osiągnięcia. Jednak takie podejście prowadzi to rozwiązań przełomowych w odróżnieniu od przeciętnych.

Bibliografia

Autor: Michał Hałas