Funkcje logistyki: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian
mNie podano opisu zmian
(Nie pokazano 27 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
 
{{infobox4
|list1=
<ul>
<ul>
<li>[[Funkcja koordynacyjna logistyki]]</li>
<li>[[Funkcja realizacji przepływów rzeczowych]]</li>
<li>[[Terminal kontenerowy]]</li>
<li>[[Proces logistyczny]]</li>
<li>[[Proces logistyczny]]</li>
<li>[[Wartość dodana (Logistyka)]]</li>
<li>[[Logistyka zaopatrzenia]]</li>
<li>[[Zarządzanie sieciami dostaw]]</li>
<li>[[Logistyka produkcji]]</li>
<li>[[Łańcuch dostaw]]</li>
<li>[[Planowanie logistyczne]]</li>
<li>[[System logistyczny przedsiębiorstwa]]</li>
<li>[[System logistyczny przedsiębiorstwa]]</li>
<li>[[Zarządzanie łańcuchem dostaw - zasady]]</li>
<li>[[Optymalizacja produkcji]]</li>
<li>[[Kryteria lokalizacji hurtowni]]</li>
<li>[[Controlling produkcji]]</li>
<li>[[Systemy DRP]]</li>
</ul>
</ul>
}}
Główne '''Funkcje logistyki''' to:
* '''prognostyczna,
* '''organizacyjna,''' 
* '''zarządcza,'''
* '''planistyczna.'''
Wskazane '''funkcje''' stanowią wynik związany z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty oraz zakresu funkcji.  Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45):
* właściwego produktu 
* właściwemu odbiorcy
* we właściwej ilości oraz jakości
* we właściwej cenie
* we właściwym czasie
* we właściwą lokalizację
<google>t</google>
== Funkcja prognostyczna==
'''Funkcja prognostyczna''' związana jest realizacją przewidywań względem popytu na zróżnicowane potrzeby odbiorców przy jednoczesnym uwzględnieniu nieregularności w okresach zapotrzebowania na określony produkt (A. Wojciechowski, N. Wojciechowska 2015, s. 547).
Na skutek realizacji przeprowadzonych prognoz popytowych, możliwe jest uniknięcie zakłóceń w całym łańcuchu logistycznym, pozwalając tym samym na utrzymanie ciągłości produkcyjnej oraz zapewnienie dostępności produktowej.
== Funkcja organizacyjna ==
'''Funkcja organizacyjna''' odnosi się do (K. Ficoń 2004, s.37):
* organizacji produkcji,
* organizacji czynności transportowych
* organizacji przestrzennej obiektów magazynowych.


Jak wskazuje J. Dyczkowska, organizacja produkcji pozwala na stworzenie ciągłości warunków produkcyjnych, a także obiegu surowców, materiałów oraz zasobów informacyjnych w zakresie produkcyjnym (J. Dyczkowska 2012, s. 21).


==Ze względu na objętość, to hasło zostało podzielone==
Organizacja czynności transportowych wiąże się z kolei z zapewnieniem transportowych przepływów produktowych w myśl wyrażonej zasady 7W. Wyselekcjonowanie środka transportowego skoncentrowane jest na zoptymalizowaniu czynnika cenowego, niezawodności transportowej oraz dysponowaniu odpowiednim wolumenem prędkości taboru pojazdów (J. Bril, Z. Łukasik 2014, s.2279).
# [[Funkcja integracyjna logistyki]]
# [[Funkcja koordynacyjna logistyki]]
# [[Funkcja realizacji przepływów rzeczowych]]


[[Kategoria:Logistyka]]
Z kolei funkcja organizacji przestrzennej obiektów magazynowych, odnosi się do wyselekcjonowania strategicznych lokalizacji magazynów ze względu na ich położenie, możliwości wykorzystania dostępnych surowców oraz aspekty związane z otoczeniem gospodarczym obiektu magazynowego (M. Frankowska 2016, s.46).
[[en:Functions of logistics]]
 
== Funkcja planistyczna==
Podjęcie działań planistycznych związane jest z [[Planowanie sprzedaży]], stanowiąc uzupełnienie prognostyki popytu.
 
== Funkcja zarządcza==
'''Funkcja zarządcza''' odnosi się do struktur magazynowych. Zarządzanie magazynowe pozwala na (Z. Dudziński, M. Kizyn 2002, s.36):
* określenie stref w obiekcie magazynowym,
* zarządzanie dostępną infrastrukturą,
* usprawnienie przepływów materiałowych w obrębie magazynu,
* zarządzanie poziomem utrzymania zapasów materiałowych.


'''Funkcje logistyki'''
Z kolei zarządzanie gospodarką odpadową związane jest z aspektem ekonomiczności przedsiębiorstwa oraz nawiązaniem do ekologii. Aspekt ekonomiczności gospodarki odpadowej związany jest z podjęciem działań, mających na celu ponowne zastosowanie zużytych surowców w procesach produkcyjnych, co przyczynia się do oszczędności wynikających ponowienia ich wykorzystania. Aspekt ekologiczny, polega na racjonalnym zarządzaniu przepływem powstałych odpadów w przedsiębiorstwie, czego głównym celem jest zminimalizowanie oddziaływania na ekosystem (E. Puzio 2018, s.113).
Koncepcja funkcjonowania logistyki związana jest z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45):
# właściwego produktu 
#  właściwemu odbiorcy
#  we właściwej ilości oraz jakości
#  we właściwej cenie
#  we właściwym czasie
# we właściwą lokalizację
Współczesna logistyka swoim zakresem funkcjonowania obejmuje szereg zróżnicowanych obszarów występujących w przedsiębiorstwach, dotyczących zarówno czynności produkcyjnych, magazynowych, transportowych oraz gospodarowania wytworzonymi odpadami( rys.1).
[[Plik:Logistyka.png|300px|ramka|prawo|Rys. 1. Zakres funkcjonowania logistyki w przedsiębiorstwie  źródło: opracowanie własne na podstawie K. Ficoń, Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa 2004, s. 37]]
W nawiązaniu do obszarów funkcjonowania logistyki, należy wyróżnić główne oraz szczegółowe cele, realizowane przez logistykę. Odnosząc się do ogólnej definicji logistyki, wyrażonej również przez regułę 7R, jej główne funkcje wiążą się z zsynchronizowaniem cyrkulacji materiałów niezbędnych do produkcji w obrębie przedsiębiorstwa oraz finalnych produktów przeznaczonych dla konsumenta, redukcją nakładów pieniężnych i czasowych przeznaczonych do synchronizacji niniejszego przepływu przy jednoczesnej maksymalizacji zysków przedsiębiorstwa oraz reorganizacji procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie w celu dostosowania do maksymalnej realizacji obsługi klienta(E. Gołembska 2009, s. 15).
Ponadto, poza głównymi funkcjami logistyki, występują funkcje o charakterze szczegółowym, które w dokładniejszym stopniu nawiązują do zakresu jej funkcjonowania w przedsiębiorstwie. W ich obrębie należy wyróżnić koordynację rzeczowych przepływów materiałowych oraz usługowych, sterowanie oraz optymalizację zapasów niezbędnych do produkcji, organizację przepływów o charakterze informacyjno-decyzyjnym oraz zapewnienie bezpieczeństwa z zakresu infrastruktury procesów logistycznych( K. Ficoń 2004, s.35).
'''Bibliografia:'''
* Ficoń K,(2004), Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa
* Gołembska E.(2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
* Harasima W.(red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
* Zamkowska S.(2004)''https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zK0matD69pIJ:https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/item/download/76624_1b230ec294953a66b78537170d6e4576+&cd=1&hl=pl&ct=clnk&gl=pl'', Logistyka, nr 4


== Bibliografia ==
* Bril J., Łukasik Z. (2019), ''Zarządzanie logistyczne w transporcie kombinowanym'', Czasopismo Logistyka
* Dudziński Z., Kizyn M. (2002), ''Vademecun gospodarki magazynowej'', Wydawnictwo ODDTk
* Dyczkowska J. (2012). ''Logistyka zaopatrzenia i produkcji- wpływ na logistykę dystrybucji'', Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej
* Ficoń K. (2004), ''Zarys mikrologistyki'', BEL Studio, Warszawa
* Frankowska M. (2016), ''Konfiguracja przestrzenna łańcuchów dostaw- uwarunkowania logistyczne i konkurencyjne'', Problemy Transportu i Logistyk
* Gołembska E. (2009), ''Logistyka w gospodarce światowej'', Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
* Harasima W. (red.) (2018), ''Determinanty nowoczesnego zarządzania'', Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
* Niewiadomska M. (2019) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:8lPpuBMdeQQJ:https://wnus.edu.pl/sip/file/article/download/16123.pdf+&cd=2&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Wykorzystanie systemów informatycznych w logistycznej działalności przedsiębiorstw] '', Studia i Prace WNEiZ US
* Puzio E. (2018), ''Logistyka powtórnego zagospodarowania odpadów'', Problemy Transportu i Logistyki
* Skowronek Cz.(2015) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:veoPrgRU_JsJ:https://journals.umcs.pl/h/article/viewFile/1697/1305+&cd=4&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Procesy logistyczne w działalności marketingowej przedsiębiorstwa]'', Annales H-Oecenomia
* Wojciechowski A., Wojciechowska N. (2015), ''Zastosowanie klasycznych metod prognozowania popytu w logistyce dużych sieci handlowych'', Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
* Zamkowska S.(2004) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zK0matD69pIJ:https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/item/download/76624_1b230ec294953a66b78537170d6e4576+&cd=1&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Identyfikacja potrzeb i obszarów działań logistycznych w przedsiębiorstwie]'', Logistyka, nr 4
{{a|Szymon Uchto}}
{{a|Szymon Uchto}}
[[Kategoria:Logistyka]]

Wersja z 20:24, 21 sty 2023

Funkcje logistyki
Polecane artykuły

Główne Funkcje logistyki to:

  • prognostyczna,
  • organizacyjna,
  • zarządcza,
  • planistyczna.

Wskazane funkcje stanowią wynik związany z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty oraz zakresu funkcji. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45):

  • właściwego produktu
  • właściwemu odbiorcy
  • we właściwej ilości oraz jakości
  • we właściwej cenie
  • we właściwym czasie
  • we właściwą lokalizację

Funkcja prognostyczna

Funkcja prognostyczna związana jest realizacją przewidywań względem popytu na zróżnicowane potrzeby odbiorców przy jednoczesnym uwzględnieniu nieregularności w okresach zapotrzebowania na określony produkt (A. Wojciechowski, N. Wojciechowska 2015, s. 547). Na skutek realizacji przeprowadzonych prognoz popytowych, możliwe jest uniknięcie zakłóceń w całym łańcuchu logistycznym, pozwalając tym samym na utrzymanie ciągłości produkcyjnej oraz zapewnienie dostępności produktowej.

Funkcja organizacyjna

Funkcja organizacyjna odnosi się do (K. Ficoń 2004, s.37):

  • organizacji produkcji,
  • organizacji czynności transportowych
  • organizacji przestrzennej obiektów magazynowych.

Jak wskazuje J. Dyczkowska, organizacja produkcji pozwala na stworzenie ciągłości warunków produkcyjnych, a także obiegu surowców, materiałów oraz zasobów informacyjnych w zakresie produkcyjnym (J. Dyczkowska 2012, s. 21).

Organizacja czynności transportowych wiąże się z kolei z zapewnieniem transportowych przepływów produktowych w myśl wyrażonej zasady 7W. Wyselekcjonowanie środka transportowego skoncentrowane jest na zoptymalizowaniu czynnika cenowego, niezawodności transportowej oraz dysponowaniu odpowiednim wolumenem prędkości taboru pojazdów (J. Bril, Z. Łukasik 2014, s.2279).

Z kolei funkcja organizacji przestrzennej obiektów magazynowych, odnosi się do wyselekcjonowania strategicznych lokalizacji magazynów ze względu na ich położenie, możliwości wykorzystania dostępnych surowców oraz aspekty związane z otoczeniem gospodarczym obiektu magazynowego (M. Frankowska 2016, s.46).

Funkcja planistyczna

Podjęcie działań planistycznych związane jest z Planowanie sprzedaży, stanowiąc uzupełnienie prognostyki popytu.

Funkcja zarządcza

Funkcja zarządcza odnosi się do struktur magazynowych. Zarządzanie magazynowe pozwala na (Z. Dudziński, M. Kizyn 2002, s.36):

  • określenie stref w obiekcie magazynowym,
  • zarządzanie dostępną infrastrukturą,
  • usprawnienie przepływów materiałowych w obrębie magazynu,
  • zarządzanie poziomem utrzymania zapasów materiałowych.

Z kolei zarządzanie gospodarką odpadową związane jest z aspektem ekonomiczności przedsiębiorstwa oraz nawiązaniem do ekologii. Aspekt ekonomiczności gospodarki odpadowej związany jest z podjęciem działań, mających na celu ponowne zastosowanie zużytych surowców w procesach produkcyjnych, co przyczynia się do oszczędności wynikających ponowienia ich wykorzystania. Aspekt ekologiczny, polega na racjonalnym zarządzaniu przepływem powstałych odpadów w przedsiębiorstwie, czego głównym celem jest zminimalizowanie oddziaływania na ekosystem (E. Puzio 2018, s.113).

Bibliografia

  • Bril J., Łukasik Z. (2019), Zarządzanie logistyczne w transporcie kombinowanym, Czasopismo Logistyka
  • Dudziński Z., Kizyn M. (2002), Vademecun gospodarki magazynowej, Wydawnictwo ODDTk
  • Dyczkowska J. (2012). Logistyka zaopatrzenia i produkcji- wpływ na logistykę dystrybucji, Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej
  • Ficoń K. (2004), Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa
  • Frankowska M. (2016), Konfiguracja przestrzenna łańcuchów dostaw- uwarunkowania logistyczne i konkurencyjne, Problemy Transportu i Logistyk
  • Gołembska E. (2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
  • Harasima W. (red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
  • Niewiadomska M. (2019) Wykorzystanie systemów informatycznych w logistycznej działalności przedsiębiorstw , Studia i Prace WNEiZ US
  • Puzio E. (2018), Logistyka powtórnego zagospodarowania odpadów, Problemy Transportu i Logistyki
  • Skowronek Cz.(2015) Procesy logistyczne w działalności marketingowej przedsiębiorstwa, Annales H-Oecenomia
  • Wojciechowski A., Wojciechowska N. (2015), Zastosowanie klasycznych metod prognozowania popytu w logistyce dużych sieci handlowych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
  • Zamkowska S.(2004) Identyfikacja potrzeb i obszarów działań logistycznych w przedsiębiorstwie, Logistyka, nr 4

Autor: Szymon Uchto

Źródło: „https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Funkcje_logistyki&oldid=126292”