Funkcje logistyki: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian
Nie podano opisu zmian
Linia 6: Linia 6:
#  we właściwym czasie  
#  we właściwym czasie  
# we właściwą lokalizację  
# we właściwą lokalizację  
Współczesna logistyka swoim zakresem funkcjonowania obejmuje szereg zróżnicowanych obszarów występujących w przedsiębiorstwach, dotyczących zarówno czynności produkcyjnych, magazynowych, transportowych oraz gospodarowania wytworzonymi odpadami.
Uszczegóławiając rolę logistyki w przedsiębiorstwie należy wyróżnić funkcje (K. Ficoń 2004, s.37)::
Uszczegóławiając, logistyka w przedsiębiorstwie wiąże się z(K. Ficoń 2004, s.37):
* prognostyczną,
* prognostyką popytu
* organizacyjną, 
* organizacją produkcji  
* zarządczą,
* planowaniem sprzedaży
* planistyczną.
* zarządzaniem procesami magazynowymi
== Funkcja prognostyczna==
* organizacją czynności transportowych  
Funkcja prognostyczna związana jest realizacją przewidywań względem popytu na zróżnicowane potrzeby odbiorców przy jednoczesnym uwzględnieniu nieregularności w okresach zapotrzebowania na określony produkt (A. Wojciechowski, N. Wojciechowska 2015, s. 547).  
* zarządzaniem gospodarką odpadową
Na skutek realizacji przeprowadzonych prognoz popytowych, możliwe jest uniknięcie zakłóceń w całym łańcuchu logistycznym, pozwalając tym samym na utrzymanie ciągłości produkcyjnej oraz zapewnienie dostępności produktowej.
* organizacją przestrzenną obiektów
== Funkcja organizacyjna ==
Funkcja organizacyjna odnosi się do (K. Ficoń 2004, s.37):
* organizacji produkcji,
* organizacji czynności transportowych  
* organizacji przestrzennej obiektów magazynowych.


== Cele logistyki ==
Jak wskazuje J. Dyczkowska, organizacja produkcji pozwala na stworzenie ciągłości warunków produkcyjnych, a także obiegu surowców, materiałów oraz zasobów informacyjnych w zakresie produkcyjnym (J. Dyczkowska 2012, s. 21).
W nawiązaniu do obszarów funkcjonowania logistyki, należy wyróżnić główne oraz szczegółowe cele, realizowane przez logistykę. Odnosząc się do ogólnej definicji logistyki, wyrażonej również przez regułę 7R, jej główne funkcje wiążą się z (E. Gołembska 2009, s. 15):
* zsynchronizowaniem cyrkulacji materiałów niezbędnych do produkcji w obrębie przedsiębiorstwa oraz finalnych produktów przeznaczonych dla konsumenta,
* redukcją nakładów pieniężnych i czasowych przeznaczonych do synchronizacji niniejszego przepływu przy jednoczesnej maksymalizacji zysków przedsiębiorstwa,
* reorganizacji procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie w celu dostosowania do maksymalnej realizacji obsługi klienta.


Ponadto, poza głównymi funkcjami logistyki, występują funkcje o charakterze szczegółowym, które w dokładniejszym stopniu nawiązują do zakresu jej funkcjonowania w przedsiębiorstwie. W ich obrębie należy wyróżnić koordynację rzeczowych przepływów materiałowych oraz usługowych, sterowanie oraz optymalizację zapasów niezbędnych do produkcji, organizację przepływów o charakterze informacyjno-decyzyjnym oraz zapewnienie bezpieczeństwa z zakresu infrastruktury procesów logistycznych (K. Ficoń 2004, s.35).
Organizacja czynności transportowych wiąże się z kolei z zapewnieniem transportowych przepływów produktowych w myśl wyrażonej zasady 7W. Wyselekcjonowanie środka transportowego skoncentrowane jest na zoptymalizowaniu czynnika cenowego, niezawodności transportowej oraz dysponowaniu odpowiednim wolumenem prędkości taboru pojazdów (J. Bril, Z. Łukasik 2014, s.2279).
 
Z kolei funkcja organizacji przestrzennej obiektów magazynowych, odnosi się do wyselekcjonowania strategicznych lokalizacji magazynów ze względu na ich położenie, możliwości wykorzystania dostępnych surowców oraz aspekty związane z otoczeniem gospodarczym obiektu magazynowego (M. Frankowska 2016, s.46).
== Funkcja planistyczna==
Podjęcie działań planistycznych związane jest z planowaniem sprzedaży, stanowiąc uzupełnienie prognostyki popytu.[[Kategoria:Planowanie sprzedaży]]
== Funkcja zarządcza==
 
Funkcja zarządcza odnosi się do struktur magazynowych. Zarządzanie magazynowe pozwala na (Z. Dudziński, M. Kizyn 2002, s.36):
* określenie stref w obiekcie magazynowym,
* zarządzanie dostępną infrastrukturą,
* usprawnienie przepływów materiałowych w obrębie magazynu,
* zarządzanie poziomem utrzymania zapasów materiałowych.
 
Z kolei zarządzanie gospodarką odpadową związane jest z aspektem ekonomiczności przedsiębiorstwa oraz nawiązaniem do ekologii. Aspekt ekonomiczności gospodarki odpadowej związany jest z podjęciem działań, mających na celu ponowne zastosowanie zużytych surowców w procesach produkcyjnych, co przyczynia się do oszczędności wynikających ponowienia ich wykorzystania. Aspekt ekologiczny, polega na racjonalnym zarządzaniu przepływem powstałych odpadów w przedsiębiorstwie, czego głównym celem jest zminimalizowanie oddziaływania na ekosystem (E. Puzio 2018, s.113).


== Działalność logistyczna==
== Działalność logistyczna==
Linia 39: Linia 52:


'''Bibliografia:'''  
'''Bibliografia:'''  
* Bril J., Łukasik Z. (2019), ''Zarządzanie logistyczne w transporcie kombinowanym'', Czasopismo Logistyka
* Dudziński Z., Kizyn M. (2002), ''Vademecun gospodarki magazynowej'', Wydawnictwo ODDTk
* Dyczkowska J. (2012). ''Logistyka zaopatrzenia i produkcji- wpływ na logistykę dystrybucji'', Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej
* Ficoń K. (2004), ''Zarys mikrologistyki'', BEL Studio, Warszawa
* Ficoń K. (2004), ''Zarys mikrologistyki'', BEL Studio, Warszawa
* Frankowska M. (2016), ''Konfiguracja przestrzenna łańcuchów dostaw- uwarunkowania logistyczne i konkurencyjne'', Problemy Transportu i Logistyk
* Gołembska E. (2009), ''Logistyka w gospodarce światowej'', Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
* Gołembska E. (2009), ''Logistyka w gospodarce światowej'', Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
* Harasima W. (red.) (2018), ''Determinanty nowoczesnego zarządzania'', Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
* Harasima W. (red.) (2018), ''Determinanty nowoczesnego zarządzania'', Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
* Niewiadomska M. (2019) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:8lPpuBMdeQQJ:https://wnus.edu.pl/sip/file/article/download/16123.pdf+&cd=2&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Wykorzystanie systemów informatycznych w logistycznej działalności przedsiębiorstw] '', Studia i Prace WNEiZ US
* Niewiadomska M. (2019) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:8lPpuBMdeQQJ:https://wnus.edu.pl/sip/file/article/download/16123.pdf+&cd=2&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Wykorzystanie systemów informatycznych w logistycznej działalności przedsiębiorstw] '', Studia i Prace WNEiZ US
* Puzio E. (2018), ''Logistyka powtórnego zagospodarowania odpadów'', Problemy Transportu i Logistyki
* Skowronek Cz.(2015) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:veoPrgRU_JsJ:https://journals.umcs.pl/h/article/viewFile/1697/1305+&cd=4&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Procesy logistyczne w działalności marketingowej przedsiębiorstwa]'', Annales H-Oecenomia
* Skowronek Cz.(2015) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:veoPrgRU_JsJ:https://journals.umcs.pl/h/article/viewFile/1697/1305+&cd=4&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Procesy logistyczne w działalności marketingowej przedsiębiorstwa]'', Annales H-Oecenomia
* Wojciechowski A., Wojciechowska N. (2015), ''Zastosowanie klasycznych metod prognozowania popytu w logistyce dużych sieci handlowych'', Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
* Zamkowska S.(2004) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zK0matD69pIJ:https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/item/download/76624_1b230ec294953a66b78537170d6e4576+&cd=1&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Identyfikacja potrzeb i obszarów działań logistycznych w przedsiębiorstwie]'', Logistyka, nr 4
* Zamkowska S.(2004) ''[https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zK0matD69pIJ:https://www.logistyka.net.pl/bank-wiedzy/item/download/76624_1b230ec294953a66b78537170d6e4576+&cd=1&hl=pl&ct=clnk&gl=pl Identyfikacja potrzeb i obszarów działań logistycznych w przedsiębiorstwie]'', Logistyka, nr 4
{{a|Szymon Uchto}}
{{a|Szymon Uchto}}
[[Kategoria:Logistyka]]
[[Kategoria:Logistyka]]

Wersja z 16:43, 4 kwi 2022

Koncepcja funkcjonowania logistyki związana jest z realizacją działań w nawiązaniu do zasady 7R, często traktowanej jako skonsolidowana definicja logistyki. Reguła 7R, inaczej określana jako 7W, koncentruje się na wskazaniu kluczowych determinant pozwalających na wyrażenie jej istoty. Zgodnie z podejściem, fundamentalnym celem funkcjonowania zakresu logistyki jest realizacja czynności pozwalających na dostarczenie (W. Harasima i in. 2018, s. 45):

  1. właściwego produktu
  2. właściwemu odbiorcy
  3. we właściwej ilości oraz jakości
  4. we właściwej cenie
  5. we właściwym czasie
  6. we właściwą lokalizację

Uszczegóławiając rolę logistyki w przedsiębiorstwie należy wyróżnić funkcje (K. Ficoń 2004, s.37)::

  • prognostyczną,
  • organizacyjną,
  • zarządczą,
  • planistyczną.

Funkcja prognostyczna

Funkcja prognostyczna związana jest realizacją przewidywań względem popytu na zróżnicowane potrzeby odbiorców przy jednoczesnym uwzględnieniu nieregularności w okresach zapotrzebowania na określony produkt (A. Wojciechowski, N. Wojciechowska 2015, s. 547). Na skutek realizacji przeprowadzonych prognoz popytowych, możliwe jest uniknięcie zakłóceń w całym łańcuchu logistycznym, pozwalając tym samym na utrzymanie ciągłości produkcyjnej oraz zapewnienie dostępności produktowej.

Funkcja organizacyjna

Funkcja organizacyjna odnosi się do (K. Ficoń 2004, s.37):

  • organizacji produkcji,
  • organizacji czynności transportowych
  • organizacji przestrzennej obiektów magazynowych.

Jak wskazuje J. Dyczkowska, organizacja produkcji pozwala na stworzenie ciągłości warunków produkcyjnych, a także obiegu surowców, materiałów oraz zasobów informacyjnych w zakresie produkcyjnym (J. Dyczkowska 2012, s. 21).

Organizacja czynności transportowych wiąże się z kolei z zapewnieniem transportowych przepływów produktowych w myśl wyrażonej zasady 7W. Wyselekcjonowanie środka transportowego skoncentrowane jest na zoptymalizowaniu czynnika cenowego, niezawodności transportowej oraz dysponowaniu odpowiednim wolumenem prędkości taboru pojazdów (J. Bril, Z. Łukasik 2014, s.2279).

Z kolei funkcja organizacji przestrzennej obiektów magazynowych, odnosi się do wyselekcjonowania strategicznych lokalizacji magazynów ze względu na ich położenie, możliwości wykorzystania dostępnych surowców oraz aspekty związane z otoczeniem gospodarczym obiektu magazynowego (M. Frankowska 2016, s.46).

Funkcja planistyczna

Podjęcie działań planistycznych związane jest z planowaniem sprzedaży, stanowiąc uzupełnienie prognostyki popytu.

Funkcja zarządcza

Funkcja zarządcza odnosi się do struktur magazynowych. Zarządzanie magazynowe pozwala na (Z. Dudziński, M. Kizyn 2002, s.36):

  • określenie stref w obiekcie magazynowym,
  • zarządzanie dostępną infrastrukturą,
  • usprawnienie przepływów materiałowych w obrębie magazynu,
  • zarządzanie poziomem utrzymania zapasów materiałowych.

Z kolei zarządzanie gospodarką odpadową związane jest z aspektem ekonomiczności przedsiębiorstwa oraz nawiązaniem do ekologii. Aspekt ekonomiczności gospodarki odpadowej związany jest z podjęciem działań, mających na celu ponowne zastosowanie zużytych surowców w procesach produkcyjnych, co przyczynia się do oszczędności wynikających ponowienia ich wykorzystania. Aspekt ekologiczny, polega na racjonalnym zarządzaniu przepływem powstałych odpadów w przedsiębiorstwie, czego głównym celem jest zminimalizowanie oddziaływania na ekosystem (E. Puzio 2018, s.113).

Działalność logistyczna

Realizacja wyróżnionych funkcji przy pomocy procesów logistycznych jest możliwa dzięki standaryzacji oraz optymalizacji działalności logistycznej, zgodnie z profilem działalności przedsiębiorstwa. W jej zakresie wyróżniono działalność o charakterze kluczowym oraz pomocniczym.

Jak wskazuje E. Gołembska, działalność kluczowa, czyli innymi słowy główna, związana jest z (E. Gołembska 2009, s.16):

  1. Wystandaryzowaniem w przedsiębiorstwie produktów oraz usług w obrębie których dochodzi do zdefiniowania potrzeb odbiorcy, stworzenia jakościowych projektów produktowych oraz tworzenia prognoz sprzedażowych,
  2. Optymalizacją transportu polegającą na identyfikacji tras transportowych oraz szacowaniu kosztów przewozu w nawiązaniu do wyselekcjonowanej gałęzi transportowej,
  3. Optymalizacją procesów magazynowych polegającą na selekcji obiektów magazynowych o wymaganych parametrach, zaopatrzeniu ich w niezbędną infrastrukturę oraz uwzględnieniu obrotu niezbędnej dokumentacji istniejącej w odniesieniu do procesów magazynowych,
  4. Obsługą sekwencji zamówień związaną z wyselekcjonowaniem grona dostawców, standaryzacją procesów zamówień oraz ich realizacją.

Z kolei działalność pomocnicza, stanowi wsparcie dla działalności głównej, uzupełniając ją oraz rozwijając, czego celem jest zapewnienie sprawności w całościowym funkcjonowaniu działalności logistycznej przedsiębiorstwa. W jej zakresie dochodzi do (E. Gołembska 2009, s.16):

  1. Zapewnienia wsparcia produkcyjnego oraz dystrybucyjnego, związanego z określeniem szacunkowych miejsc oraz czasu realizacji zamówień, czynnościami planistycznymi jednostek ładunkowych, wykorzystywaniem opakowań w procesach dystrybucji, a także czynnościami kompletacyjnymi,
  2. Stworzenia profilu zaopatrzenia w przedsiębiorstwie, optymalizującego źródło, częstotliwość oraz rozmiar procesów zaopatrzeniowych,
  3. Zapewnienia przepływów z zakresu informatyzacji , opartego na scentralizowaniu informacji przepływających w obrębie poszczególnych działów przedsiębiorstwa.

Bibliografia:

  • Bril J., Łukasik Z. (2019), Zarządzanie logistyczne w transporcie kombinowanym, Czasopismo Logistyka
  • Dudziński Z., Kizyn M. (2002), Vademecun gospodarki magazynowej, Wydawnictwo ODDTk
  • Dyczkowska J. (2012). Logistyka zaopatrzenia i produkcji- wpływ na logistykę dystrybucji, Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej
  • Ficoń K. (2004), Zarys mikrologistyki, BEL Studio, Warszawa
  • Frankowska M. (2016), Konfiguracja przestrzenna łańcuchów dostaw- uwarunkowania logistyczne i konkurencyjne, Problemy Transportu i Logistyk
  • Gołembska E. (2009), Logistyka w gospodarce światowej, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa
  • Harasima W. (red.) (2018), Determinanty nowoczesnego zarządzania, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa
  • Niewiadomska M. (2019) Wykorzystanie systemów informatycznych w logistycznej działalności przedsiębiorstw , Studia i Prace WNEiZ US
  • Puzio E. (2018), Logistyka powtórnego zagospodarowania odpadów, Problemy Transportu i Logistyki
  • Skowronek Cz.(2015) Procesy logistyczne w działalności marketingowej przedsiębiorstwa, Annales H-Oecenomia
  • Wojciechowski A., Wojciechowska N. (2015), Zastosowanie klasycznych metod prognozowania popytu w logistyce dużych sieci handlowych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

Autor: Szymon Uchto