Badanie metod pracy: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Infobox update)
 
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 36 wersji utworzonych przez 3 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
'''Badanie metod pracy''' - "polega na przeanalizowaniu w sposób krytyczny istniejącej lub projektowanej metody wykonania danej pracy, a następnie na opracowaniu nowej, bardziej efektywnej metody i wprowadzeniu jej do praktyki" (Żukowski, Duczmal 2007, s. 15).
|list1=
<ul>
<li>[[Badanie pracy biurowej]]</li>
<li>[[Techniki organizatorskie par excellence]]</li>
<li>[[Fotografia dnia roboczego]]</li>
<li>[[Henry Laurence Gantt]]</li>
<li>[[Metoda chronometrażu]]</li>
<li>[[Metoda obserwacji migawkowych]]</li>
<li>[[Frank Bunker Gilbreth]]</li>
<li>[[Badanie metodą Delphi]]</li>
<li>[[Wskaźnik OEE]]</li>
</ul>
}}


Badanie metod pracy składa się z '''poszczególnych etapów i czynności''' takich jak (Martyniak 1999, s. 43-44):
* odpowiedni podział badanego procesu na części składowe
* zarejestrowanie wspomnianych części składowych przy pomocy ustalonych symboli graficznych
* krytyczna ocena i analiza, biorąc pod uwagę możliwą eliminację niektórych elementów
* modernizacja sposobu w jaki jest realizowana na przykład poprzez stosowanie połączeń lub uproszczeń
* opracowanie końcowego zbiorczego projektu usprawnienia i wprowadzenie go w życie.


Badanie Metod Pracy sprowadza się do ''podziału badanego procesu pracy na odpowiednio drobne części składowe, zarejestrowana ich za pomocą umownych symboli graficznych, poddania każdej z nich krytycznej ocenie i analizie pod kątem eliminacji, połączenia lub uproszczenia sposobu jej realizowania, a następnie opracowania zbiorczego projektu usprawnienia oraz wprowadzenia go w życie''. Podwaliny pod tą dziedzinę kładli m.in. [[Frederick Winslow Taylor|F.W. Taylor]] oraz [[Karol Adamiecki|K. Adamiecki]], ale na współczesny kształt BMP największy wpływ miała komisja Amerykańskiego Stowarzyszenia Inżynierów Mechaników z D. Porterem na czele.
'''Badanie metod pracy''' stosowane jest zarówno w przypadku metod już istniejących i stosowanych w praktyce jak również nowych metod znajdujących się dopiero w fazie projektowania. Poprzez '''metodę pracy''' identyfikowana jest głównie '''kolejność i sposób w jaki wykonywana jest czynność''', która składa się na dany cykl pracy. Metodą pracy nazywany jest także '''sposób wykorzystywania i użytkowania środków materialnych''' przykładowo w danym przedsiębiorstwie. Badanie metod pracy cechuje się zazwyczaj '''wysokim poziomem uniwersalności''' oraz '''dużą prostotą w zastosowaniu'''. Przejrzystość i prostota są wynikiem jednolitej i usystematyzowanej procedury związanej z badaniem zagadnień, podejmowaniem decyzji czy także wykorzystywaniem tak zwanego zdrowego rozsądku w ocenie i analizie determinantów, które określają badane zjawisko. '''Uniwersalność''' badania metod pracy polega z kolei na możliwości wykorzystania ich w wielu różnych i ważnych dziedzinach ludzkiej działalności w sferze produkcji dóbr czy usług. Biorąc pod uwagę '''metodologiczny punkt widzenia''', badanie metod pracy polega na podziale badanego procesu na poszczególne części składowe, ich rejestracji stosując odpowiednie graficzne symbole, krytycznej ocenie i analizie pod kątem wyeliminowania zbędnych i niepotrzebnych czynności, opracowaniu realnego i racjonalnego sposobu wykonania oraz implementacji lepszego rozwiązania w praktyce (Żukowski, Duczmal 2007, s. 15-16).


Do podstawowych metod zaliczyć można:
==TL;DR==
* [[Fotografia dnia roboczego]]
Badanie metod pracy polega na analizie istniejących lub projektowanych metod wykonania pracy w celu opracowania bardziej efektywnych sposobów. Przebiega przez etapy takie jak podział procesu na części, rejestrację symbolami graficznymi, analizę i ocenę, modernizację sposobu wykonania oraz opracowanie projektu usprawnienia. Badanie metod pracy ma zastosowanie zarówno dla istniejących jak i nowych metod. Jest uniwersalne i prostsze w zastosowaniu. Może być stosowane w różnych dziedzinach. Badania metod pracy służą doskonaleniu technologii, organizacji procesów, ustalaniu norm pracy, projektowaniu nowych zakładów, doskonaleniu pracy biurowej i zarządzaniu. Przykłady badań to obserwacje migawkowe, zdjęcia dnia roboczego, metody Bedaux, Adamieckiego, Stiegersa-Reeda, marketing wewnętrzny, prowadzenia zebrań i UMEWAP-85. Przedmiotem badania może być każde zagadnienie związane z pracą, a wybór przedmiotu zależy od technicznych, ekonomicznych i środowiskowych względów.
* [[Harmonogram Adamieckiego]]
 
* [[Metoda Bedaux]] ([[Kryteria Bedaux]])
<google>n</google>
* [[Marketing wewnętrzny]]
 
* [[Metoda chronometrażu]]
==Istota badań metod pracy==
* [[Metoda obserwacji migawkowych]]
Badania metod pracy stanowią '''podstawę do''' (Kowal 2005, s. 5):
* [[Metoda Stiegersa-Reeda]]
* doskonalenia technologii oraz organizacji procesów produkcyjnych jak i pomocniczych
* [[Metoda UMEWAP-85]]
* ustalenia prawidłowych technologicznych norm pracy
* [[Metody prowadzenia zebrań]]
* projektowania nowych zakładów, procesów i oddziałów
* doskonalenia organizacji oraz techniki pracy biurowej
* modernizacji i doskonalenia organizacji zarządzania.
 
==Zadania realizowane poprzez badania metod pracy==
Do '''zadań''', które mogą być '''realizowane za pomocą badań metod pracy''' można zaliczyć (Błaszczyk 2006, s. 54):
* tworzenie lepszych warunków pracy
* doskonalenie konstrukcji środków transportu, maszyn czy urządzeń produkcyjnych
* lepsze rozplanowanie zakładów, oddziałów i stanowisk pracy
* efektywniejsze wykorzystanie materiałów, maszyn i siły roboczej
* usprawnienie procesów produkcyjnych
* ekonomizacja wysiłku ludzkiego, redukcja zbędnych czynności, upraszczanie i łączenie pozostałych czynności.
 
==Przykłady badań metod pracy==
'''Podstawowymi badaniami metod pracy są''' (Martyniak 1999, s. 43-44):
* Metoda obserwacji migawkowych
* Metoda fotografii dnia roboczego
* Metoda Bedaux
* Harmonogram Adamieckiego
* Metoda Stiegersa-Reeda
* Marketing wewnętrzny
* Metody prowadzenia zebrań
* Metoda UMEWAP-85
 
==Wybór przedmiotu badania==
'''Przedmiotem badania''' może być w praktyce każde zagadnienie wchodzące w zakres pracy. Wybierając wspomniany przedmiot należy kierować się względami określającymi lub '''warunkującymi zarówno sam wybór''' jak i '''stopień szczegółowości badań'''. Są to względy '''techniczno-technologiczne''', '''ekonomiczne''' czy '''środowiskowe'''. Do najważniejszych względów ekonomicznych zaliczyć można m.in. wąskie gardła, powtarzalność prac, duże masy towarowe czy męczący charakter poszczególnych prac. Względy technologiczne dotyczą zazwyczaj stosowania maszyn i urządzeń natomiast względy środowiskowe odnoszą się do zachowania i postaw ludzi (Żukowski, Duczmal 2007, s. 16-17).
 
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Badania operacyjne]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Techniki organizatorskie]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Ocena środowiska pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Projektowanie stanowisk pracy]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Projektowanie eksperymentów]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Koncepcja systemu idealnego G. Nadlera]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Inżynieria odwrotna]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Metoda pomiarowa]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Grupowanie stanowisk]]}} }}


==Bibliografia==
==Bibliografia==
* Martyniak, Z., Metody organizacji i zarządzania, AE Kraków, Kraków 1999, s. 43-44
<noautolinks>
* Błaszczyk W. (2006), ''Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Kawa J. (2013), ''[https://bazhum.muzhp.pl/media//files/Studia_Prawnoustrojowe/Studia_Prawnoustrojowe-r2013-t-n21/Studia_Prawnoustrojowe-r2013-t-n21-s169-188/Studia_Prawnoustrojowe-r2013-t-n21-s169-188.pdf Metodologia, metodyka, metoda jako podstawa wywodu naukowego]'', Studia Prawnoustrojowe, nr 21
* Klincewicz K. (red.) (2016), ''Zarządzanie, organizacje i organizowanie. Przegląd perspektyw teoretycznych'', Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa
* Kowal D. (2008), ''Nowoczesne metody podnoszenia efektywności pracy: Badanie metod pracy'', Wydział Zarządzania AGH, Kraków
* Martyniak Z. (1999), ''Metody organizacji i zarządzania'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
* Stupnicki R. (2016), ''[https://www.wskfit.pl/PDF/artykuly/MetodolPrakt.pdf Metodologia praktyczna, Wskazówki dla studentów nauk o kulturze fizycznej i nauk o zdrowiu]'', Wydawnictwo WSKFiT w Pruszkowie
* Żukowski P., Duczmal M. (2007), ''[https://bazhum.muzhp.pl/media/files/Problemy_Profesjologii/Problemy_Profesjologii-r2007-t-n2/Problemy_Profesjologii-r2007-t-n2-s13-40/Problemy_Profesjologii-r2007-t-n2-s13-40.pdf Badanie i wartościowanie pracy]'', Problemy profesjologii, nr. 2
</noautolinks>
 
{{a|Patryk Kozioł}}
[[Kategoria:Projektowanie organizacji]]


{{a|[[Sławomir Wawak]]}}
{{#metamaster:description|Badanie metod pracy - analiza i projektowanie efektywniejszych rozwiązań. Podział procesu, rejestracja symbolami, ocena, modernizacja, projekt usprawnienia. Zastosowanie w różnych dziedzinach.}}
[[Kategoria:Metody i techniki]]
<!--[[en:Methods study]]-->

Aktualna wersja na dzień 18:26, 22 gru 2023

Badanie metod pracy - "polega na przeanalizowaniu w sposób krytyczny istniejącej lub projektowanej metody wykonania danej pracy, a następnie na opracowaniu nowej, bardziej efektywnej metody i wprowadzeniu jej do praktyki" (Żukowski, Duczmal 2007, s. 15).

Badanie metod pracy składa się z poszczególnych etapów i czynności takich jak (Martyniak 1999, s. 43-44):

  • odpowiedni podział badanego procesu na części składowe
  • zarejestrowanie wspomnianych części składowych przy pomocy ustalonych symboli graficznych
  • krytyczna ocena i analiza, biorąc pod uwagę możliwą eliminację niektórych elementów
  • modernizacja sposobu w jaki jest realizowana na przykład poprzez stosowanie połączeń lub uproszczeń
  • opracowanie końcowego zbiorczego projektu usprawnienia i wprowadzenie go w życie.

Badanie metod pracy stosowane jest zarówno w przypadku metod już istniejących i stosowanych w praktyce jak również nowych metod znajdujących się dopiero w fazie projektowania. Poprzez metodę pracy identyfikowana jest głównie kolejność i sposób w jaki wykonywana jest czynność, która składa się na dany cykl pracy. Metodą pracy nazywany jest także sposób wykorzystywania i użytkowania środków materialnych przykładowo w danym przedsiębiorstwie. Badanie metod pracy cechuje się zazwyczaj wysokim poziomem uniwersalności oraz dużą prostotą w zastosowaniu. Przejrzystość i prostota są wynikiem jednolitej i usystematyzowanej procedury związanej z badaniem zagadnień, podejmowaniem decyzji czy także wykorzystywaniem tak zwanego zdrowego rozsądku w ocenie i analizie determinantów, które określają badane zjawisko. Uniwersalność badania metod pracy polega z kolei na możliwości wykorzystania ich w wielu różnych i ważnych dziedzinach ludzkiej działalności w sferze produkcji dóbr czy usług. Biorąc pod uwagę metodologiczny punkt widzenia, badanie metod pracy polega na podziale badanego procesu na poszczególne części składowe, ich rejestracji stosując odpowiednie graficzne symbole, krytycznej ocenie i analizie pod kątem wyeliminowania zbędnych i niepotrzebnych czynności, opracowaniu realnego i racjonalnego sposobu wykonania oraz implementacji lepszego rozwiązania w praktyce (Żukowski, Duczmal 2007, s. 15-16).

TL;DR

Badanie metod pracy polega na analizie istniejących lub projektowanych metod wykonania pracy w celu opracowania bardziej efektywnych sposobów. Przebiega przez etapy takie jak podział procesu na części, rejestrację symbolami graficznymi, analizę i ocenę, modernizację sposobu wykonania oraz opracowanie projektu usprawnienia. Badanie metod pracy ma zastosowanie zarówno dla istniejących jak i nowych metod. Jest uniwersalne i prostsze w zastosowaniu. Może być stosowane w różnych dziedzinach. Badania metod pracy służą doskonaleniu technologii, organizacji procesów, ustalaniu norm pracy, projektowaniu nowych zakładów, doskonaleniu pracy biurowej i zarządzaniu. Przykłady badań to obserwacje migawkowe, zdjęcia dnia roboczego, metody Bedaux, Adamieckiego, Stiegersa-Reeda, marketing wewnętrzny, prowadzenia zebrań i UMEWAP-85. Przedmiotem badania może być każde zagadnienie związane z pracą, a wybór przedmiotu zależy od technicznych, ekonomicznych i środowiskowych względów.

Istota badań metod pracy

Badania metod pracy stanowią podstawę do (Kowal 2005, s. 5):

  • doskonalenia technologii oraz organizacji procesów produkcyjnych jak i pomocniczych
  • ustalenia prawidłowych technologicznych norm pracy
  • projektowania nowych zakładów, procesów i oddziałów
  • doskonalenia organizacji oraz techniki pracy biurowej
  • modernizacji i doskonalenia organizacji zarządzania.

Zadania realizowane poprzez badania metod pracy

Do zadań, które mogą być realizowane za pomocą badań metod pracy można zaliczyć (Błaszczyk 2006, s. 54):

  • tworzenie lepszych warunków pracy
  • doskonalenie konstrukcji środków transportu, maszyn czy urządzeń produkcyjnych
  • lepsze rozplanowanie zakładów, oddziałów i stanowisk pracy
  • efektywniejsze wykorzystanie materiałów, maszyn i siły roboczej
  • usprawnienie procesów produkcyjnych
  • ekonomizacja wysiłku ludzkiego, redukcja zbędnych czynności, upraszczanie i łączenie pozostałych czynności.

Przykłady badań metod pracy

Podstawowymi badaniami metod pracy są (Martyniak 1999, s. 43-44):

  • Metoda obserwacji migawkowych
  • Metoda fotografii dnia roboczego
  • Metoda Bedaux
  • Harmonogram Adamieckiego
  • Metoda Stiegersa-Reeda
  • Marketing wewnętrzny
  • Metody prowadzenia zebrań
  • Metoda UMEWAP-85

Wybór przedmiotu badania

Przedmiotem badania może być w praktyce każde zagadnienie wchodzące w zakres pracy. Wybierając wspomniany przedmiot należy kierować się względami określającymi lub warunkującymi zarówno sam wybór jak i stopień szczegółowości badań. Są to względy techniczno-technologiczne, ekonomiczne czy środowiskowe. Do najważniejszych względów ekonomicznych zaliczyć można m.in. wąskie gardła, powtarzalność prac, duże masy towarowe czy męczący charakter poszczególnych prac. Względy technologiczne dotyczą zazwyczaj stosowania maszyn i urządzeń natomiast względy środowiskowe odnoszą się do zachowania i postaw ludzi (Żukowski, Duczmal 2007, s. 16-17).


Badanie metod pracyartykuły polecane
Badania operacyjneTechniki organizatorskieOcena środowiska pracyProjektowanie stanowisk pracyProjektowanie eksperymentówKoncepcja systemu idealnego G. NadleraInżynieria odwrotnaMetoda pomiarowaGrupowanie stanowisk

Bibliografia


Autor: Patryk Kozioł