Struktura systemu planowania

Struktura systemu planowania
Polecane artykuły
Klasy rozwiązań informatycznych Strategia rozwoju systemów informacyjnych Autonomiczny system zarządzania jakością Zarządzanie przez informacje i komunikację Determinanty systemu zarządzania strategicznego Aspekty systemu zarządzania Mapa drogowa Funkcje zarządzania strategicznego Metodyki w pakietach

Planowanie strategiczne w firmie powinno być zintegrowane z systemem zarządzania przedsiębiorstwa, trwale wspierając proces zarządzania na najwyższym szczeblu organizacji.

Strukturę systemu planowania przedstawiono na poniższm rysunku. Przedstawia on hierarchię planów w przedsiębiorstwa, wychodząc od naczelnego celu funkcjonowania (wizji i misji) poprzez jego strategię, kończąc na planowaniu operacyjnym. Istotna jest ścisła integracja poszczególnych kategorii tych planów dla efektywnego funkcjonowania systemu zarządzania strategicznego.

Rys. Struktura systemu planowania w firmie

Źródło: (A.Stabryła 2000, s. 222)

Bibliografia

• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków 2000
• Woźniak K., System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2005

Autor: Krzysztof Woźniak