Analiza systemowa: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
m (Clean up, replaced: *''' → * ''' (11))
m (cleanup bibliografii i rotten links)
 
(Nie pokazano 12 wersji utworzonych przez 2 użytkowników)
Linia 1: Linia 1:
{{infobox4
'''Analiza systemowa''' - jest to jawne i formalne badanie wspomagające [[działanie]] osób odpowiedzialnych za podejmowane decyzje lub linię postępowania, w ściśle określonej sytuacji charakteryzującej się niepewnością. Jej celem jest określenie pożądanych działań lub linii postępowania poprzez stworzenie i rozważenie dostępnych wariantów, jak także porównanie ich przewidywanych następstw <ref>W. Findeisen i in., Analiza systemowa - podstawy i [[metodologia]]., Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, s. 13</ref>
|list1=
<ul>
<li>[[Model]]</li>
<li>[[Metoda]]</li>
<li>[[Badania marketingowe]]</li>
<li>[[Metoda badawcza]]</li>
<li>[[Informacja]]</li>
<li>[[Dyferencjał semantyczny]]</li>
<li>[[Kwantyfikacja]]</li>
<li>[[Prognozowanie]]</li>
<li>[[Hipoteza]]</li>
</ul>
}}
 
'''Analiza systemowa'''- jest to jawne i formalne badanie wspomagające [[działanie]] osób odpowiedzialnych za podejmowane decyzje lub linię postępowania, w ściśle określonej sytuacji charakteryzującej się niepewnością. Jej celem jest określenie pożądanych działań lub linii postępowania poprzez stworzenie i rozważenie dostępnych wariantów, jak także porównanie ich przewidywanych następstw <ref>W. Findeisen i in., Analiza systemowa- podstawy i [[metodologia]]., Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, s. 13</ref>


==TL;DR==
==TL;DR==
Linia 20: Linia 5:


==Charakterystyka==
==Charakterystyka==
Analiza systemowa to "dziedzina wiedzy dotycząca poznania układów organizacyjnych i sposobów ich działania. Umożliwia łączenie dorobku różnych dziedzin nauki wokół wybranych problemów. Ma charakter interdyscyplinarny i syntetyzujący, służąc projektowaniu przyszłych struktur i działań w oparciu o kryteria sprawnościowe. Doskonali i upowszechnia skwantyfikowane metody analizy wykorzystując metodę modelowania matematycznego i teoretyczne konstrukcje odzwierciedlające w uproszczony sposób rzeczywistość. [[Badania operacyjne]] stanowią podstawę analizy systemowej."<ref>Słownik pojęć ekonomicznych, s. 17
Analiza systemowa to "dziedzina wiedzy dotycząca poznania układów organizacyjnych i sposobów ich działania. Umożliwia łączenie dorobku różnych dziedzin nauki wokół wybranych problemów. Ma charakter interdyscyplinarny i syntetyzujący, służąc projektowaniu przyszłych struktur i działań w oparciu o kryteria sprawnościowe. Doskonali i upowszechnia skwantyfikowane metody analizy wykorzystując metodę modelowania matematycznego i teoretyczne konstrukcje odzwierciedlające w uproszczony sposób rzeczywistość. [[Badania operacyjne]] stanowią podstawę analizy systemowej".<ref>Słownik pojęć ekonomicznych, s. 17
</ref>
</ref>


Linia 28: Linia 13:
"Występujące w otaczającym nas świecie zjawiska np. przyrodnicze, społeczne, gospodarcze, techniczne, bez względu na ich rodzaj, zwykło się w potocznym rozumieniu nazywać systemami. Za systemy uważa się również konstrukcje abstrakcyjne, takie jak liczby, [[informacje]], pojęcia, zadania, teorie. Analogicznie jako system traktuje się także zbiorowości wskazanych wyżej [[towar]]ów konkretnych i abstrakcyjnych"<ref>A. Stabryła, [[Zarządzanie projektami]] ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 235.
"Występujące w otaczającym nas świecie zjawiska np. przyrodnicze, społeczne, gospodarcze, techniczne, bez względu na ich rodzaj, zwykło się w potocznym rozumieniu nazywać systemami. Za systemy uważa się również konstrukcje abstrakcyjne, takie jak liczby, [[informacje]], pojęcia, zadania, teorie. Analogicznie jako system traktuje się także zbiorowości wskazanych wyżej [[towar]]ów konkretnych i abstrakcyjnych"<ref>A. Stabryła, [[Zarządzanie projektami]] ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 235.
</ref>.
</ref>.
<google>ban728t</google>
 
<google>n</google>


==Formuła opisu systemowego==
==Formuła opisu systemowego==
Linia 39: Linia 25:


'''Tabela 1. Formuła opisu systemowego'''
'''Tabela 1. Formuła opisu systemowego'''
{| border="1"
{| class="wikitable"
| Kategorie ogólne
! Kategorie ogólne
| Kategorie specjalne
! Kategorie specjalne
|-
|-
| 1. [[Cele]] i funkcje
| 1. [[Cele]] i funkcje
Linia 92: Linia 78:


==Zasady analizy systemowej==
==Zasady analizy systemowej==
* '''Myślenie w kategoriach całości'''- w praktycznych sytuacjach często pomijamy szerszy kontekst i reagujemy tylko na symptomy problemu,
* '''Myślenie w kategoriach całości''' - w praktycznych sytuacjach często pomijamy szerszy kontekst i reagujemy tylko na symptomy problemu,
* '''Równoważenie perspektywy krótko i długookresowej'''- podejmowane działania mogą być efektywne w perspektywie krótkookresowej, jednak w dłuższym czasie mogą okazać się niekorzystne. Nie oznacza to jednak, że patrzenie na [[krótki okres]] jest gorsze od perspektywy długookresowej. Powinniśmy jednak szukać równowagi między perspektywą zarówno krótko, jak i długookresową;
* '''Równoważenie perspektywy krótko i długookresowej''' - podejmowane działania mogą być efektywne w perspektywie krótkookresowej, jednak w dłuższym czasie mogą okazać się niekorzystne. Nie oznacza to jednak, że patrzenie na [[krótki okres]] jest gorsze od perspektywy długookresowej. Powinniśmy jednak szukać równowagi między perspektywą zarówno krótko, jak i długookresową;
* '''Uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu'''-bardzo często zdarza się, że problemy są upraszczane, definiowane i rozpatrywane tylko z punktu widzenia obecnej sytuacji. Sformułowane w ten sposób rozwiązania mogą przyczynić się do powstania jeszcze większych problemów w przyszłości,
* '''Uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu'''-bardzo często zdarza się, że problemy są upraszczane, definiowane i rozpatrywane tylko z punktu widzenia obecnej sytuacji. Sformułowane w ten sposób rozwiązania mogą przyczynić się do powstania jeszcze większych problemów w przyszłości,
* '''Branie pod uwagę zarówno czynników mierzalnych jak i niemierzalnych'''- czynniki, które opisują dany problem często są trudne do zmierzenia. Pominięcie ich w analizie może powodować utratę ważnych informacji dotyczących istoty problemu. Zmienne niemierzalne można przedstawić na umownej skali,
* '''Branie pod uwagę zarówno czynników mierzalnych jak i niemierzalnych''' - czynniki, które opisują dany problem często są trudne do zmierzenia. Pominięcie ich w analizie może powodować utratę ważnych informacji dotyczących istoty problemu. Zmienne niemierzalne można przedstawić na umownej skali,
* '''Pamiętanie o tym, że jesteśmy także częścią systemu'''- należy pamiętać, że definiując problem oraz podejmując decyzje system wpływa na nas, a nie tylko my wpływamy na system <ref>A. Koźmiński, Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa 1979, s. 38-39</ref>.
* '''Pamiętanie o tym, że jesteśmy także częścią systemu''' - należy pamiętać, że definiując problem oraz podejmując decyzje system wpływa na nas, a nie tylko my wpływamy na system <ref>A. Koźmiński, Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa 1979, s. 38-39</ref>.


==Cechy analizy systemowej==
==Cechy analizy systemowej==
* '''Interdyscyplinarność'''- w analizie systemowej można łączyć dorobek różnych dyscyplin naukowych wokół badanych problemów. Umożliwia ona wykorzystanie nie tylko stwierdzeń naukowych, ale także doświadczenia i intuicji przy rozwiązywaniu problemów,
* '''Interdyscyplinarność''' - w analizie systemowej można łączyć dorobek różnych dyscyplin naukowych wokół badanych problemów. Umożliwia ona wykorzystanie nie tylko stwierdzeń naukowych, ale także doświadczenia i intuicji przy rozwiązywaniu problemów,
* '''Inżynieryjny charakter'''- analiza systemowa służy projektowaniu przyszłych struktur oraz działań. Projekty te oceniane są w kategoriach sprawnościowych (np. [[ekonomiczność]], [[skuteczność]]), co często wykorzystuje się przy porównaniach kosztów i korzyści dotyczących danych projektów,
* '''Inżynieryjny charakter''' - analiza systemowa służy projektowaniu przyszłych struktur oraz działań. Projekty te oceniane są w kategoriach sprawnościowych (np. [[ekonomiczność]], [[skuteczność]]), co często wykorzystuje się przy porównaniach kosztów i korzyści dotyczących danych projektów,
* '''Stosowanie metod ilościowych'''- analiza systemowa dąży do nadania jak najbardziej naukowego charakteru prowadzonym w jej ramach badaniom. Zmierza do maksymalizacji pewnych standardów, jak obiektywność, jasność, sprawdzalność wyników poprzez powtórne wykonanie badania przez inną grupę specjalistów. Pomocne jest tutaj zastosowanie skwantyfikowanych metod analizy,
* '''Stosowanie metod ilościowych''' - analiza systemowa dąży do nadania jak najbardziej naukowego charakteru prowadzonym w jej ramach badaniom. Zmierza do maksymalizacji pewnych standardów, jak obiektywność, jasność, sprawdzalność wyników poprzez powtórne wykonanie badania przez inną grupę specjalistów. Pomocne jest tutaj zastosowanie skwantyfikowanych metod analizy,
* '''Modelowanie jako podstawa analizy'''- [[modelowanie]] to budowa abstrakcyjnych konstrukcji, które w uproszczony sposób odzwierciedlają rzeczywistość. Analiza zachowania modelu (w zależności od wartości parametrów, które symbolizują stany otoczenia), pozwala wyciągnąć wnioski dotyczące reakcji badanego fragmentu rzeczywistości na zachodzące w jego otoczeniu zmiany,
* '''Modelowanie jako podstawa analizy'''- [[modelowanie]] to budowa abstrakcyjnych konstrukcji, które w uproszczony sposób odzwierciedlają rzeczywistość. Analiza zachowania modelu (w zależności od wartości parametrów, które symbolizują stany otoczenia), pozwala wyciągnąć wnioski dotyczące reakcji badanego fragmentu rzeczywistości na zachodzące w jego otoczeniu zmiany,
* '''Stosowanie w warunkach niepewności i złożoności'''-analiza systemowa z konieczności opiera się na niepewnej informacji dotyczącej otoczenia systemu i jego wpływu na badany [[system]]. Najczęściej jest także stosowana do rozwiązywania problemów złożonych, których rozwiązania nie są ani oczywiste, ani jednoznaczne.
* '''Stosowanie w warunkach niepewności i złożoności'''-analiza systemowa z konieczności opiera się na niepewnej informacji dotyczącej otoczenia systemu i jego wpływu na badany [[system]]. Najczęściej jest także stosowana do rozwiązywania problemów złożonych, których rozwiązania nie są ani oczywiste, ani jednoznaczne.
* '''Wysoki stopień intuicyjności'''- w związku z dużą złożonością problemów oraz niepewnością informacji analiza systemowa odznacza się mniejszym stopniem precyzji. Służy ona rozwiązywaniu problemów, ale działania w dużej mierze podejmowane są intuicyjnie <ref>S. Swadźba i in., Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, s. 11-28</ref>.
* '''Wysoki stopień intuicyjności''' - w związku z dużą złożonością problemów oraz niepewnością informacji analiza systemowa odznacza się mniejszym stopniem precyzji. Służy ona rozwiązywaniu problemów, ale działania w dużej mierze podejmowane są intuicyjnie <ref>S. Swadźba i in., Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, s. 11-28</ref>.
 
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Model]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Metoda]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Badania marketingowe]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Metoda badawcza]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Informacja]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Dyferencjał semantyczny]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Kwantyfikacja]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Prognozowanie]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Hipoteza]]}} &mdash; {{i5link|a=[[Diagnoza typologiczna]]}} }}


==Przypisy==
==Przypisy==
Linia 111: Linia 99:
==Bibliografia==
==Bibliografia==
<noautolinks>
<noautolinks>
* Findeisen W. (red) (1985)., ''Analiza systemowa- podstawy i metodologia'', Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa
* Findeisen W. (red) (1985), ''Analiza systemowa - podstawy i metodologia'', PWN, Warszawa
* Janasz K., Janasz W. (2014)., [https://wneiz.pl/nauka_wneiz/sip/sip38-2014/SiP-38-t1-43.pdf Myślenie strategiczne w długookresowej strategii rozwoju organizacji ], "Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania", nr 38
* Janasz K., Janasz W. (2014), ''[http://wneiz.pl/nauka_wneiz/sip/sip38-2014/SiP-38-t1-43.pdf Myślenie strategiczne w długookresowej strategii rozwoju organizacji]'', Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 38
* Koźmiński A. (1979)., ''Analiza systemowa organizacji'', Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
* Koźmiński A. (1979), ''Analiza systemowa organizacji'', Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
* Łunarski J. (2010)., ''Inżynieria systemów i analiza systemowa'', Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów
* Łunarski J. (2010), ''Inżynieria systemów i analiza systemowa'', Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów
* Robertson J. (1999)., ''Pełna analiza systemowa'', Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa
* Robertson J. (1999), ''Pełna analiza systemowa'', Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa
* Siderska J. (2015)., Analiza systemowa rynku IT w Polsce, "Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska", nr 82
* Siderska J. (2015), ''Analiza systemowa rynku IT w Polsce'', Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, nr 82
* Sienkiewicz P., Świeboda H. (2010)., Analiza systemowa bezpieczeństwa sieci logistycznych, Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
* Sienkiewicz P., Świeboda H. (2010), Analiza systemowa bezpieczeństwa sieci logistycznych, Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
* Stabryła A. (2006)., ''Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Stabryła A. (2006), ''Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Swadźba S. (red) (2009)., ''Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice
* Swadźba S. (red.) (2009), ''Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice
</noautolinks>
</noautolinks>



Aktualna wersja na dzień 00:56, 5 sty 2024

Analiza systemowa - jest to jawne i formalne badanie wspomagające działanie osób odpowiedzialnych za podejmowane decyzje lub linię postępowania, w ściśle określonej sytuacji charakteryzującej się niepewnością. Jej celem jest określenie pożądanych działań lub linii postępowania poprzez stworzenie i rozważenie dostępnych wariantów, jak także porównanie ich przewidywanych następstw [1]

TL;DR

Analiza systemowa to formalne badanie mające na celu pomóc w podejmowaniu decyzji w sytuacjach niepewnych. Polega na tworzeniu i rozważaniu różnych wariantów działań oraz porównywaniu ich skutków. Analiza systemowa ma charakter interdyscyplinarny i wykorzystuje metody ilościowe, modelowanie i wysoki stopień intuicyjności. Ważne zasady to myślenie w kategoriach całości, równoważenie perspektyw krótko i długookresowej, uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu, branie pod uwagę czynników mierzalnych i niemierzalnych oraz pamiętanie, że jesteśmy częścią systemu. Analiza systemowa ma inżynieryjny charakter i jest stosowana do rozwiązywania problemów w warunkach niepewności i złożoności.

Charakterystyka

Analiza systemowa to "dziedzina wiedzy dotycząca poznania układów organizacyjnych i sposobów ich działania. Umożliwia łączenie dorobku różnych dziedzin nauki wokół wybranych problemów. Ma charakter interdyscyplinarny i syntetyzujący, służąc projektowaniu przyszłych struktur i działań w oparciu o kryteria sprawnościowe. Doskonali i upowszechnia skwantyfikowane metody analizy wykorzystując metodę modelowania matematycznego i teoretyczne konstrukcje odzwierciedlające w uproszczony sposób rzeczywistość. Badania operacyjne stanowią podstawę analizy systemowej".[2]

"Analiza systemowa - to sztuka poznawania i określania systemów drogą budowania modeli"[3]

"Występujące w otaczającym nas świecie zjawiska np. przyrodnicze, społeczne, gospodarcze, techniczne, bez względu na ich rodzaj, zwykło się w potocznym rozumieniu nazywać systemami. Za systemy uważa się również konstrukcje abstrakcyjne, takie jak liczby, informacje, pojęcia, zadania, teorie. Analogicznie jako system traktuje się także zbiorowości wskazanych wyżej towarów konkretnych i abstrakcyjnych"[4].

Formuła opisu systemowego

"W opisie dowolnego systemu sprawą ważną jest nie tylko wskazanie celu, funkcji czy przebiegów oraz wejść i wyjść, ale także przedstawienie struktury systemu. Struktura ta jest reprezentowana przez formę oraz przez budowę wewnętrzną. Formę systemów technicznych czy fizycznych, a także wytwórczych (organizacyjnych) określa się przez podanie funkcji i własności tych elementów systemu, które tworzą jego granice - dlatego używa się też terminu: forma zewnętrzna. Analizując formę danego systemu należy zwrócić również uwagę na budowę samego otoczenia, a więc tego wszystkiego, co stanowi tło zewnętrzne systemu. W otoczeniu systemu można wyróżnić dwie zasadnicze warstwy:

  • warstwę nadsystemu
  • warstwę oddalenia.

Budowa wewnętrzna systemu jest wyrażona przez jego podział na podsystemy (różnych stopni), aż do uzyskania najmniejszych, niepodzielnych z określonego punktu widzenia składników, zwanych elementami"[5].

Tabela 1. Formuła opisu systemowego

Kategorie ogólne Kategorie specjalne
1. Cele i funkcje
  • cele ogólne i cele cząstkowe
  • obiekty i przedmioty tworzenia oraz ich własności
  • układ działania i jego funkcje
  • podukład sterowania - regulacji i sfera realna
2. Statyka ogólna
  • rodzaj niezamiennych cech systemu
  • czynniki wewnętrzne kształtowania systemu
  • stacjonarność i stabilność
  • funkcjonowanie i rozwój
  • zmienność stanów
3. Wejścia i wyjścia oraz przejścia
  • rodzaj zasileń i zasobów oraz rodzaj półproduktów, wytworów i odpływu
  • stany wielkości
  • wejściowe i wyjściowe punkty przyłożenia
  • sterowanie i parametry
4. Forma
  • zewnętrzne elementy wejściowe i wyjściowe: ich funkcje i własności
  • elementy brzegowe: ich funkcje i własności
5. Warstwy otoczenia
  • warstwa nadsystemu
  • warstwa oddalenia
6. Budowa wewnętrzna
7. Sprzężenia
  • informacje
  • sterująco-regulacyjne
  • zasileniowe
  • proste, zwrotne
  • zewnętrzne, wewnętrzne

Źródło: A Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 238.

Zasady analizy systemowej

  • Myślenie w kategoriach całości - w praktycznych sytuacjach często pomijamy szerszy kontekst i reagujemy tylko na symptomy problemu,
  • Równoważenie perspektywy krótko i długookresowej - podejmowane działania mogą być efektywne w perspektywie krótkookresowej, jednak w dłuższym czasie mogą okazać się niekorzystne. Nie oznacza to jednak, że patrzenie na krótki okres jest gorsze od perspektywy długookresowej. Powinniśmy jednak szukać równowagi między perspektywą zarówno krótko, jak i długookresową;
  • Uwzględnianie dynamiki i złożoności systemu-bardzo często zdarza się, że problemy są upraszczane, definiowane i rozpatrywane tylko z punktu widzenia obecnej sytuacji. Sformułowane w ten sposób rozwiązania mogą przyczynić się do powstania jeszcze większych problemów w przyszłości,
  • Branie pod uwagę zarówno czynników mierzalnych jak i niemierzalnych - czynniki, które opisują dany problem często są trudne do zmierzenia. Pominięcie ich w analizie może powodować utratę ważnych informacji dotyczących istoty problemu. Zmienne niemierzalne można przedstawić na umownej skali,
  • Pamiętanie o tym, że jesteśmy także częścią systemu - należy pamiętać, że definiując problem oraz podejmując decyzje system wpływa na nas, a nie tylko my wpływamy na system [6].

Cechy analizy systemowej

  • Interdyscyplinarność - w analizie systemowej można łączyć dorobek różnych dyscyplin naukowych wokół badanych problemów. Umożliwia ona wykorzystanie nie tylko stwierdzeń naukowych, ale także doświadczenia i intuicji przy rozwiązywaniu problemów,
  • Inżynieryjny charakter - analiza systemowa służy projektowaniu przyszłych struktur oraz działań. Projekty te oceniane są w kategoriach sprawnościowych (np. ekonomiczność, skuteczność), co często wykorzystuje się przy porównaniach kosztów i korzyści dotyczących danych projektów,
  • Stosowanie metod ilościowych - analiza systemowa dąży do nadania jak najbardziej naukowego charakteru prowadzonym w jej ramach badaniom. Zmierza do maksymalizacji pewnych standardów, jak obiektywność, jasność, sprawdzalność wyników poprzez powtórne wykonanie badania przez inną grupę specjalistów. Pomocne jest tutaj zastosowanie skwantyfikowanych metod analizy,
  • Modelowanie jako podstawa analizy- modelowanie to budowa abstrakcyjnych konstrukcji, które w uproszczony sposób odzwierciedlają rzeczywistość. Analiza zachowania modelu (w zależności od wartości parametrów, które symbolizują stany otoczenia), pozwala wyciągnąć wnioski dotyczące reakcji badanego fragmentu rzeczywistości na zachodzące w jego otoczeniu zmiany,
  • Stosowanie w warunkach niepewności i złożoności-analiza systemowa z konieczności opiera się na niepewnej informacji dotyczącej otoczenia systemu i jego wpływu na badany system. Najczęściej jest także stosowana do rozwiązywania problemów złożonych, których rozwiązania nie są ani oczywiste, ani jednoznaczne.
  • Wysoki stopień intuicyjności - w związku z dużą złożonością problemów oraz niepewnością informacji analiza systemowa odznacza się mniejszym stopniem precyzji. Służy ona rozwiązywaniu problemów, ale działania w dużej mierze podejmowane są intuicyjnie [7].


Analiza systemowaartykuły polecane
ModelMetodaBadania marketingoweMetoda badawczaInformacjaDyferencjał semantycznyKwantyfikacjaPrognozowanieHipotezaDiagnoza typologiczna

Przypisy

  1. W. Findeisen i in., Analiza systemowa - podstawy i metodologia., Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, s. 13
  2. Słownik pojęć ekonomicznych, s. 17
  3. J. Robertson, S. Robertson, Pełna analiza systemowa, Wydawnictwo naukowo-techniczne, s. 551.
  4. A. Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 235.
  5. A. Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006, s. 237.
  6. A. Koźmiński, Analiza systemowa organizacji, PWE, Warszawa 1979, s. 38-39
  7. S. Swadźba i in., Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, s. 11-28

Bibliografia

  • Findeisen W. (red) (1985), Analiza systemowa - podstawy i metodologia, PWN, Warszawa
  • Janasz K., Janasz W. (2014), Myślenie strategiczne w długookresowej strategii rozwoju organizacji, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 38
  • Koźmiński A. (1979), Analiza systemowa organizacji, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
  • Łunarski J. (2010), Inżynieria systemów i analiza systemowa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów
  • Robertson J. (1999), Pełna analiza systemowa, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa
  • Siderska J. (2015), Analiza systemowa rynku IT w Polsce, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, nr 82
  • Sienkiewicz P., Świeboda H. (2010), Analiza systemowa bezpieczeństwa sieci logistycznych, Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
  • Stabryła A. (2006), Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Swadźba S. (red.) (2009), Systemy gospodarcze. Zagadnienia teoretyczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice


Autor: Dawid Borowski, Anna Niedźwiedź