﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
	<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Wska%C5%BAnik_OEE</id>
	<title>Wskaźnik OEE - Historia wersji</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Wska%C5%BAnik_OEE"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Wska%C5%BAnik_OEE&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-04T18:40:23Z</updated>
	<subtitle>Historia wersji tej strony wiki</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.4</generator>
	<entry>
		<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Wska%C5%BAnik_OEE&amp;diff=214614&amp;oldid=prev</id>
		<title>Sw: /* Bibliografia */</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Wska%C5%BAnik_OEE&amp;diff=214614&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2025-05-14T09:00:53Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Bibliografia&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Overall Equipment Effectiveness (OEE)&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - czyli całkowita [[efektywność]] wyposażenia, jest to wskaźnik umożliwiający ocenę efektywności wykorzystania maszyn przez [[producent]]a. Procentowo ukazuje zatem ile maszyny wykonały z tego co teoretycznie są w stanie wykonać. &lt;br /&gt;
Wskaźnik ten składa się z trzech [[parametr|parametrów]]: dostępności, [[wydajność|wydajności]] oraz [[jakość|jakości]]. &lt;br /&gt;
Oblicza się go za pomocą wzoru:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OEE = dostępność x wydajność x jakość x 100%&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wskaźnik ten jest podstawowym miernikiem w systemie [[Total Productive Maintenance]], który wspomaga utrzymanie najwyższej sprawności maszyn.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==TL;DR==&lt;br /&gt;
Całkowita efektywność wyposażenia (OEE) to wskaźnik oceniający wykorzystanie maszyn przez producentów. Składa się z dostępności, wydajności i jakości. OEE jest miernikiem w systemie Total Productive Maintenance. OEE zostało opisane po raz pierwszy w książce Seiichi Nakajima w 1982 roku. Wskaźnik ten jest używany na całym świecie. Aby obliczyć OEE, należy przeprowadzić analizę strat efektywności i ustalić wskaźniki dostępności, wydajności i jakości. OEE jest trudne do osiągnięcia, a &amp;quot;światowy standard&amp;quot; wynosi 85%. Można zbierać dane do obliczenia OEE za pomocą różnych metod, takich jak metoda &amp;quot;papierowa&amp;quot; lub system MES.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Historia OEE==&lt;br /&gt;
OEE po raz pierwszy opisane zostało w książce Seiichi Nakajima &amp;quot;&amp;#039;&amp;#039;TPM tenkai&amp;#039;&amp;#039;&amp;quot; w 1982 r. Pod koniec lat 80. XX wieku pojęcie TPM stało się coraz bardziej popularne m.in. dzięki opublikowaniu przez Productivity Press angielskiego tłumaczenia książek Nakajima. Doprowadziło to do stosowania metody TPM poza Japonią. Zaczęto obliczać stosowany w systemie [[Total Productive Maintenance|TPM]] wskaźnik OEE, który miał na celu wyeliminowanie strat w procesie produkcji. W 1995 r. SEMATECH opublikował &amp;quot;Semiconductor Manufacturing Productivity Overall Equipment Effectiveness (OEE)&amp;quot;&amp;lt;ref&amp;gt;SEMATECH, 1995&amp;lt;/ref&amp;gt;, gdzie znajdowały się wytyczne dla wdrożenia OEE. Obecnie [[wskaźnik]] ten używany jest na całym świecie w praktycznie każdym rodzaju [[proces produkcyjny|procesu produkcyjnego]].&amp;lt;ref&amp;gt;OEE Foundation&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;google&amp;gt;n&amp;lt;/google&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Parametry OEE==&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Dostępność]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
Dostępność uwzględnia &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;utratę dostępności&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;, czyli wszystkie zdarzenia, które wstrzymują dalszą [[produkcja|produkcję]] na jakiś okres czasu. Obejmuje nieplanowane przerwy (np. awarie) oraz planowane (np. zmiany). &lt;br /&gt;
Dostępność oblicza się według wzoru (K. Antosz, D. Stadnicka 2015, s. 5):&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;math&amp;gt;D =\frac{czas zmiany - czas przestoju}{czas zmiany}&amp;lt;/math&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
gdzie:&lt;br /&gt;
* czas przestoju = konserwacje + awarie + inne&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Wydajność]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
Wydajność uwzględnia &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;utratę wydajności&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;, czyli wszystkie czynniki, które sprawiają, że [[produkcja]] działa wolniej niż maksymalna prędkość z jaką może pracować. Obejmuje małe przerwy, jak i powolne cykle związane np. z uruchamianiem maszyn. &lt;br /&gt;
Wydajność oblicza się według wzoru (A. Gola, E. Kosicka, K. Daniewski, D. Mazurkiewicz 2016, s. 2):&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;math&amp;gt;W =\frac{produkcja wykonana (rzeczywista)}{produkcja docelowa}&amp;lt;/math&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
gdzie:&lt;br /&gt;
* produkcja docelowa stanowi liczbę [[wyrób|wyrobów]], które przy założonej maksymalnej prędkości maszyny, mogłyby zostać wykonane&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Jakość]]&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
Jakość uwzględnia &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;utratę jakości&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;, czyli te produkowane [[wyroby]], które nie spełniają standardów jakości. Obejmuje odzyskiwanie produkcji, jak i zmniejszoną wydajność podczas uruchamiania maszyny.&lt;br /&gt;
Jakość oblicza się według wzoru (K. Antosz, D. Stadnicka 2015, s. 5):&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;math&amp;gt;J =\frac{produkcja wykonana - braki}{produkcja wkonana}&amp;lt;/math&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Sześć wielkich strat==&lt;br /&gt;
Aby móc dogłębniej sprecyzować, co przyczynia się do największych [[strata|strat]], każdemu parametrowi OEE przypisano konkretną stratę. Są one klasyfikowane w następujący sposób:&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Dostępność || Nieplanowane przerwy || Niedobór materiałów&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Wydajność || Mniejsze przerwy || Zmniejszenie prędkości&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Jakość || Wady produkcyjne || Zmniejszenie wydajności&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
==World Class==&lt;br /&gt;
Wskaźnik OEE używany jest na całym świecie jako wskaźnik do pomiaru efektywności pracy maszyny. Jednak charakter jego obliczania sprawia, że bardzo ciężko jest osiągnąć wysoki [[wynik]] OEE. Dla przykładu: jeżeli wszystkie trzy [[parametr]]y będą wynosić po 90% to OEE będzie równy tylko 73%. Dlatego też ustalono &amp;quot;światowy standard&amp;quot; tego [[wskaźnik]]a, który wynosi:&lt;br /&gt;
* Dostępność 90%&lt;br /&gt;
* Wydajność 95 %&lt;br /&gt;
* Jakość 99%&lt;br /&gt;
* OEE 85%&lt;br /&gt;
==Analiza OEE==&lt;br /&gt;
Aby skutecznie obliczy wskaźnik OEE, należy wykonać następujące czynności (SEMATECH 1995, s. :&lt;br /&gt;
# Ustalić całkowity czas produkcji.&lt;br /&gt;
# Określić planowany czas produkcji (z uwzględnieniem planowanych przestojów).&lt;br /&gt;
# Przeprowadzić analizę strat efektywności.&lt;br /&gt;
# Ustalenie wskaźnika dostępności.&lt;br /&gt;
# Ustalenie wskaźnika wydajności.&lt;br /&gt;
# Ustalenie wskaźnika jakości.&lt;br /&gt;
# Wyliczenie wskaźnika OEE - Overall Equipment Effectivenes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Przykładowe obliczenie wskaźnika OEE==&lt;br /&gt;
[[Dane]]:&lt;br /&gt;
* Badanie przeprowadzone dla jednej zmiany - 8 godzin, czyli 480 minut (całkowity czas produkcji)&lt;br /&gt;
* Przerwa obiadowa - 30 minut&lt;br /&gt;
* Zmierzony całkowity czas awarii - 40 minut&lt;br /&gt;
* Nominalna wydajność maszyny - 40 sztuk/minutę&lt;br /&gt;
* Straty prędkości - 40 minut&lt;br /&gt;
* [[Odpady]] - 520 sztuk &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Schemat rozwiązania zadania:&lt;br /&gt;
===Określenie planowanego czasu produkcji===&lt;br /&gt;
[[czas pracy]] (długość zmiany) - planowane przestoje (przerwa na posiłki) planowany czas produkcji = 480 min. - 30 min. = 450 min&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Ustalenie czasu operacyjnego===&lt;br /&gt;
planowany czas produkcji - przestoje niezaplanowane ([[awaria]] maszyny) czas operacyjny = 450 min. - 40 min. = 410 min&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Wyznaczenie wskaźnika dostępności===&lt;br /&gt;
czas operacyjny / planowany czas produkcji dostępność = 410 min. / 450 min. = 91,1%&lt;br /&gt;
===Wyznaczenie straty prędkości===&lt;br /&gt;
czas pracy z niższą wydajnością x obniżona wydajność&lt;br /&gt;
[[strata]] prędkości = 40 min. x 50% = 20min.&lt;br /&gt;
[[Praca]] z wydajnością na poziomie 50 % jest ekwiwalentem pracy z maksymalną wydajnością przez połowę czasu oraz przestojem przez resztę czasu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Obliczenie czasu operacyjny netto===&lt;br /&gt;
czas operacyjny - straty prędkości 410 min. - 20 min. = 390 min.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Obliczenie wskaźnika wydajności===&lt;br /&gt;
czas operacyjny netto / czas operacyjny wydajność = 390 min. / 410 min. = 95,1%&lt;br /&gt;
===Wyznaczenie strat jakościowych===&lt;br /&gt;
liczba wyrobów wadliwych / wydajność straty jakościowe = 520 szt. / 40 szt./min. = 13 min&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Obliczenie czasu efektywnej produkcji===&lt;br /&gt;
czas operacyjny netto - straty jakości czas efektywnej produkcji = 390 min. - 13 min. = 377 min&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Obliczenie wskaźnika jakości===&lt;br /&gt;
czas efektywnej produkcji / czas operacyjny netto jakość = 377 min. / 390 min. = 96,7%&lt;br /&gt;
===Obliczenie wskaźnika OEE===&lt;br /&gt;
dostępność x wydajność x jakość OEE = 91,1% x 95,1% x 96,7% = 83,8%&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;WYNIK:&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
Całkowita efektywność sprzętu (Overall Equipment Effectiveness) dla 8 godzinnej zmiany w zakładzie wynosi 83,8%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Metody zbierania danych==&lt;br /&gt;
Aby wyliczyć wskaźnik OEE należy zebrać dane, poddać je obróbce, a następnie przygotować wyniki. Procesy te można przeprowadzać na wiele sposobów, stosując m.in.(W. Mazurek 2014, s. 12-14):&lt;br /&gt;
* Metodę &amp;quot;papierowa&amp;quot;&lt;br /&gt;
* Metodę ręcznie wspieraną oprogramowaniem&lt;br /&gt;
* [[System]] MES (Manufacturing Execution System)&lt;br /&gt;
* Golem OEE SuperVisor Next - prosty system MES&lt;br /&gt;
* System [[Andon]]&lt;br /&gt;
* Kalkulator OEE&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Projektowanie eksperymentów]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Metoda chronometrażu]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[ABC]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Gospodarka magazynowa]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Karta kontrolna]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Linia produkcyjna]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Chronometraż]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Poka yoke]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Total Productive Maintenance]]}} }}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Przypisy==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliografia==&lt;br /&gt;
&amp;lt;noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Antosz K., Stadnicka D. (2015), &amp;#039;&amp;#039;Mierniki oceny efektywności i funkcjonowania maszyn w dużych przedsiębiorstwach: wyniki badań&amp;#039;&amp;#039;, Rzeszow University of Technology&lt;br /&gt;
* Gola A., Kosicka E., Daniewski K., Mazurkiewicz D. (2016), &amp;#039;&amp;#039;Analiza błędów przy ocenie wskaźnika OEE na przykładzie linii rozlewu butelkowego&amp;#039;&amp;#039;, Politechnika Lubelska&lt;br /&gt;
* Mazurek W. (2014), &amp;#039;&amp;#039;[https://www.neuron.com.pl/pliki/oee.pdf Wskaźnik OEE – teoria i praktyka – wydanie II]&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
* Strona internetowa: &amp;#039;&amp;#039;[https://www.vix.com.pl/automatyczne-oee-spc-kpi/ Automatyczne OEE, SPC, KPI - istotne także dla Twojej produkcji]&amp;#039;&amp;#039;, Vix Automation&lt;br /&gt;
* https://www.comarch.pl/erp/blog/oee-czyli-wskaznik-efektywnosci-ktory-warto-monitorowac/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{a|Marcelina Tracz}}&lt;br /&gt;
[[Kategoria:Encyklopedia Zarządzania]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#metamaster:description|Wskaźnik OEE - ocena efektywności wykorzystania maszyn przez producenta. Pokazuje, ile maszyny wykonały z możliwego. Składa się z dostępności, wydajności i jakości.}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Sw</name></author>
	</entry>
</feed>