Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2024-01-13T22:33:08Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

'''Więź''' jest to relacja, wzajemne oddziaływanie międzyosobowe i międzygrupowe w obrębie zbiorowości. Relacje te podtrzymywane są przez siły i oddziaływania.

Celem zawierania więzi są:
* podtrzymywanie przyjacielskich związków z ludźmi
* podnoszenie własnej samooceny
* otrzymanie wsparcia społecznego
* ułatwienie realizacji naszych [[cel]]ów

==TL;DR==
Więź to relacja międzyosobowa i międzygrupowa, mająca na celu podtrzymywanie przyjacielskich związków, zwiększanie samooceny, otrzymywanie wsparcia społecznego i ułatwienie realizacji celów. Wyróżniamy więź obiektywną, subiektywną i moralną. Ważna jest także więź między pracownikami w firmie, która wpływa na efektywność pracy i lojalność. W firmach rodzinnych kluczowe są dobre relacje między członkami rodziny, aby uniknąć konfliktów i rozpadu firmy.

==Aspekty więzi==
'''Więź obiektywna''' - relacja łącząca wspólnotę znajdującą się w podobnej sytuacji życiowej. Sytuacja ta ma istotne konsekwencje dla członków zbiorowości. W tej więzi da się łatwo określić wspólności i związki międzyludzkie łączące zbiorowość.

Czynniki generujące więź obiektywną to:
* płeć
* wiek
* rasa
* miejsce zamieszkania
* rodzaj wykonywanej [[Praca|pracy]]
Konsekwencje podobieństwa pod względem wyżej wymienionych czynników występują niezależnie od tego czy ludzie zdają sobie sprawę z istnienia tych podobieństw i czy je dostrzegają.

'''Więź subiektywna''' - przedstawia stany świadomości, postawy wobec innych i całej zbiorowości. Może być odzwierciedleniem obiektywnych warunków życia zbiorowości, jak również cech jej członków, np. warunki zamieszkania, sytuacja ekonomiczna, poglądy czy wyznawane wartości.

'''Więź moralna''' - odmiana więzi subiektywnej, więź społeczna o charakterze normatywnym, powinnościowym.
Składniki więzi moralnej (wyznaczają przestrzeń moralna):
* zaufania - (nienaruszanie zaufania)wywiązywanie się z danych [[Zobowiązanie wzajemne|zobowiązań]]
* solidarność - [[zdolność]] do podjęcia działań na rzecz cudzych interesów

Zasięg i intensywność więzi moralnej są zmienne i zależne od sytuacji otoczenia. Najczęściej poserzają się one w sytuacjach [[zagrożenia]], np. podczas wojny, powodzi, kataklizmów. Więź moralna może jednak ulec osłabieniu. Dzieje się tak gdy [[zagrożenie]] jest odczuwane indywidualnie, jednostkowo lub realizacja własnych celów może dokonać się bez [[udział]]u zbiorowości. Sytuacje zawężenia więzi nazywamy sytuacją anomii, czyli tzw. brutalnej [[Konkurencja|konkurencji]]. Mówimy wtedy, że jednostka przeprowadza walkę we własnym interesie przeciwko abstrakcyjnym przeciwnikom. Wskaźnikami całkowitego zaniku więzi moralnej są działania antyspołeczne czy wzrost wskaźnika przestępczości.

<google>n</google>

==Więzi między pracownikami przedsiębiorstwa==
Aby każde [[przedsiębiorstwo]] poprawnie funkcjonowało, relacje między pracownikami powinny być dobre. Współpracownicy powinni dobrze się ze sobą komunikować i rozumieć siebie nawzajem. Dzieki zbudowaniu pomiędzy sobą silnych więzi mogą pracować efektywniej, szybciej i lepiej. Bardzo ważnym aspektem jest więź pomiędzy pracownikiem a przełożonym. Umiejętność zarządzania relacjami z pracownikami jest bardzo ważnym elementem poprawnego [[zarządzanie zasobami ludzkimi|zarządzania zasobami ludzkimi]]. Aby więź między pracownikiem a przełożonym była poprawna i przekładała się się na efektywną pracę oraz [[lojalność]] powinna polegać na emocjonalnym przywiązaniu i zaangażowaniu. Dzięki pozytywnemu nastawieniu do pracy, współpracowników, przedsiębiorstwa oraz wzajemnym szacunku można stworzyć silne i trwałe więzi. Duży wpływ na formowanie więzi pracowników mają działania [[motywacja|motywacyjne]]. Poprzez odpowiedni dobór i indywidualizację sposobów motywacji pracowników można wiele osiągnać. Każdy [[pracodawca]] powinien wiedzieć, że motywować powinno się nie tylko poprzez aspekt finansowy. Im lepszy będzie jego kontakt z pracownikiem tym bardziej indywidualne sposoby motywacji do pracy będzie mógł zastosować. Na każdego pracownika (ze względu na wiek, płeć czy sytuacje życiową) mogą wpływać inne bodźce, takie jak: elastyczny [[czas pracy]], czy możliwość doszkalania się. (J. Moczydłowska 2013, s. 347)

==Istota więzi w firmie rodzinnej==
Prowadzenie działalności gospodarczej w ramach firmy rodzinnej może nieść za sobą wiele zalet, natomiast jednym z kluczowych aspektów są w tym przypadku relacje pomiędzy członkami rodziny. Każda osoba powinna doskonale znać swoje zadania aby uniknąć kłótni i nieporozumien, które mogą skutkować rozpadem firmy, często w takich przypadkach powstają trudności z podziałem zgromadzonego majątku. Prowadzenie firmy rodzinnej wiąże się z dużym poczuciem społecznej odpowiedzialności oraz z uzależnieniem ekonomicznym rodziny od firmy,(M. Stradomski 2013, s. 12,13) dlatego wszyscy zaangażowani członkowie dla dobra ich relacji powinni mieć do siebie duże [[zaufanie]] i potrafić odseparować życie rodzinne od biznesowego (W. Popczyk 2011, s. 11)

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Atmosfera w pracy]]}} — {{i5link|a=[[Rywalizacja]]}} — {{i5link|a=[[Morale]]}} — {{i5link|a=[[Warunki pracy - społeczne]]}} — {{i5link|a=[[Pewność siebie]]}} — {{i5link|a=[[Pozytywne nastawienie]]}} — {{i5link|a=[[Zdolność do pracy w zespole]]}} — {{i5link|a=[[Komunikacja w zespole międzykulturowym]]}} — {{i5link|a=[[Motywacja pracowników w zespole projektowym]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Kenrick D., Neuberg S., Cialdini R. (2006), ''Psychologia społeczna'', Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk
* Moczydłowska J. (2013), ''Błędy w zarządzaniu relacjami z pracownikami jako wewnętrzne źródło kryzysu w organizacji'', Strategie działań w warunkach kryzysu, Wydawnictwo KUL, Lublin
* Popczyk W. (2011), ''[http://piz.san.edu.pl/docs/e-XII-7.pdf#page=82 Zarzadzanie zaufaniem jako warunek uzyskania przewagi konkurencyjnej przez firmy rodzinne nad ich odpowiednikami nierodzinnymi]'', Przedsiębiorczość i zarządzanie, Tom XIII, Zeszyt 7
* Stradomski M. (2013), ''Firmy rodzinne - wyzwania globalne i lokalne Część II'', Przedsiębiorczość i zarządzanie, Tom XIV, Zeszyt 6
* Sztompka P. Kuć M. (2002), ''Socjologia'', Wydawnictwo Znak, Kraków
</noautolinks>

[[Kategoria:Relacje społeczne]]
{{a|Małgorzata Nowak, Angelika Korta}}
[[en:Social bond]]

{{#metamaster:description|Więź - relacja i oddziaływanie międzyosobowe i międzygrupowe w zbiorowości. Podtrzymywane siłami i oddziaływaniami. Celem: przyjaźń, samoocena, wsparcie, realizacja celów.}}

Więź - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links