﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
	<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Warto%C5%9Bciowanie_jako%C5%9Bci</id>
	<title>Wartościowanie jakości - Historia wersji</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Warto%C5%9Bciowanie_jako%C5%9Bci"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Warto%C5%9Bciowanie_jako%C5%9Bci&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-04T23:04:07Z</updated>
	<subtitle>Historia wersji tej strony wiki</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.4</generator>
	<entry>
		<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Warto%C5%9Bciowanie_jako%C5%9Bci&amp;diff=191842&amp;oldid=prev</id>
		<title>Sw: Pozycjonowanie</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Warto%C5%9Bciowanie_jako%C5%9Bci&amp;diff=191842&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2023-11-18T18:05:48Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Pozycjonowanie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Wartościowanie jakości&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; początkowo było [[Metoda|metodą]] oceny [[Jakość|jakości]] [[produkt]]ów, jednak można ją zastosować jako metodę rozwiązywania problemów decyzyjnych.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Z samej definicji jakości można wyprowadzić prosty [[wskaźnik]] będący ilorazem zestawu [[parametr]]ów oraz wymagań lub idąc nieco dalej:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;math&amp;gt;Q = Jakosc = \frac{Stan Faktyczny}{Oczekiwania}&amp;lt;/math&amp;gt; (1)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Jeżeli Q jest mniejsze od jedności możemy mówić o niedostatecznym poziomie jakości, czyli podjakości. Gdy Q jest większe od 1 mamy do czynienia z nadjakością, czyli przewyższeniem oczekiwań [[klient]]ów, a co za tym idzie z dodatkowymi nieuzasadnionymi [[koszt]]ami. Poziom Q = 1 oznacza całkowite spełnienie wymagań klientów, czyli [[jakość]] pełną [T.Wawak 1995, s. 9].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Praktyczne wykorzystanie tak podanego wzoru jest niemożliwe, ponieważ zarówno stan faktyczny, jak i oczekiwania są wyrażane zwykle wieloma [[parametr]]ami. Stosując pewną modyfikację powyższego równania można badać pojedyncze cechy.&lt;br /&gt;
&amp;lt;math&amp;gt;q_i = \frac{stan parametru i}{oczekiwanie i}&amp;lt;/math&amp;gt; (2)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
W takim przypadku wskaźnik Q stanowiłby średnią arytmetyczną wszystkich qi. Ponieważ w praktyce cechy charakteryzują się zróżnicowanym poziomem istotności, można wprowadzić współczynnik wagowy ui i zastosować średnią ważoną.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;math&amp;gt;Q = \frac{\sum_{i=1}^n {u_i q_i}}{\sum_{i=1}^n {u_i}}&amp;lt;/math&amp;gt; (3)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
gdzie:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
qi - stopień zaspokojenia przez badany obiekt danej cechy,&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ui - waga danej cechy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;google&amp;gt;n&amp;lt;/google&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kolejną niedogodnością w stosowaniu wzoru jest występowanie zarówno parametrów, jak i oczekiwań w wartościach bezwzględnych, a więc mianowanych. Niepodobna porównywać wyników w różnych jednostkach. Wygodniejsze byłoby stosowanie wartości względnych, które miana nie posiadają. W tym celu niezbędne jest określenie przedziału zmienności dla każdej badanej cechy. Stan względny można obliczyć ze wzoru [[[Zarządzanie]]... 1999, s. 124]:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;math&amp;gt;s = \frac{k_f - k_d}{k_g - k_d}&amp;lt;/math&amp;gt; (4)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
gdzie:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
s - stan względny&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
kf - stan bezwzględny badanej cechy&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
kg - górna granica przedziału zmienności&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
kd - dolna granica przedziału zmienności&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Stan względny może mieścić się w przedziale od 0 do 1. Nie istnieje bezpośrednie przełożenie na wskaźnik q, bowiem sposób przeliczania zależy od charakteru cechy. Wyróżnia się trzy typy cech:&lt;br /&gt;
* maksymanty, dla których im większa [[wartość]] tym lepiej,&lt;br /&gt;
* minimanty, które oceniamy lepiej, gdy wartości są niższe,&lt;br /&gt;
* optymanty, dla których natężenie jest określone przedziałem obustronnie domkniętym.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dla maksymantów - takich jak: szybkość procesora, moc maksymalna pojazdu, czas nieprzerwanego działania - wskaźnik q jest równy s. W przypadku minimantów (np. zużycie paliwa na 100 km, ciężar telefonu komórkowego) q jest równe 1-s. Pewne komplikacje zachodzą w przypadku optymantów ([[SKOK|skok]] gwintu ś[[ruby]], wytrzymałość blachy w strefie zgniotu, itp.). Stan względny rośnie liniowo od kd do kg podczas gdy q rośnie od kd do kopt (optymalnego poziomu natężenia cechy) i następnie maleje do kg.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
W celu wyliczenia wartości q dla optymentów należy przyjąć wartości td i tg, które przyjmują wartości ułamków długości odcinka przedziału zmienności, odpowiednio kd-kopt i kopt-kg. Wówczas dla przedziału, w którym s i q rosną stosujemy wzór:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;math&amp;gt;q = \frac{s}{t_d}&amp;lt;/math&amp;gt; (5)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
natomiast, gdy s rośnie, a q maleje:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;math&amp;gt;q = \frac{1-s}{t_g}&amp;lt;/math&amp;gt; (6)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
gdzie:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
q - stopień zaspokojenia przez badany obiekt danej cechy,&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
td - długość odcinka od granicy dolnej zakresu do wartości optimum,&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
tg - długość odcinka od wartości optimum do górnej granicy zakresu,&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
s - wartość względna.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Przedstawiony powyżej [[proces]] nosi nazwę metryzacji. W przypadku, gdy dopuszczalna jest pewna [[tolerancja]] wartości cechy, stosuje się wzory zmodyfikowane. Gdy kf ([[wartość bezwzględna]]) znajduje się w obrębie tolerancji przyjmuje się, iż q powinno zawierać się między 0,7 a 1,0 [Zarządzanie... 1999, s. 125]. Stąd dla kf w przedziale tolerancji:&lt;br /&gt;
* dla maksymantów q=0,3s+0,7, (1.7)&lt;br /&gt;
* dla minimantów q=1-0,3s, (1.8)&lt;br /&gt;
* dla optymantów: gdy rośnie q i s, (1.9)&lt;br /&gt;
* dla optymantów: gdy rośnie s, a q maleje. (1.10)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Jeżeli kf znajduje się poza obszarem tolerancji przyjmuje się q=0,25 dla brak naprawialnego oraz q=0,05 dla nienaprawialnego.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==TL;DR==&lt;br /&gt;
Artykuł opisuje metodę wartościowania jakości produktów i problemów decyzyjnych. Wzory i metody są przedstawione w celu określenia stopnia zaspokojenia oczekiwań klientów. Opisane są również współczynniki wagowe i kryteria ważności cech. Metoda jest skomplikowana, ale może być użyteczna do oceny różnych obiektów, w tym przedsiębiorstw.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Źródła danych==&lt;br /&gt;
Wyznaczenie wskaźnika q, gdy przyjęto prawidłowy przedział zmienności, nie jest skomplikowane. Znacznie większe trudności napotyka się przy wyznaczaniu współczynnika wagowego ui. R. Kolman zaproponował sformalizowaną formę liczenia współczynnika [R. Kolman 1994]. Sposób polega na sformułowaniu kryteriów ważności, a następnie ustaleniu siły związku między cechami a kryteriami, według których przeprowadza się analizę znaczenia poszczególnych cech. Do 10 uniwersalnych kryteriów zaliczył:&lt;br /&gt;
* B - bezpieczeństwo,&lt;br /&gt;
* C - nowość,&lt;br /&gt;
* K - [[koszt]],&lt;br /&gt;
* L - [[korzyść]],&lt;br /&gt;
* N - [[niezawodność]],&lt;br /&gt;
* P - wygląd,&lt;br /&gt;
* S - [[skuteczność]],&lt;br /&gt;
* T - trafność,&lt;br /&gt;
* U - używalność,&lt;br /&gt;
* W - wadliwość.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Siłę związku między cechą a kryterium oznacza się punktami w tabeli (tabl.1.7). Suma punktów określa liczbę lokalizacyjną (LL) - kryterium o największej liczbie punktów otrzymuje LL=10, kolejne 9, itd. Wykorzystywane jest to w tabl.1.8.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Tab. 1.7. Związki między cechami a kryteriami&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
{| border=1 width=50%&lt;br /&gt;
| Lp&lt;br /&gt;
| Cecha&lt;br /&gt;
| B&lt;br /&gt;
| C&lt;br /&gt;
| K&lt;br /&gt;
| L&lt;br /&gt;
| N&lt;br /&gt;
| P&lt;br /&gt;
| S&lt;br /&gt;
| T&lt;br /&gt;
| U&lt;br /&gt;
| W&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|...&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| suma punktów:&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
| liczba lokalizacyjna:&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
Źródło: R. Kolman 1994&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Tabl. 1.8. Wyliczenie współczynników wagowych&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
{| border=1&lt;br /&gt;
| Lp&lt;br /&gt;
| Cecha&lt;br /&gt;
| 10...&lt;br /&gt;
| 9...&lt;br /&gt;
| 8...&lt;br /&gt;
| 7...&lt;br /&gt;
| 6...&lt;br /&gt;
| 5...&lt;br /&gt;
| 4...&lt;br /&gt;
| 3...&lt;br /&gt;
| 2...&lt;br /&gt;
| 1...&lt;br /&gt;
| Suma&lt;br /&gt;
| ui&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|...&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
Źródło: R. Kolman 1994&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
W tabl. 1.7 obok liczb należy wpisać odpowiednie skróty literowe oznaczające kryteria. W polach na przecięciach kryteriów i cech wpisać należy iloczyn liczby lokalizacyjnej oraz siły związku z tabl. 1.8. Następnie w przedostatniej kolumnie należy zsumować iloczyny. Aby uzyskać współczynnik ui należy podzielić każdą sumę iloczynów przez najmniejszą z nich. W ten sposób najmniejszy wskaźnik wyniesie 1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dysponując wskaźnikami qi oraz ui można obliczyć wskaźnik Q, a więc określić, w jakim stopniu [[wyrób]] spełnia wymagania klienta. Wskaźnik ten ma zastosowanie do szerokiej gamy obiektów. Istnieje także możliwość wykorzystania go do oceny przedsiębiorstw [W. Nierzwicki, M. Wiśniewska 1997, s. 14]. Wadą metody jest jej znaczne skomplikowanie przy dużej liczbie cech badanego obiektu. Biorąc jednak pod uwagę długoterminowe jej wykorzystanie w analizie, uzasadnione wydaje się stworzenie odpowiednich narzędzi informatycznych chociażby z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Zdolność procesu]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Test zgodności chi-kwadrat]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Ocena punktowa]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Metody statystyczne]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Próba]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Analiza regresji]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Karta kontrolna]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Poziom istotności]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Krzywa wzorcowa]]}} }}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliografia==&lt;br /&gt;
&amp;lt;noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Wawak S. (2018), &amp;#039;&amp;#039;Koncepcja oceny sprawności zarządzania jakością w przedsiębiorstwie&amp;#039;&amp;#039;. Zeszyty Naukowe/Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Seria Specjalna, Monografie, (255)&lt;br /&gt;
&amp;lt;/noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{a|[[Sławomir Wawak]]}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategoria:Zarządzanie jakością]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#metamaster:description|Wartościowanie jakości metoda oceny jakości produktów oraz rozwiązywania problemów decyzyjnych. Dowiedz się, jak obliczać wskaźnik jakości i zaspokajać oczekiwania klientów.}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Sw</name></author>
	</entry>
</feed>