Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2024-01-09T23:07:38Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

'''[[Turystyka]] motywacyjna''' (Incentive Tourism) - jest odmianą [[Turystyka biznesowa|turystyki biznesowej]], jednak nie jest związana z wyjazdami w celu wykonywania zajęć wynikających z pracy lub interesów. Nie istnieje wyczerpująca [[definicja]] tej formy turystyki. Jedną z najczęściej podawanych jest przygotowana przez Society of Incentive & Travel Executives (SITE), definiująca podróże motywacyjne jako: narzędzie całościowego zarządzania do wykorzystywania wyjątkowych podróży w celu zmotywowania i/lub nagrodzenia [[pracownik]]ów za ich pracę wykraczającą poza obowiązki i zbliżającą do osiągnięcia celów firmy, które mogą czasem obejmować aspekty działalności firmy nie związane ze sprzedażą, jak redukcja personelu, lecz zazwyczaj głównym celem jest zwiększenie [[sprzedaż]]y.

Niektóre rodzaje wyjazdów motywacyjnych w postaci wyjazdów integracyjnych są wykorzystywane także przez pracodawców do celów budowania zespołu, wzmacniania więzi między pracownikami, wyszukiwania wśród nich nieformalnych liderów, ale także tzw. słabych punktów. W takich wyjazdach coraz częściej biorą [[udział]] anonimowo specjaliści do spraw zarządzania zasobami ludzkimi oraz psycholodzy. Dlatego specyfiką tej formy turystyki jako formy zarządzania personelem jest pozorna sytuacja swobody uczestników.

==TL;DR==
Turystyka motywacyjna to forma podróży, w której pracodawcy nagradzają pracowników za ich pracę wykraczającą poza obowiązki. Ma ona na celu zwiększenie motywacji i lojalności pracowników wobec firmy. Podróże motywacyjne są luksusowe i mają różne formy, takie jak wyjazdy integracyjne, szkoleniowe czy turystyczne. Zarówno pracodawcy, jak i pracownicy odnoszą korzyści z tego rodzaju turystyki.

==Cechy==

Podróże motywacyjne, nastawione są głównie na nieskrępowaną zabawę i rozrywkę, zazwyczaj są one luksusowe i do atrakcyjnych miejsc, które finansują pracodawcy swoim pracownikom w nagrodę za wygranie współzawodnictwa związanego z pracą, a celem takiego wyjazdu jest wzbudzenie u pracownika entuzjazmu i wdzięczności, a tym samym lojalności w stosunku do firmy. Podróż motywacyjna przypomina tradycyjną turystykę rekreacyjną uprawianą w wolnym czasie.

Podróż motywacyjna łączy [[potrzeby]] odpoczynku, aktywności fizycznej, chęci poznania innych ludzi i kultur z pragnieniami podniesienia statusu zawodowego i prestiżu środowiskowego. Decyzje o zakupie i ostatecznym kształcie programu wyjazdu incentive podejmują osoby 1kierujące w firmie działalnością marketingową i zasobami ludzkimi, często są to sami właściciele firm. Wyróżnikiem incentive travel jest wysoka [[jakość]] oferowanych usług w trakcie wyjazdu w każdym elemencie programu. Najczęściej są to wyjazdy grupowe, a [[program]] jest ustalany specjalnie dla danej imprezy i znacznie odbiega od standardowych wyjazdów turystycznych.

<google>n</google>

==Formy==
Podróże motywacyjne mogą mieć charakter typowo wypoczynkowy, poznawczy, przygodowy itp. W zależności od specyfiki kulturowej państw mogą to być:
* krajowe lub zagraniczne podróże motywacyjne o wysokim standardzie, z niepowtarzalnym programem, trwające 3-7 dni,
* długie luksusowe wyjazdy jako [[nagroda]] dla najlepszych dystrybutorów, dilerów, hurtowników, bez udziału zwykłych pracowników firmy sponsorującej, za to z udziałem pionu kierowniczego,
* nagrodowe wyjazdy turystyczne dla pracowników do atrakcyjnych miejsc bez zasady wyjątkowości programu,
* wyjazdy szkoleniowo-rozrywkowo-integracyjne z programem budowania zespołu i udziałem psychologa w celu wyłonienia nieformalnych liderów,
* nagrodowe krótkie wyjazdy zagraniczne z udziałem członków rodziny pracownika,
* integracyjne wyjazdy kierowników firm kooperujących z firmą sponsorującą połączone z prezentacją zakładów produkcyjnych, procesu technologicznego w kraju sponsora i programem rekreacyjnym,
* wyjazdy szkoleniowe z elementami rekreacji i zabawy
* luksusowe egzotyczne wyjazdy dla wąskiej grupy osób zarządzających firmą, razem z rodzinami

==Korzyści==
Z turystyki motywacyjnej osiągają korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownicy. Z punktu widzenia pracodawcy podróże motywacyjne:
* ułatwiają komunikację i integrację z kierownictwem przedsiębiorstwa oraz z całą firmą,
* kształtują kulturę firmy i zachodzące w niej stosunki międzyludzkie,
* zwiększają entuzjazm pracowników przed kolejną podróżą motywacyjną,
* kształtują [[lojalność]] pracowników wobec firmy, przywiązanie do niej, sprzyjają budowaniu i umacnianiu zespołów pracowniczych,
* motywują do wyjazdu turystycznego innych pracowników, którzy w wyjeździe nie brali udziału,
* wzmacniają pozytywny [[wizerunek]] pracodawcy w oczach pracownika.

Z kolei korzyści dla pracownika osiągane z turystyki motywacyjnej to zaspokojenie potrzeb:
* wypoczynku, sportowo-rekreacyjnych i zdrowotnych,
* kulturowych i możliwości poznania obcych kultur,
* społecznych, w tym poznawania innych ludzi oraz ich problemów życiowych,
* osobistych związanych z kształtowaniem własnego statusu i prestiżu społeczno-zawodowego, uznania i akceptacji osobistej,
* tolerancji ze strony rodziny wobec dodatkowej pracy, wysiłku, dodatkowego czasu na pracę
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Spotkanie integracyjne]]}} — {{i5link|a=[[Klub fitness]]}} — {{i5link|a=[[Wolontariat pracowniczy]]}} — {{i5link|a=[[Wyjazd integracyjny]]}} — {{i5link|a=[[Employer branding]]}} — {{i5link|a=[[Work-life balance]]}} — {{i5link|a=[[Turystyka biznesowa]]}} — {{i5link|a=[[Marketing personalny]]}} — {{i5link|a=[[Agencje public relations]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Davidson R., Cope B. (2003), ''Turystyka biznesowa'', Wydawnictwo Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa
* Iwan B. (2014), ''[https://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.cejsh-d3de141c-3828-41ff-9661-334ecf82498e Turystyka motywacyjna w zarządzaniu zasobami ludzkimi]'', Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja, 1(13)
* Kurek W. (red.) (2011), ''Turystyka'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Sikora J., Wartecka-Ważyńska A. (2010), ''Turystyka motywacyjna instrumentem zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie'', Pol. J. Sport Tourism, nr 17
* Ziółkowska-Weiss K. (2012), ''[https://p-e.up.krakow.pl/article/download/136/74 Podróże motywacyjne a rozwój przedsiębiorczości w firmie na przykładzie niemieckiej i hiszpańskiej grupy pracowników]'', Przedsiębiorczość - Edukacja, vol 8
</noautolinks>
[[Kategoria:Rodzaje turystyki]]
{{a|Joanna Opałka, Gabriela Mady}}

{{#metamaster:description|Turystyka motywacyjna - narzędzie zarządzania personelem, wykorzystujące podróże do motywowania pracowników i wzmacniania więzi między nimi.}}

Turystyka motywacyjna - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links