Sw: Pozycjonowanie

2023-11-18T17:44:50Z

Pozycjonowanie

Nowa strona

'''Techniki skojarzeń''' są narzędziami wykorzystywanymi w [[proces]]ie [[zarząd]]zania, które mają na celu pobudzenie kreatywności i generowanie nowych pomysłów poprzez łączenie różnych pojęć, idei, obrazów czy doświadczeń. Polegają one na świadomym tworzeniu skojarzeń między różnymi elementami, które na pierwszy rzut oka mogą nie mieć ze sobą żadnego związku.

Głównym [[założenie]]m technik skojarzeń jest to, że łączenie różnych, na pozór niepowiązanych ze sobą elementów, może prowadzić do powstania nowych perspektyw, rozwiązań i pomysłów. Dzięki nim możliwe jest wyjście poza utarte schematy myślenia i otwarcie się na nowe możliwości.

W praktyce techniki skojarzeń mogą być stosowane w różnych dziedzinach zarządzania, takich jak [[zarządzanie]] [[innowacja]]mi, rozwiązywanie problemów, tworzenie strategii czy [[plan]]owanie [[projekt]]ów. Są one szczególnie przydatne w sytuacjach, w których wymagane jest [[myślenie twórcze]] i generowanie nietypowych rozwiązań.

Warto zaznaczyć, że techniki skojarzeń są narzędziami, które można wykorzystać zarówno indywidualnie, jak i w grupie. W przypadku pracy zespołowej, skojarzenia i pomysły każdego uczestnika mogą stanowić cenne źródło inspiracji dla całej grupy. Dlatego też techniki skojarzeń często są wykorzystywane w ramach [[warsztat]]ów i spotkań, mających na celu generowanie innowacyjnych rozwiązań.

==Skojarzenia swobodne===
Techniki oparte na skojarzeniach swobodnych to:
* '''[[Metoda]] analogii''' - świadome poszukiwanie podobieństw między przedmiotami i warunkami danymi w zadaniu a innymi przedmiotami i warunkami,
* '''Metoda burzy mózgów''' - [[Burza mózgów]] - metoda stworzona przez A. Osborna, generowanie pomysłów na zasadzie dowolnych skojarzeń w grupie osób uczestniczących w takiej sesji, a następnie [[ocena]] rozwiązań,
* '''Metoda dyskusji 66''' - znana także jako metoda Philips 6/6, polega na podejmowaniu przez sześcioosobowe zespoły dyskusyjne w warunkach [[stres]]u w czasie sześciu minut decyzji,
* '''[[Metoda gordona|Metoda Gordona]]''' - pokrewna burzy mózgów, z różnicą w tym, że prowadzący sesję zna rozwiązanie problemu,
* '''Metoda "kruszenia"''' - metoda ta polega na kruszeniu rozwiązań tradycyjnych poprzez zakwestionowane stany istniejącego,
* '''Metoda niekompetencji''' - polega na zebraniu poglądów niespecjalistów na [[dane]] zagadnienie z nadzieją, potwierdzoną przez doświadczenie, że jeżeli na tysiąc pomysłów, które zostaną przedstawione, dziewięćset dziewięćdziesiąt dziewięć będzie absurdalnych, to tysięczny, który okaże się istotny, będzie być może odmienny od wszystkiego, co mógłby sobie wyobrazić specjalista,
* '''Metoda "nowego spojrzenia"''' - polega na oddaleniu w czasie i przestrzeni co pozwala na nowe spojrzenie na stary problem,
* '''Metoda synkretyczna''' - stworzona przez Gordona i Princa polega na wyróżnieniu i zaakcentowaniu w procesie rozwiązywania problemu dwóch wzajemnie zazębiających się faz - oswojenia problemu i wyobcowania problemu,
* '''Metoda sytuacyjna''' - metoda zrodziła się w Stanach Zjednoczonych, jej podstawą jest opis sytuacyjny, który musi autentyczne odzwierciedlać zaistniałą sytuację,
* '''[[Metoda teratologiczna]]''' - zakłada, że rozwiązanie [[paradoks]]alne może doprowadzić do efektywnego rozwiązania problemu,
* '''Metoda wykorzystania błędów''' - zakłada, że pozytywnym źródłem rozwiązania problemu może być fałszywa [[hipoteza]],

<google>n</google>

==Skojarzenia wymuszone==
Techniki oparte na skojarzeniach wymuszonych to:
* '''[[Metoda delficka]]''' - polega na wypełnianiu przez specjalistów [[kwestionariusz]]y z wcześniej przygotowanymi pytaniami, w ten sposób zebrane [[informacje]] zostają poddane dalszej weryfikacji,
* '''Metoda "dobrych przykładów"''' - jest rodzajem symulacji oraz tworzenia pomysłów na podstawie konkretnych przypadków,
* '''Metoda macierzy odkrywczej''' - polega na opracowaniu tablic krzyżowych kombinacji cech charakterystycznych dla danego problemu,
* '''Metoda [[nakład]]ania''' - zakłada powstanie nowych wynalazków na zasadzie skrzyżowania dwóch różnych przedmiotów,
* '''Metoda przekładu''' - polega na wzbogacaniu definicji problemu przez obcojęzyczne zwroty,
* '''Metoda przeniesienia analogicznego''' - polega na zbadaniu możliwości przenoszenia pewnych prawidłowości z jednych dziedzin do innych,
* '''Metoda przeniesienia koncepcji''' - opiera się na przenoszeniu ugruntowanego terminu w jednej dziedzinie do innej prze jednoczesnym nowym jego zdefiniowaniu,
* '''Metoda "reszt"''' - zakłada wykorzystanie wcześniej porzuconych lub uznanych za bezużyteczne idei na zasadzie wykorzystania odpadów [[przemysł]]owych,
* '''Metoda twierdzeń ogólnych''' - polega na rozwiązywaniu problemów za pomocą twierdzeń zachowujących swą ważność dla różnych dziedzin i w [[dług]]im okresie,
* '''Metoda "ustawiania na nowo"''' - opiera się na wprowadzeniu zmian [[system]]owych nie prowadzących jednakże do zmian zasad funkcjonowania systemu jako całości.

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Sztuczna inteligencja]]}} — {{i5link|a=[[Synektyka Gordona]]}} — {{i5link|a=[[Metody heurystyczne]]}} — {{i5link|a=[[Analityczne myślenie]]}} — {{i5link|a=[[Algorytm przetwarzania]]}} — {{i5link|a=[[Badania podstawowe]]}} — {{i5link|a=[[TRIZ]]}} — {{i5link|a=[[Introspekcja]]}} — {{i5link|a=[[Koewolucja]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Martyniak Z. (1987), ''Organizatoryka'', PWE, Warszawa
* Martyniak Z. (1997), ''Wstęp do inwentyki'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
* Martyniak Z. (1999), ''Metody organizacji i zarządzania'', Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków
* Mikołajczyk Z. (2002), ''Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
</noautolinks>

{{a|Magdalena Niemczyk}}
[[Kategoria:Heurystyka i inwentyka]]

{{#metamaster:description|Technika skojarzeń to zbiór innowacyjnych metod, które generują pomysły i rozwiązują problemy przez różne skojarzenia i techniki myślenia. Odkryj nowe perspektywy i spojrzenie na znane problemy.}}

Technika skojarzeń - Historia wersji

Sw: Pozycjonowanie