Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2024-01-21T10:30:33Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

'''[[System]] obiegu informacji''' służy do przetwarzania informacji przepływających przez [[Firma|firmę]], jest zbiorem celowo ze sobą powiązanych elementów, wyodrębnionych czasowo i przestrzennie w postaci układu ([[Zarządzanie]]... 2002 s. 147).
Systemy informacyjne dzieli się najczęściej na komputerowe i ręczne.
W każdym z tych systemów wyróżnia się przeważnie 5 podstawowych części:
* urządzenie wejściowe, które służy do wprowadzania danych i informacji do systemu,
* procesor, przetwarza, organizuje i sortuje [[dane]], może też przeprowadzać na nich obliczenia,
* urządzenie do przechowywania danych,
* urządzenie wyjściowe, służy do przekazania przetworzonej informacji odpowiedniej osobie
* system kontrolny, odpowiednie oprogramowanie które steruje całym systemem obiegu informacji,

==TL;DR==
Artykuł omawia systemy obiegu informacji, które służą do przetwarzania danych w firmach. Wyróżnia się systemy komputerowe i ręczne, które składają się z urządzeń wejściowych, procesora, urządzeń do przechowywania danych, urządzeń wyjściowych i systemu kontrolnego. Przepływ informacji odbywa się zarówno w komunikacji z otoczeniem, jak i wewnątrz organizacji. Systemy komputerowe są bardziej popularne, a ich celem jest efektywne zarządzanie organizacją. Maszyny w systemach obiegu informacji mogą wspierać podejmowanie decyzji poprzez dostarczanie informacji i propozycji rozwiązań. Głównym zadaniem systemu obiegu informacji jest zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa poprzez wykorzystanie posiadanych zasobów informacji. Duże organizacje używają różnych rodzajów systemów zarządzania informacją.

==Przykład systemu skomputeryzowanego==
System skomputeryzowany:
* urządzenie wejściowe: skaner, klawiatura komputera
* procesor,
* urządzenie do przechowywania danych: twarde dyski, dyskietki, płyty CD, DVD, pen drivy, dyski optyczne
* urządzenie wyjściowe: wyświetlacze video, drukarki, inne komputery
* system kontrolny, w małych firmach sprawdzają się Microsoft, WordPerfekt, Lotus 1-2-3. Exel, w wielkich przedsiębiorstwach stosowane są skomplikowane systemy stworzone na [[zamówienie]] przedsiębiorstwa,

<google>n</google>

==Przykład systemu ręcznego==
System ręczny:
* urządzenie wejściowe: dokumenty w tradycyjnej formie
* procesor: kartki z poleceniami
* urządzenie do przechowywania danych: segregatory i szafy
* urządzenie wyjściowe: maszyny do pisania
* system kontrolny,
Większość nawet małych przedsiębiorstw rezygnuje jednak z ręcznych systemów na rzecz skomputeryzowanych w miarę spadku cen sprzętu i wzrostu możliwości stwarzanych przez oprogramowanie (R.W. Griffin 2001, s. 679-681)

==System obiegu informacji w strukturach organizacji==
Przepływ informacji odbywa się podczas komunikowania się z otoczeniem oraz wewnątrz organizacji. Sprawny obieg informacji warunkuje efektywne zarządzanie organizacją. W strukturach płaskich (liniowych), gdzie występuje niewielka liczba szczebli i niewielkie spiętrzenie kierowania przy stosunkowo dużej rozpiętości, występuje krótszy czas przepływu informacji w kierunku pionowym oraz mniejsze zniekształcenia przekazywanych informacji. Pracownicy otrzymują polecenia od bezpośrednich zwierzchników, a ci od najwyższego w hierarchii przełożonego. Każda [[organizacja]] (instytucja, urząd,[[przedsiębiorstwo]] itp.) to [[grupa]] ludzi współpracujących ze sobą w sposób uporządkowany, aby osiągnąć zamierzone [[cele]]. (W. K. Roman 2012, s. 52-53)

==Maszyna w systemie obiegu informacji i jej wsparcie w podejmowaniu decyzji==
Pierwsze systemy komunikacji graficznej człowiek-maszyna zostały zastosowane już w połowie lat pięćdziesiątych w systemach wojskowych do przedstawienia ówczesnych sytuacji wojskowych. Swe zastosowanie odnalazła również w procesach podejmowania decyzji. Zadaniem maszyny jest pozyskiwanie oraz przechowywanie wszystkich potrzebnych informacji, a w konsekwencji ich selekcję i dostarczanie w czasie, w którym potrzebujemy jej pozyskać. Dostarczyć może ona, także własne propozycję rozwiązywania problemów, które posługujący się nią dowódcy mogą akceptować, odrzucić lub zmodyfikować. Podane trzy rozwiązania stanowią główną treść współpracy konwersacyjnej z maszyną. W przypadku bezpośredniego [[zagrożenia]], gdy człowiek nie ma już szans interwencji, wtedy propozycje maszyny realizowane są automatycznie. W systemach takich pożądane jest, aby maszyna była zdolna do decydowania, która [[informacja]] powinna być przedstawiona człowiekowi w określonym przedziale czasu. Niezwykle ważne jest, aby mogła samodzielnie w sposób ciągły optymalizować zarówno ilość, jak i rodzaj przedstawionej informacji. W sytuacjach złożonych dowódca powinien być zaznajamiany tylko z tymi informacjami, które są dla niego zasadnicze. Ustalenie stopnia ważności informacji, wymaga wcześniejszego ustalenia projektanta systemu z jego użytkownikiem (R. Marczyński 1970, s. 312-314)

==Podsumowanie==
Głównym zadaniem nowoczesnego systemu obiegu informacji jest zmniejszenie niepewności w procesie podejmowania [[Decyzja|decyzji]], osiąganie wyższej [[Efektywność|efektywności]] przedsiębiorstwa poprzez wykorzystanie posiadanych zasobów [[Informacja|informacji]].
Sprawdzianem wartości systemu informacyjnego jest jego praktyczne zastosowanie, idealny system informacji to taki który jest prosty w użyciu i nietechniczny, posługiwanie się nim nie powinno wymagać szczególnej wiedzy.
Duże organizacje używają kilka rodzajów systemów zarządzania informacją, do najbardziej ogólnych rodzajów systemów informacyjnych zaliczamy systemy przetwarzania danych transakcyjnych, systemy informacji kierownictwa, [[systemy wspomagania decyzji]] i systemy informacji najwyższego kierownictwa.(M. Strużycki 2002, s. 147)

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Gromadzenie informacji]]}} — {{i5link|a=[[Koordynacja]]}} — {{i5link|a=[[System informacji menedżerskiej]]}} — {{i5link|a=[[Wirtualizacja zarządzania kadrami]]}} — {{i5link|a=[[Użytkownik informacji]]}} — {{i5link|a=[[Luka informacyjna]]}} — {{i5link|a=[[Tablica ogłoszeń]]}} — {{i5link|a=[[Struktura liniowa]]}} — {{i5link|a=[[Informatyczne narzędzia wspomagania zarządzania]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Griffin R. (2017), ''Podstawy zarządzania organizacją'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
* Hass-Symotiuk M. (2015), ''[http://bazekon.icm.edu.pl/bazekon/element/bwmeta1.element.ekon-element-000171432408 Rola informacji i komunikacji w systemie kontroli zarządczej jednostek sektora finansów publicznych - wyniki badań]'', Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 78
* Marczyński R. (red.) (1970), ''Problemy przetwarzania informacji'', Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa
* Matulewski M. (2010), ''[http://bazekon.icm.edu.pl/bazekon/element/bwmeta1.element.ekon-element-000171363007 Wpływ informacji i wiedzy na uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej w dobie społeczeństwa informacyjnego na przykładzie just-in-time]'', Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 57
* Roman W. (2012), ''Podstawy zarządzania informacją'', Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń
* Strużycki M. (red.) (2004), ''Zarządzanie przedsiębiorstwem'', Difin, Warszawa
</noautolinks>

{{a|Alicja Mazur, Paulina Faliszewska}}
[[Kategoria:Zarządzanie informacjami]]

{{#metamaster:description|System obiegu informacji w firmie to zbiór elementów, przetwarzających i organizujących informacje. Składa się z urządzeń wejściowych, procesora, pamięci danych, urządzeń wyjściowych i systemu kontrolnego.}}

System obiegu informacji - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links