Zybex o 22:03, 12 sty 2024

2024-01-12T22:03:22Z

Nowa strona

'''Styl demokratyczny''' (współuczestniczący) - sposób kierowania zespołem, który zakłada współ[[udział]] podwładnych w podejmowaniu decyzji.
Zgodnie z koncepcją sytuacyjnego przywództwa Blancharda: "Każdy styl kierowniczy powinien być dopasowany do poziomu wiedzy, kompetencji i dojrzałości pracowników". W większości młodych firm, które nie mają jeszcze doświadczenia w kierowaniu, menadżerowie wybierają autorytarny [[styl kierowania]], który z czasem powoli zamienia się w styl demokratyczny. Jest to związane z kształtowaniem się struktury firmy oraz powiększaniem kompetencji wśród pracowników i kierownictwa. Styl demokratyczny sprawdza się w przedsiębiorstwach, w których nie ma [[potrzeby]] posiadania wybitnego kierownika. Zamiast tego potrzebny jest dobry moderator - [[kierownik]]. Po pewnym czasie, kiedy pracownicy staną się bardzo samodzielni i zdobędą wyższe [[kompetencje]], kierownik demokrata może skupić się na doradztwie i coachingu, zamiast poświęcać czas na kierowanie.

Do elementów stylu kierowania należą m.in.: udział w procesie podejmowania decyzji, bezpośredni kontakt przełożonego z podwładnym, stopień koncentracji kierownika na osiąganie celów.

J.A.C. Brown jako pierwszy wyróżnił style: autokratyczny, demokratyczny i uchylający się od ingerencji. Jego zdaniem kierowników dzielimy na: autokratów, demokratów i nieingerujących.

==TL;DR==
Styl demokratycznego kierowania polega na współudziale pracowników w podejmowaniu decyzji. Jest odpowiedni dla firm, w których nie ma potrzeby posiadania wybitnego kierownika. Kierownik demokrata deleguje swoje uprawnienia, angażuje się w prace zespołu i zachęca do samodzielności. Ten styl sprzyja wysokiej jakości pracy, ale może prowadzić do przedłużającego się czasu na podejmowanie decyzji i chaosu w przypadku różnych zdaniach członków zespołu. Styl kierowania powinien być dopasowany do cech menedżera, zespołu i rodzaju wykonywanej pracy. Niezależnie od stylu, menadżerowie powinni ustalać cele, motywować pracowników i kontrolować działania.

==Założenia==
Kierownik ([[lider]]/menadżer) określa [[cele]] działania dla swoich podopiecznych i pełni funkcję doradczą. Pracownicy są kreatywni, samodzielni i twórczy w wykonywaniu zadań. Biorą czynny udział w podejmowaniu decyzji. Ten styl jest odpowiedni dla pracowników, którzy są wysoko wykwalifikowani, potrzebują niezależności w pracy i mogą pozwolić sobie na swobodne wyrażanie opinii.

<google>n</google>

==Zadania kierownika demokraty==
# Rolą kierownika - demokraty jest:
::*czynny udział w pracach zespołu (grupy)
::* [[delegowanie]] swoich uprawnień podwładnym
::*przedstawienie celów jakie [[grupa]] ma osiągnąć oraz zapoznanie zespołu z możliwymi środkami do realizacji zadania
::*proponowanie własnych przemyśleń, przy czym ostatecznie liczy się wybór całej grupy
::*pozostawianie podziału pracy pracownikom
::*wprowadzenie zasady: każdy ma [[prawo]] do wyrażania swojej opinii
::*zachęcanie do samodzielności
::*zapewnienie dwukierunkowej komunikacji (kierownik - podwładny)
::*zachęcanie do częstych merytorycznych dyskusji
::*częstsze nagradzanie, niż karanie członków zespołu
::*prowadzenie systemu motywacyjnego dla członków zespołu
::*utrzymywanie pozytywnej atmosfery
::*dążenie do efektywnego wykonania zadań

==Zalety i wady==
Demokratyczny styl kierowania sprzyja wysokiej jakości pracy. Pracownicy są zmotywowani do pracy. Relacje pracowników z przełożonym są bardzo życzliwe. [[Zadowolenie pracowników]] jest dużo wyższe niż w stylu autokratycznym. Wadą w tym stylu kierowania jest przedłużający się czas na [[podejmowanie decyzji]], ponadto istnieje możliwość powstania chaosu, przy odmiennych zdaniach członków zespołu.

==Styl demokratyczny, a charakter kierownika==
Sposób kierowania jest ściśle powiązany z cechami menedżera: [[cechy osobowości]] (m.in. ambicja, [[inicjatywa]], [[wiarygodność]], [[pewność siebie]], oryginalność), [[wykształcenie]], [[umiejętności]] organizacyjne, cechy kierownicze (m.in. myślenie strategiczne, [[asertywność]], [[rzetelność]])
[[Style kierowania]] powinny być dobierane zarówno do: zespołu, kierownika, jak i do rodzaju wykonywanej pracy. Demokrata poza tym, że powinien darzyć zaufaniem członków swojego zespołu powinien mieć również [[nawyk]] (przyzwyczajenie) do informowania całego zespołu o zachodzących zmianach.

Na różnych szczeblach odpowiedzialności umiejętności kierownicze różnią się od siebie. Wyróżniamy następujące rodzaje umiejętności: umiejętności techniczne, umiejętności społeczne, umiejętności koncepcyjne.

==Funkcje menadżera, a style kierowania==
Niezależnie od przyjętego stylu kierowania, menadżerowie powinni ustalać priorytety i główne cele dla firmy, realizować wizję, zarządzać zasobami w konkretnie określonych działaniach, motywować pracowników, monitorować i kontrolować działania oraz postępy w realizowanych zadaniach.

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Praca zespołowa]]}} — {{i5link|a=[[Style kierowania wg Lewina, Lippitta i White]]}} — {{i5link|a=[[Zespół]]}} — {{i5link|a=[[Metody integracji pracowników]]}} — {{i5link|a=[[Rodzaje zespołów]]}} — {{i5link|a=[[Struktura projektowa]]}} — {{i5link|a=[[Styl dyrektywny]]}} — {{i5link|a=[[Motywacja pracowników w zespole projektowym]]}} — {{i5link|a=[[Kierowanie]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Mieszajkina E. (2016), ''[https://bibliotekanauki.pl/articles/392908 Ocena stylów kierowania w małych firmach Lubelszczyzny]'', Organizacja i Zarządzania, nr 4 (36)
* Mikuła B. (red.) (2015), ''[https://boguszmikula.pl/pdf/WSP%C3%93%C5%81CZESNETENDENCJEWZACHOWANIACHORGANIZACYJNYCH.pdf Współczesne tendencje w zachowaniach organizacyjnych]'', Katedra Zachowań Organizacyjnych, Kraków
* Mintzberg H. (2012), ''Zarządzanie'', Wolters Kluwer, Warszawa
* Rozkwitalska M. (2013), ''Przewodnik praktycznego zarządzania'', Difin, Warszawa
* Rybowska A. (2016), ''[https://wnus.edu.pl/miz/pl/issue/155/article/5473/ Współczesny menedżer w opinii pracowników organizacji]'', Marketing i Zarządzanie nr 3 (44)
</noautolinks>

[[Kategoria:Style kierowania]]

{{a|Mateusz Król}}

{{#metamaster:description|Styl demokratyczny to sposób kierowania zespołem, w którym podwładni mają udział w podejmowaniu decyzji. Sprawdza się w firmach, gdzie nie ma potrzeby wybitnego kierownika.}}

Styl demokratyczny - Historia wersji

Zybex o 22:03, 12 sty 2024