Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2023-12-10T23:05:56Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

Istotną rolą [[system]]ów tego typu jest budowa trwałych więzi pomiędzy pracownikami, przejawiających się istnieniem wysokiego poziomu tzw. kultury organizacyjnej. [[Kultura organizacyjna]] obejmuje wzory postępowania, zachowania, reagowania [[pracownik]]ów w różnych sytuacjach.

Codzienne wykorzystywanie wzorców, norm i wartości, ułatwia pracownikowi produktywne funkcjonowanie w przedsiębiorstwie i umożliwia właściwą identyfikację z nim, w wyniku czego rośnie poziom jego motywacji. Tworzenie i kultywowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej wymaga sprawnego systemu informacyjnego (komunikacji wewnętrznej), umożliwiającego kierownictwu umieszczenie problematyki odpowiedniej kultury organizacyjnej w obszarze planowania rozwoju firmy, jej strategii, dostosowania do zmieniających się uwarunkowań otoczenia.

<center>[[Grafika:Strategiczny system informacyjny przedsiębiorstwa.gif]]</center>
Źródło: (J.Penc 2001b, s. 238)

Zgodnie z definicją proponowaną przez C.K. Laudona i J.P.Laudon, strategiczny [[system informacyjny]] powoduje zmianę [[cel]]ów, [[proces]]ów, [[produkt]]ów, usług, relacji z otoczeniem przedsiębiorstwa, w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej (2000, s. 48). Strategiczny system informacyjny staje się podstawą funkcjonowania przedsiębiorstwa, niejednokrotnie stając się ważniejszy od realizacji działań podstawowych takich jak [[produkcja]], [[sprzedaż]], [[obsługa klienta]] itp.

Jest to najbardziej wyrazisty przykład integracji systemów informacyjnych i strategicznych działań przedsiębiorstwa. [[Firma]], która decyduje się na [[wdrożenie]] takiego poziomu strategii informacyjnej, musi dokonać generalnych zmian, aby dostosować swoją organizację i procesy do nowego sposobu funkcjonowania.

==Funkcje==
Funkcje strategicznego systemu informacyjnego (SSI) są następujące (B. O'Brien 1995, s. 412):
* ustanawianie trwałych więzi z dostawcami i klientami,
* umacnianie integracji wewnętrznych systemów przedsiębiorstwa,
* tworzenie nowych produktów lub usług na podstawie zebranych informacji,
* generowanie odpowiedniej informacji zarządczej,

<google>n</google>

==Cechy==
Cechy charakterystyczne SSI zaś można ująć w następujących punktach:
* koncentracja na otoczeniu,
* korzyści z funkcjonowania systemu są wspólne dla firmy, dostawców i [[klient]]ów,
* lepsze zrozumienie potrzeb klienta,
* [[innowacje]] w dziedzinie procesów biznesowych,
* umożliwia [[zarządzanie]] wiedzą organizacyjną,
* są rozwijane drogą ewolucyjną, dostosowując się do zmieniających się warunków organizacji i otoczenia,
* kryterium jakości jest ważniejsze od kryterium ceny w procesie wyboru i wdrażania tego typu systemów.

==Znaczenie w zarządzaniu zmianami==
Znaczenia nabiera [[funkcja]] informacji w działaniach pokonywania oporu przed zmianami w organizacji. Taktyka edukowania i komunikowania pracownikom problematyki zmian, pomaga przełamywać opory wynikające z braku informacji o zachodzących przemianach lub nietrafnej oceny tej sytuacji. Również dla realizacji taktyki współuczestnictwa, niezbędne jest zapewnienie włączenia dużej części pracowników w system wymiany informacji o procesie przekształceń i postępów zmian organizacyjnych.

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Koncepcje zarządzania]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie wiedzą]]}} — {{i5link|a=[[Model 7s]]}} — {{i5link|a=[[System zarządzania wiedzą]]}} — {{i5link|a=[[Funkcje planowania strategicznego]]}} — {{i5link|a=[[Perspektywa uczenia się i rozwoju]]}} — {{i5link|a=[[Funkcja integracyjna logistyki]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie przez projekty]]}} — {{i5link|a=[[Facility management]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Laudon K., Laudon J. (2000), ''Management Information Systems'', Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey
* O'Brien B. (1995), ''Information Management Decisions'', Pitman Publishing, London
* Penc J. (2001), ''Decyzje menedżerskie - o sztuce zarządzania'', C.H. Beck, Warszawa
* Woźniak K. (2005), ''System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie'', praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
</noautolinks>

{{aa|Krzysztof Woźniak}}

[[en:Strategic information system]]

[[Kategoria:Systemy informacyjne]]

{{#metamaster:description|Strategiczny system informacyjny to kluczowy element działania przedsiębiorstwa, wpływający na kulturę organizacyjną i relacje między pracownikami. Umożliwia efektywną komunikację wewnętrzną i planowanie rozwoju firmy. Wdrożenie wymaga generalnych zmian w organizacji i procesach.}}

Strategiczny system informacyjny - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links