﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
	<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Prognozowanie</id>
	<title>Prognozowanie - Historia wersji</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Prognozowanie"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Prognozowanie&amp;action=history"/>
	<updated>2026-07-28T09:04:49Z</updated>
	<subtitle>Historia wersji tej strony wiki</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.4</generator>
	<entry>
		<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Prognozowanie&amp;diff=209542&amp;oldid=prev</id>
		<title>Zybex: cleanup bibliografii i rotten links</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Prognozowanie&amp;diff=209542&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2023-12-25T16:13:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;cleanup bibliografii i rotten links&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Prognozowanie&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - to racjonalne, naukowe, przewidywanie przyszłych zdarzeń, czyli wnioskowanie o zdarzeniach nieznanych na podstawie zdarzeń znanych. Można wyróżnić kilka rodzajów przewidywań:&lt;br /&gt;
# racjonalne&lt;br /&gt;
#* zdroworozsądkowe&lt;br /&gt;
#* naukowe&lt;br /&gt;
# nieracjonalne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O przewidywaniach racjonalnych mówimy, gdy wnioskowanie jest logicznym [[proces]]em przebiegającym od zbioru faktów z przeszłości. Jeśli te przesłanki są oparte na doświadczeniu mamy do czynienia z przewidywaniem racjonalnym zdroworozsądkowym. Natomiast o przewidywaniu racjonalnym naukowym mówimy, gdy w procesie wnioskowania korzystamy z metod naukowych.&lt;br /&gt;
Przewidywania nieracjonalne występują wtedy gdy fakty nie zostały podane oraz gdy nie ma związku między przesłankami a wnioskiem.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Formułowanie [[strategia|strategii]] i [[planowanie]] na podstawie odpowiednich metod jest potrzebne do wykreowania przyszłości [[firma|firmy]]. Jest to podstawowe [[zadanie]] kierownictwa. [[Menedżer]]owie muszą posiadać umiejętność przewidywania przyszłej pozycji firmy oraz wziąć pod uwagę różne [[opcje]] jej rozwoju, dostrzegać możliwości i identyfikować [[ryzyko]]. (2010) I. Penc-Pietrzak s. 10-11&lt;br /&gt;
Do głównych przyczyn upadłości jednostek gospodarczych można zaliczyć brak [[zdolności]] menedżerskich oraz nieodpowiednie prognozowanie. (2010) J. Kisielińska, A. Waszkowski s. 17&lt;br /&gt;
Możliwość prognozowania pozwala podjęcie przez [[zarząd]] firmy działań naprawczych, które nie dopuszczą do negatywnego dla firmy scenariusza. (2014) J. Pociecha s. 13&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==TL;DR==&lt;br /&gt;
Artykuł omawia różne rodzaje prognozowania, takie jak racjonalne, zdroworozsądkowe, naukowe i nieracjonalne. Prognozowanie ma kluczowe znaczenie dla kierownictwa firm, aby przewidzieć przyszłe pozycje i planować działania. Cechy prognozowania obejmują wykorzystanie nauki, odniesienie do przyszłości, weryfikowalność empiryczna i stanowczość. Artykuł przedstawia również różne funkcje prognoz oraz etapy procesu prognostycznego. Omówione są również różne metody i reguły prognozowania, takie jak prognozowanie na podstawie szeregów czasowych.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;google&amp;gt;n&amp;lt;/google&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Cechy prognozowania==&lt;br /&gt;
Cechami, które określają prognozowanie są:&lt;br /&gt;
* czynności związane z wykorzystaniem dorobku nauki&lt;br /&gt;
* stwierdzenia odnoszące się do określonej przyszłości&lt;br /&gt;
* stwierdzenia weryfikowalne empirycznie&lt;br /&gt;
* stwierdzenia stanowcze, ale nie akceptowane&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;postawa aktywna&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - przyjęcie założenia, że przyszłość jest mniej lub bardziej niezależna od przeszłości&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;postawa pasywna&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - oznacza przyjęcie założenia o stałości związków między zjawiskiem prognozowanym a innymi oddziałującymi czynnikami&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Funkcje prognoz==&lt;br /&gt;
Rola prognoz w ekonomii sprowadza się do dostarczenia najbardziej obiektywnych, naukowo uzasadnionych rozwiązań dotyczących przewidywanego kształtowania się zjawisk [[Ekonomia|ekonomicznych]] w przyszłości. W związku z tym wyróżnia się trzy podstawowe funkcje prognoz:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* preparacyjna - stwarzanie przesłanek do podejmowania racjonalnych [[Decyzja|decyzji]] gospodarczych&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* aktywizująca - pobudzanie do podejmowania działań sprzyjających realizacji prognozy&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* informacyjna - dostarcza informacji o badanym zjawisku&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Podział prognoz==&lt;br /&gt;
Podział ze względu na horyzont prognozy:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* bezpośrednia (bezzwłoczna) nie przekracza 1 miesiąca&lt;br /&gt;
* krótkoterminowa obejmuje od 1 do 3 miesięcy&lt;br /&gt;
::to prognoza na taki przedział czasowy, w którym zakłada się istnienie tylko zmian ilościowych&lt;br /&gt;
* średnioterminowa nie przekracza 2 lat&lt;br /&gt;
::dotyczy okresów czasu, w których oczekuje się zmian ilościowych oraz niewielkich zmian jakościowych&lt;br /&gt;
* długoterminowa obejmuje ponad 2 lata&lt;br /&gt;
::dotyczy podziału czasu, w którym mogą występować zmiany ilościowe oraz znaczące zmiany jakościowe&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podział ze względu na charakter (strukturę):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* proste i złożone&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* ilościowe i jakościowe&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* jednorazowe i powtarzalne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* kompleksowe i sekwencyjne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* samosprawdzające się i destruktywne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podział ze względu na stopień szczegółowości:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* ogólne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* szczegółowe&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podział ze względu na [[zakres]] ujęcia:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* światowe&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* międzynarodowe&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* krajowe&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* regionalne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podział ze względu na metodę opracowania:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* minimalne, średnie, maksymalne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* czyste, weryfikowalne, modelowe&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* nieobciążone, wg największego prawdopodobieństwa, minimalizujące oczekiwaną stratę&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podział ze względu na [[cel]] lub funkcję:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
::* badawcze, w tym: ostrzegawcze&lt;br /&gt;
:::* normatywne&lt;br /&gt;
:::* aktywne i pasywne&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Etapy procesu prognostycznego==&lt;br /&gt;
[[Proces]] prognostyczny jest procesem sekwencyjnym, który przebiega według pewnego ogólnego schematu postępowania prognostycznego. P. Dittmann w książce &amp;quot;Prognozowanie w przedsiębiorstwie&amp;quot; tak przedstawia jego przebieg:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 1 - Sformułowanie zadania prognostycznego&lt;br /&gt;
* zidentyfikowanie obiektu gospodarczego dla konstruowania prognozy&lt;br /&gt;
* określanie zmiennych, które będą podlegać prognozowaniu&lt;br /&gt;
* zdefiniowanie podstawowych celów prognozowania&lt;br /&gt;
* ustalenie wymagań prognozy i jej okresu czasowego&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 2 - Określenie przesłanek prognostycznych&lt;br /&gt;
* zebranie danych niezbędnych do konstrukcji prognozy&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 3 - Zebranie, statystyczna obróbka i [[analiza danych]] prognostycznych&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 4 - Wybór metody prognozowania&lt;br /&gt;
* wybór metody powinien uwzględniać charakter zmiennej prognozowanej, rodzaj i zakres dostępnych danych, wyprzedzenie czasowe prognozy, rodzaj konstruowanej prognozy, [[koszty]] zastosowania określonych metod&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 5 - Konstrukcja prognozy&lt;br /&gt;
* dokonuje się wyznaczenia prognozy według schematu wybranej metody prognozowania. Dobrze jest użyć różnych metod, a nas†pnie porównać dokładności otrzymanych prognoz&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 6 - [[Ocena]] dopuszczalności prognozy&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 7 - Zastosowanie prognozy&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Etap 8 - Ocena trafności prognozy za pomocą błędów ex post&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Główne metody prognostyczne==&lt;br /&gt;
[[Grafika:glowne metody prognostyczne.jpg|thumb|500px|Rys. 1. Metody prognozowania]]&lt;br /&gt;
[[Metoda]] prognozowania to sposób przetworzenia danych z przeszłości wraz ze sposobem przejścia od przetworzonych danych do prognozy. Wyróżniamy dwie fazy&lt;br /&gt;
:* faza diagnozowania przeszłości - budowa modelu formalnego lub myślowego&lt;br /&gt;
:* faza określania przyszłości - zastosowanie odpowiedniej reguły prognozy&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Reguły prognozy==&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;reguła podstawowa&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - prognoza postawiona na podstawie modelu, przy założeniu, że będzie on aktualny w prognozowanym okresie&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;reguła największego prawdopodobieństwa&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - prognozą jest [[wartość]] zmiennej, której odpowiada największe [[prawdopodobieństwo]] dla zmiennych skokowych lub maksymalna wartość funkcji gęstości prawdopodobieństwa dla zmiennych ciągłych&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;reguła minimalnej straty&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - przyjmuje się, że wielkość straty jest funkcją błędu prognozy i poszukuje się minimum tej funkcji. Prognozą jest wartość dla której [[funkcja]] przyjmuje minimum&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Prognozowanie na podstawie szeregów czasowych==&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Składowa Systematyczna: &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
# Stały przeciętny poziom prognozowanej zmiennej - wartości krążą wokół stałego poziomu&lt;br /&gt;
# [[Trend]] ([[tendencja]] rozwojowa) - długookresowa skłonność do jednokierunkowych zmian wartości badanej zmiennej,&lt;br /&gt;
# Wahania sezonowe - wahania zmiennej wokół trendu lub stałego poziomu w przedziałach czasu nie przekraczających roku&lt;br /&gt;
# Wahania cykliczne - powtarzające się rytmicznie, długookresowe (przedział czasu dłuży niż rok) wahania wartości zmiennej trendu lub stałego poziomu&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Predykcja]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Metoda XYZ]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Model Markowa]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Prognozowanie przychodów i kosztów]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Analiza scenariuszy]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Analiza systemowa]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Model ekonometryczny]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Ekonomia menedżerska]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Badania marketingowe]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Komisja przetargowa]]}} }}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliografia==&lt;br /&gt;
&amp;lt;noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Cieślak M. (red.) (1993), &amp;#039;&amp;#039;Prognozowanie gospodarcze&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław&lt;br /&gt;
* Dittmann P. (2016), &amp;#039;&amp;#039;Prognozowanie w przedsiębiorstwie. Metody i ich zastosowanie&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Nieoczywiste, Kraków&lt;br /&gt;
* Kiryjow J. (2010), &amp;#039;&amp;#039;Ekonomika i organizacja gospodarki żywnościowej&amp;#039;&amp;#039;, Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego nr 98, Wydawnictwo SGGW, Warszawa&lt;br /&gt;
* Penc-Pietrzak I. (2010), &amp;#039;&amp;#039;Planowanie strategiczne w nowoczesnej firmie&amp;#039;&amp;#039;, Wolters Kluwer, Warszawa&lt;br /&gt;
* Pociecha J., Pawełek B., Baryła M., Augustyn S. (2014), &amp;#039;&amp;#039;Statystyczne metody prognozowania bankructwa w zmieniającej się koniunkturze gospodarczej&amp;#039;&amp;#039;, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków&lt;br /&gt;
&amp;lt;/noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{a|Magdalena Idzik, Anna Kilar}}&lt;br /&gt;
[[Kategoria:Prognozowanie]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#metamaster:description|Prognozowanie - naukowe przewidywanie przyszłych zdarzeń na podstawie faktów. Ważne dla strategii i planowania firmy, minimalizuje ryzyko upadłości.}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Zybex</name></author>
	</entry>
</feed>