Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2024-01-21T11:16:02Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

'''Opis stanowiska pracy''' stanowi podstawowy element dokumentacji struktury organizacyjnej. Właściwe jego przygotowanie umożliwia prawidłową budowę struktury. Opis jest wykorzystywany również w innych obszarach, jak np. [[rekrutacja]] czy [[wartościowanie pracy]]. Opis stanowiska jest także podstawą do opracowania [[zakres czynności|zakresu czynności]] dla pracownika. W zależności od potrzeb, można wprowadzać różne formularze opisu stanowiska, np. karty zadań stanowisk pracy, czy też karty zadań stanowisk kierowniczych.

Opis stanowiska jest podstawowym dokumentem usprawniającym [[zarządzanie]] zasobami ludzkimi w firmie. stanowi zbiór informacji o jego celu, powiązaniach wewnątrz organizacji, zakresie wykonywanej pracy, stawianych wymaganiach i niezbędnych kompetencjach (M. Sidor-Rządkowska, 2010)

Inna [[definicja]], bardziej odnosząca się do mniejszych organizacji, określa opis stanowiska jako pisemny rejestr który podaje zadania i obowiązki na danym stanowisku oraz wskazuje jak ono jest powiązane z innymi stanowiskami pracy w firmie. Opis stanowiska stanowi podstawę porównania wymagań z właściwościami osoby zajmującej stanowisko i może służyć do oceny pracownika (Marciniak, J.2013)

==TL;DR==
Opis stanowiska pracy to dokument, który zawiera informacje o celu, zadaniach, wymaganiach i kompetencjach związanych z danym stanowiskiem. Może być używany do rekrutacji, wartościowania pracy i zarządzania zasobami ludzkimi. Nie ma jednego wzoru opisu stanowiska, ale ważne jest, aby wszystkie kryteria były zdefiniowane i standaryzowane. Prawidłowo przygotowany opis stanowiska przynosi wiele korzyści dla pracowników i kierownictwa. Przykładowa karta opisu stanowiska pracy jest dostępna w artykule.

==Tworzenie opisu stanowiska pracy==
Nie istnieje jeden określony wzór opisu stanowiska, firmy mogą stworzyć różne wzorce zawierające odmienne informacje. Niezależnie od tego, jakie moduły zawierać będzie ten [[dokument]], ważne jest, by zdefiniować wszystkie kryteria opisu i wystandaryzować je zarówno pod względem zawartości merytorycznej, jak i stylistyki i formy.

''R. W. Kirk: Powinieneś sporządzić opis stanowiska. Jest to ważne z wielu powodów. Po pierwsze, będzie to kolejne potwierdzenie potrzeby. Gdy już opracujesz listę zadań dla nowego pracownika, stanie się jasne czy chcesz by dzięki jego zatrudnieniu podniosła się efektywność, rozszerzył zakres usług lub powiększyła się baza klientów (M. Sidor-Rządkowska, 2010)''

<google>n</google>

Opis stanowiska pracy najczęściej wykorzystywany jest w celu:
* definiowania wymagań rekrutacyjnych na [[potrzeby]] ogłoszenia oraz przedstawienia kandydatom specyfiki stanowiska,
* przeprowadzenia procesu wartościowania stanowisk,
* definiowania wymagań rozwojowych w ramach ścieżki karier (A. Kopera (2010))

W ramach karty opisu stanowiska powinny się znaleźć co najmniej [[informacje]] dotyczące:
* stosunków z innymi stanowiskami ([[komunikacja]], podległość, zastępowanie),
* głównych zadań, uprawnień i odpowiedzialności
* środków wykorzystywanych w procesie realizacji zadań,
* wymagań w zakresie kwalifikacji i doświadczenia.

Prawidłowo przygotowany [[zakres czynności]] daje szereg korzyści zarówno pracownikom, jak i kierownictwu:
* pozwala unikać sprzeczności i podwójnej pracy dzięki jej dokładnemu, zawartemu na piśmie, podziałowi,
* odciąża kadrę kierowniczą od wykonywania poszczególnych zadań,
* stanowi podstawę doboru i rekrutacji nowych [[pracownik]]ów oraz systemu zarządzania kadrami,
* umożliwia dokonania oceny miejsca pracy i wartościowanie zadania przeznaczone do realizacji, co pozwala na opracowanie poprawnego systemu wynagrodzeń,
* jasno zakreśla stosunek na linii "[[przełożony]] - podwładny" oraz "pracownik - współpracownik",
* daje podstawy ku lepszej samokontroli poprzez specyfikację [[cel]]ów dla poszczególnych stanowisk pracy,
* stwarza możliwość pełniejszego zrozumienia znaczenia własnego wkładu pracy do generalnych zadań przedsiębiorstwa, dając zwiększone [[szanse]] samorealizacji.
'''Rys. 1. Przykładowa karta opisu stanowiska pracy'''
<table width="617" cellspacing="0" cellpadding="7" bordercolor="#000000" border="1">
<tr valign="top">
<td width="188">
Nazwa przedsiębiorstwa

....................................

</td>
<td width="398" colspan="2">
Karta stanowiska pracy:
..... .... ... ....................................

Imię i nazwisko pracownika:................ ..........................

</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td width="395" height="16" colspan="2">
Wymagania
kwalifikacyjne:

</td>
<td width="192">

[[Kategoria]] zaszeregowania:

</td>
</tr>
<tr>
<td width="601" valign="top" colspan="3">

Przynależność do komórki organizacyjnej:

</td>
</tr>
<tr>
<td width="601" valign="top" colspan="3">

Bezpośrednia zależność służbowa:

</td>
</tr>
<tr>
<td width="601" valign="top" colspan="3">
Zastępstwo:
 - jest zastępowany
przez:............ ..............................................................................

 - zastępuje:................ ............................................................................................

</td>
</tr>
<tr>
<td width="601" valign="top" colspan="3">
Zadania, uprawnienia i
odpowiedzialność pracownika:
<ol><li>Część ogólna:
<ol><li>Ogólne
zadania:
</li><li>Ogólne
uprawnienia:
</li><li>Ogólna
odpowiedzialność:
</li></ol>
</li><li>Część
szczegółowa (wykaz zadań przewidzianych do realizacji na
stanowisku): 

</li></ol>
 

 

</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td width="188">
Kartę formalnie
zestawił:

....................................

</td>
<td width="192">
Zakres zadań ustalił:

.......................................

</td>
<td width="192">
Kartę zatwierdził:

.......................................

</td>
</tr>
<tr>
<td width="601" valign="top" colspan="3">
Oświadczam, że treść
niniejszej Karty jest mi znana i zobowiązuję się do ścisłego
przestrzegania jej ustaleń i postanowień.
 

Podpis
pracownika
..............................
</td>
</tr>
<tr>
<td width="601" valign="top" colspan="3">
Uzupełnienia i
modyfikacje:
 


</td>
</tr>
</table>
Źródło: (A. Nalepka 2001, s. 114)

Układ kraty zadań stanowiska kierowniczego jest bardzo zbliżony do powyższego schematu. W zależności od potrzeb organizacji, układ ten może być modyfikowany.

Należy pamiętać, że w opisie stanowiska nie znajdują się wszystkie zadania pełnione przez pracownika, bowiem część z nich może znaleźć się z zakresie czynności. W opisie wpisać należy jedynie te zadania, które są przypisane do danego stanowiska pracy (tzn. np. kolejny pracownik zatrudniony na tym stanowisku otrzyma takie zadania). Jeśli jednak pracownik ze względu na swoje indywidualne [[kwalifikacje]], niewynikające z opisu stanowiska, wykonuje zadania dodatkowe, należy je wpisać do zakresu czynności (gdyż kolejny pracownik na tym stanowisku może takich [[umiejętności]] nie posiadać).

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Plan kadrowy - rodzaje]]}} — {{i5link|a=[[System oceniania]]}} — {{i5link|a=[[Proces zarządzania ścieżkami karier]]}} — {{i5link|a=[[Polityka jakości]]}} — {{i5link|a=[[Proces analizy potrzeb kadrowych]]}} — {{i5link|a=[[Dokumentacja organizacyjna]]}} — {{i5link|a=[[Ocenianie pracowników]]}} — {{i5link|a=[[Regulamin organizacyjny]]}} — {{i5link|a=[[Doradztwo personalne]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Kopera A. (2010), ''Opis stanowiska pracy'', Personel i Zarządzanie, (4)
* Marciniak J. (red.) (2013), ''Meritum HR'', Wolters Kluwer, Warszawa
* Nalepka A. (1986), ''Zasady opracowywania dokumentacji organizacyjnej przedsiębiorstwa (III)'', Poradnik Organizatora - do struktur, nr 4
* Nalepka A. (2001), ''Struktura organizacyjna'', Antykwa, Kraków
* Rummler G., Brache A. (2000), ''Podnoszenie efektywności organizacji'', Wydawnictwo PWE, Warszawa
* Sidor-Rządkowska M. (2010), ''Zarządzanie personelem w małej firmie'', Oficyna, Warszawa
</noautolinks>

{{a|Łukasz Kwiatkowski, [[Sławomir Wawak]], Jakub Kaczorowski]}}
[[Kategoria:Stanowisko pracy]]
[[en:Job description]]

{{#metamaster:description|Opis stanowiska pracy to kluczowy dokument wpływający na zarządzanie zasobami ludzkimi. Dowiedz się więcej o jego roli i znaczeniu!}}

Opis stanowiska pracy - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links