﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
	<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Nawyk</id>
	<title>Nawyk - Historia wersji</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Nawyk"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Nawyk&amp;action=history"/>
	<updated>2026-08-28T07:12:04Z</updated>
	<subtitle>Historia wersji tej strony wiki</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.4</generator>
	<entry>
		<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Nawyk&amp;diff=211327&amp;oldid=prev</id>
		<title>Zybex: cleanup bibliografii i rotten links</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Nawyk&amp;diff=211327&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2024-01-06T20:48:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;cleanup bibliografii i rotten links&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Nawyk&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - to nabyte przyzwyczajenie, &amp;quot;wyuczony składnik świadomej działalności człowieka, będący rezultatem wiele razy powtarzanych, stopniowo automatyzujących się czynności&amp;quot; &amp;lt;ref name=&amp;quot;Okoń W. 2001 s.260&amp;quot;&amp;gt;Okoń W. 2001 s.260&amp;lt;/ref&amp;gt;. Nawyki można rozróżnić na:&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Ruchowe&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - czynności wymagające koordynacji ruchowej danych części ciała w celu nauki np. pływania, jazdy na rowerze, malowania, chodzenia.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Zmysłowe&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - dotyczą [[umiejętności]] używania wszystkich zmysłów.&lt;br /&gt;
* &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Umysłowe&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; - nawyki myślenia, mowy, zwrotów, mówienia w językach obcych, opanowania wzorów matematycznych, fizycznych oraz chemicznych.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wielokrotne powtarzanie i ćwiczenia pozwalają na opanowanie nowych umiejętności. Następuje [[automatyzacja]] działania i [[kontrola]] przebiegu działania nawykowego&amp;lt;ref name=&amp;quot;Okoń W. 2001 s.260&amp;quot;/&amp;gt;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==TL;DR==&lt;br /&gt;
Nawyki są nabytymi przyzwyczajeniami, które wynikają z wielokrotnego powtarzania i automatyzacji czynności. Mogą być ruchowe, zmysłowe lub umysłowe. Nawyki językowe opierają się na formule &amp;quot;bodziec - reakcja - wzmocnienie&amp;quot;. Rutyna jest powtarzalnym zachowaniem w organizacji, która poprawia koordynację działania, rozwiązuje powtarzające się problemy i ogranicza procesy poznawcze. Wybór odpowiednich rutyn jest istotny dla skuteczności organizacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Filozoficzne ujęcie nawyku==&lt;br /&gt;
Według filozofa Davida Hume’a nawyk jest przyzwyczajeniem umysłu do danych czynności oraz czynności po nich następujących. Zaznacza, iż ważną rolę pełnią takie funkcje umysłu jak &amp;quot;pamięć oraz [[zdolność]] do rozpoznawania podobieństwa, co odpowiednio rozbudowuje koncepcję nawyku&amp;quot;&amp;lt;ref&amp;gt;Chlewicki M. 2011, s.173&amp;lt;/ref&amp;gt;. Ważną funkcje pełni wielokrotność i powtarzalność, wskazane jako źródło nawyku, dzięki którym umysł może uporządkować obraz rzeczywistości.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Nawyki językowe==&lt;br /&gt;
Za podstawę nawyku uważa się stereotyp dynamiczny, który składa się z formuły &amp;quot;[[bodziec]] - reakcja - [[wzmocnienie]] ([[nagroda]],pochwała)&amp;quot;&amp;lt;ref&amp;gt;Józefiak S. 2013, s.107&amp;lt;/ref&amp;gt;.&lt;br /&gt;
Według współczesnych badań efektywne tworzenie nawyków językowych obejmuje:&lt;br /&gt;
* instruktaż słowny, który wspiera świadome naśladownictwo i promuje prawidłowe wzorce,&lt;br /&gt;
* dokonywanie samodzielnie prób, mających na celu doskonalenie,&lt;br /&gt;
* rozłożenie nauki w czasie, które sprzyja utrwalaniu w pamięci długotrwałej,&lt;br /&gt;
* występowanie motywacji,&lt;br /&gt;
* organizację pracy&lt;br /&gt;
* różne warunki sytuacyjne, które w przyszłości pozwolą odnaleźć się w każdej sytuacji językowej.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;google&amp;gt;n&amp;lt;/google&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Nawyk a rutyna==&lt;br /&gt;
W organizacji pojęcie nawyku rozróżnia się w zależności od ujętych w nim osób. Istnieją trzy poziomy selekcji&amp;lt;ref&amp;gt;Stańczyk-Hugiet E. 2015, s.6&amp;lt;/ref&amp;gt;: indywidualny, grupy i organizacji. Określenie nawyku odnosi się do pojedynczej jednostki, która wykonuje [[dane]] czynności pracownicze wedle własnego rytmu. Rutyna odbywa się w grupie, gdzie dane czynności zostały wdrożone dla określonej liczby pracowników. Natomiast na poziomie organizacji istnieje rutyna organizacyjna. Pod tym pojęciem kryją się przewidywalne zachowania biznesowe, jak również &amp;quot;stałe skłonności i strategiczne heurystyki, które kształtują sposób podejścia firmy do nierutynowych problemów&amp;quot; &amp;lt;ref&amp;gt;Strużyna J. 2013, s.29&amp;lt;/ref&amp;gt;. Do rutyny można również odnieść posługiwanie się pewnymi wzorami działalności. &amp;quot;Rutyna organizacyjna stanowi zbiorową reakcję na określony, typowy bodziec. Określa ona interakcje pomiędzy członkami organizacji, ich wzajemne relacje, kolejność działania oraz sposób wzajemnych zachowań&amp;quot; &amp;lt;ref&amp;gt;Karpacz J. 2013 s.185&amp;lt;/ref&amp;gt;. Wyróżnia się głównie rutyny operacyjne, które zawierają krótkookresowe zachowania, odnoszące się do bieżącej działalności.&lt;br /&gt;
[[Sprawność]] organizacji w dużym stopniu zależy od rutyn, ponieważ:&lt;br /&gt;
* poprzez przydzielanie pracownikom konkretnych funkcji poprawiona jest [[koordynacja]] działania,&lt;br /&gt;
* problemy, które się powtarzają są sprawnie i zazwyczaj bezkonfliktowo rozwiązywane,&lt;br /&gt;
* ogranicza się [[procesy poznawcze]], ze względu na istniejące odpowiedzi na warunki, które występują. W tym samym czasie skupia się się na nowych zmianach,&lt;br /&gt;
* obniża się [[niepewność]] przez zapewnione przez rutyny bezpieczeństwo,&lt;br /&gt;
* powtarzalność stabilizuje działania organizacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Istotna w organizacji jest [[selekcja]] rutyn i wybór tych, które najlepiej dopasowują się do danych warunków&amp;quot;.Zachowane rutyny są konsekwencją aktualnego i przyszłego splotu okoliczności, kumulujących się przeszłych doświadczeń, ścieżki przyczynowej zależności, [[zdolności]] uczenia się&amp;quot;&amp;lt;ref&amp;gt;Karpacz J. 2013 s.189&amp;lt;/ref&amp;gt;. Warto zaznaczyć, że rutyny opisuje się w procedurach, które nie są upubliczniane, aby zmniejszyć możliwość imitacji bądź przejęcia przez konkurencje.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Kultura organizacyjna]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Myślenie systemowe]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Cechy stanowiska pracy]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Teoria cech]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Humanizacja pracy]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Kategoryzacja]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Model organizacji]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Metafora organizacji]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Osobowość]]}} }}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Przypisy==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliografia==&lt;br /&gt;
&amp;lt;noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Bokszańska G. (2011), &amp;#039;&amp;#039;[https://repozytorium.p.lodz.pl/bitstream/handle/11652/1255/Etyka_biznes_zarzadzanie_Bokszanska_2011.pdf?sequence=1 Etyka - Biznes - Zarządzanie]&amp;#039;&amp;#039;, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź&lt;br /&gt;
* Chlewicki M. (2011), &amp;#039;&amp;#039;Podstawy przyczynowości: nawyk czy pierwotna własność umysłu?&amp;#039;&amp;#039;, Przegląd Filozoficzny - Nowa Seria, Nr 4 (80)&lt;br /&gt;
* Czakon W. (2012), &amp;#039;&amp;#039;Sieci w zarządzaniu strategicznym&amp;#039;&amp;#039;, Wolters Kluwer, Warszawa&lt;br /&gt;
* Józefiak S. (2013), &amp;#039;&amp;#039;Kształtowanie nawyków językowych w procesie glottodydaktycznym&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań&lt;br /&gt;
* Karpacz J. (2013), &amp;#039;&amp;#039;Procedury jako narzędzie utrwalania rekurencyjnych wzorów zachowań pracowników&amp;#039;&amp;#039;, Zarządzanie i Finanse, 11 (4/2)&lt;br /&gt;
* Okoń W. (2001), &amp;#039;&amp;#039;Nowy słownik pedagogiczny&amp;#039;&amp;#039;, Warszawa&lt;br /&gt;
* Stańczyk-Hugiet E. (2015), &amp;#039;&amp;#039;Dyskontynuacja, ewolucja i rutyny relacyjne&amp;#039;&amp;#039;, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, t.64&lt;br /&gt;
* Strużyna J. (2013), &amp;#039;&amp;#039;Ewoluująca organizacja - Pole starcia sił rutyny i nowości&amp;#039;&amp;#039;, Organizacja i Kierowanie, nr 3&lt;br /&gt;
&amp;lt;/noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
{{a|Martyna Kaleta, Zuzanna Czudaj, Kacper Kowalewski}}&lt;br /&gt;
[[Kategoria:Psychologia]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#metamaster:description|Nawyk to nabyte przyzwyczajenie poprzez powtarzane czynności. Opanowanie nawyków wymaga powtarzania i ćwiczeń, co prowadzi do automatyzacji i kontroli działań nawykowych.}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Zybex</name></author>
	</entry>
</feed>