Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2023-12-01T19:05:05Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

'''Model warstwowy''' TQM to koncepcja wg. której zarządzanie jakością ma odzwierciedlać strukturę organizacji. Model składa się z pięciu poziomów:
* Strategia: Przyjęcie strategii jakościowej, która ma na celu wspieranie działania przedsiębiorstwa w kierunku jakości i usprawnienia procesów.
* Struktura: Ustalenie wytycznych i określenie struktury organizacyjnej, która ma na celu realizację strategii jakościowej.
* Systemy: Stworzenie systemów zarządzania jakością, które mają zapewnić pełną kontrolę nad procesami produkcji i usług.
* Procesy: Optymalizacja procesów, w celu zapewnienia wysokiej jakości produktów lub usług.
* Personel: Odpowiednie przeszkolenie i motywowanie pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał i umiejętności.

Warstwowy model architektury procesu biznesowego w organizacji to model, który składa się z trzech warstw: technologicznej, procesowej i organizacyjnej. Warstwa technologiczna skupia się na wyborze i wdrożeniu w organizacji narzędzi informatycznych, które pozwalają jej na realizację procesów biznesowych. Warstwa procesowa odpowiada za zdefiniowanie i zarządzanie procesami biznesowymi w organizacji. Natomiast warstwa organizacyjna odpowiada za strukturę organizacyjną firmy, a w szczególności za wyznaczanie osobom odpowiednich ról i obowiązków, aby organizacja mogła skutecznie realizować swoje cele.

[[Krystyna Lisiecka|K. Lisiecka]] zaproponowała natomiast warstwowy [[model]] [[TQM]], w którym ukazała cztery poziomy działań:
* filozofię i [[kultura organizacyjna|kulturę firmy]],
* zasady działania,
* wybór [[strategia|strategii]] oraz
* metody i techniki jej realizacji [K. Lisiecka 2002, s. 184].

Model ten, podobnie jak [[Model House of Total Quality|House of Total Quality]] oraz [[Model Saundersa i Prestona|S-P]] wskazuje na ogólną koncepcję systemu zarządzania jakością. Jednak w odróżnieniu od nich, wylicza także kluczowe metody, ułatwiając tym samym jego zastosowanie. W warstwie drugiej nie wskazano, które z zasad związanych z [[system zarządzania jakością|systemami zarządzania jakością]] powinny być uwzględnione, brakuje również wskazania relacji z otoczeniem organizacji.

<google>n</google>

==Wady i zalety modelu warstwowego==
Jakie są wady i zalety modelu warstwowego w obszarze analizy i prezentacji różnych składowych systemów złożonych?
Zalety:
* Model warstwowy jest prosty w zrozumieniu i można go łatwo przedstawić za pomocą przestrzeni trójwymiarowej.
* Pozwala on zrozumieć złożone systemy i jak one się ze sobą łączą.
* Model warstwowy pomaga w identyfikacji i analizowaniu wszystkich składowych systemu.
* Model ten daje możliwość wyliczenia i porównania wartości każdej warstwy.

Wady:
* Model warstwowy może być mylący dla osób, które nie są zaznajomione z różnymi składowymi systemu.
* Model ten może być trudny do zastosowania w bardziej złożonych systemach.
* Może być trudny do zastosowania w sytuacji, gdy istnieje wiele poziomów procesu.
* Model może być bardzo czasochłonny w analizowaniu i prezentowaniu wszystkich składowych systemu.

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Autonomiczny system zarządzania jakością]]}} — {{i5link|a=[[Model House of Total Quality]]}} — {{i5link|a=[[Europejska nagroda jakości]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie jakością]]}} — {{i5link|a=[[Model Silvestro]]}} — {{i5link|a=[[Poziomy dojrzałości organizacji]]}} — {{i5link|a=[[Aspekty systemu zarządzania]]}} — {{i5link|a=[[System zarządzania jakością]]}} — {{i5link|a=[[Mapa drogowa]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Lisiecka K. (2002), ''Kreowanie jakości'', prace naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, Katowice
* Wawak S. (2008), ''Przegląd ogólnych modeli zarządzania jakością'', Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, nr 772
* Zawiła-Niedźwiecki J. (2014), ''Propozycja warstwowego modelu zarządzania wiedzą''. Marketing i Rynek, nr 21(05)
</noautolinks>

{{a|[[Sławomir Wawak]]}}
[[Kategoria:Modele systemów zarządzania jakością]]
[[en:layered model]]

{{#metamaster:description|Ułatwia to implementację systemu zarządzania jakością. Oparty na 5 poziomach: strategii, strukturze, systemach, procesach i personelu. Model architektury procesu biznesowego ma 3 warstwy: technologiczną, procesową i organizacyjną.}}

Model warstwowy - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links