Sw: Pozycjonowanie

2023-11-18T17:18:16Z

Pozycjonowanie

Nowa strona

Interesującym instrumentem wspomagającym [[zarządzanie]] przedsiębiorstwem jest deska rozdzielcza przedsiębiorstwa (ang. ''Management Dashboard''). Pozwala ona na całościową [[analiza sytuacji przedsiębiorstwa|analizę sytuacji przedsiębiorstwa]] uwzględniając wszystkie jej aspekty.

Wykorzystanie deski rozdzielczej pozwala na lepsze dopasowanie podejmowanych działań i decyzji do [[strategia|strategii przedsiębiorstwa]]. [[Oprogramowanie komputerowe]] wspomagające tworzenie menedżerskiej deski rozdzielczej posiłkuje się informacjami gromadzonymi w [[baza danych|bazach danych]] przedsiębiorstwa, analitycznych [[systemy informowania kierownictwa|systemach wspomagania kierownictwa]], i innych.

==TL;DR==
Menedżerska deska rozdzielcza to narzędzie wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez analizę sytuacji i dostęp do informacji. Efekty stosowania to dopasowanie działań do strategii, kontrola wyników, wizualizacja problemów, analiza organizacyjna, monitoring wskaźników i analiza czasowa. Istnieje wiele informatycznych implementacji deski rozdzielczej, takich jak moduły ERP, platformy BI, rozwiązania BAM i narzędzia integracyjne.

==Efekty stosowania==
Podstawowe zalety menedżerskiej deski rozdzielczej to:
* dopasowanie działań operacyjnych i strategii - poprzez podniesienie [[efektywność|efektywności]] [[podejmowanie decyzji|podejmowania decyzji]] operacyjnych przez [[kierownik]]ów wszystkich szczebli, każdy z nich ma stały dostęp do aktualnego przeglądu założeń, planów oraz stopnia ich realizacji i osiągniętej efektywności,
* upowszechnienie systemu [[:Kategoria:controlling|kontroli]] i pomiaru wyników - dzięki możliwości stworzenia dowolnego zestawu wskaźników, mierników odzwierciedlających kluczowe obszary prowadzonej działalności, uzupełniają one w tym zakresie narzędzie [[strategiczna karta wyników|strategicznej karty wyników]],
* wizualizacja wewnątrzorganizacyjnych problemów efektywności - pozwala to na lepsze [[podejmowanie decyzji]] w skali całego przedsiębiorstwa i pojedynczej [[strategiczna jednostka gospodarcza|strategicznej jednostki gospodarczej]]. Dzięki temu też wszelkie problemy powodujące obniżenie efektywności działań, mogą zostać wcześniej zidentyfikowane i rozwiązane.
* analizy organizacyjne stają się podstawowym warunkiem efektywnej zmiany - powoduje do konieczność częstego uaktualniania zestawu mierników będących przedmiotem nadzorowania w tablicy rozdzielczej i dostosowywania jej do sytuacji rynkowej,
* [[monitoring]] kluczowych wskaźników - integracja systemu pozwala na [[monitorowanie]] dużej liczby mierników, jak również zaawansowane powiadamianie kierownika o sytuacjach problemowych, pozwala kierownikowi na skupienie uwagi na sprawach wymagających jego działań. Dzięki temu decyzje podejmowane są szybciej, a [[organizacja]] oszczędza czas i pieniądze,
* analiza kluczowych wskaźników w czasie - pozwala na identyfikację trendów i lepsze zrozumienie dynamiki sytuacji, w której znajduje się [[przedsiębiorstwo]]. Dzięki temu kierownik może śledzić w jakim kierunku zmienia się zarządzane przedsiębiorstwo, oraz osiąga lepsze zrozumienie krytycznych aspektów jego działalności,

<google>n</google>

==Informatyczne implementacje deski rodzielczej==
Jedną z funkcji [[system informatyczny|systemów informatycznych]] typu menedżerskiej deski rozdzielczej jest możliwość definiowania poziomów alarmowych dla przetwarzanych mierników. Wystąpienie wcześniej zdefiniowanej sytuacji alarmowej skutkuje odpowiednim komunikatem dla menedżera zmuszającym go do podjęcia szybkiej decyzji w celu unormowania sytuacji (przywrócenia "bezpiecznych" wartości danego miernika).
Można wykorzystać oprogramowanie typowe lub [[oprogramowanie dedykowane]].

==Rodzaje aplikacji==
Komputerowe rozwiązania wykorzystywane dla śledzenia aktywności przedsiębiorstwa można podzielić na 4 grupy:
# Moduły systemów [[systemy ERP|ERP]] i [[CRM]] (np. Oracle, Peoplesoft, SAP, Siebel) - cechują się stosunkowo dużym wyborem zdefiniowanych przez producenta raportów. Możliwości analizy danych ograniczają się do systemu producenta oferującego oprogramowanie.
# Platformy [[Business intelligence]] (np. Business Objects, Hyperion, Teradata, SAS) - umożliwiają zdefiniowanie przez użytkownika zestawu mierników i raportów, działających na zintegrowanej bazie danych opartej o rozwiązania [[hurtownia danych|hurtowni danych]].
# "Czyste" rozwiązania typu Business Activity Monitoring (np. Innovalink, iSpheres, Systar, Informatica) - bardzo szeroka gama możliwych do zdefiniowania mierników, alarmów, desek rozdzielczych, itp., pozwalających na integrację danych z różnych baz dziedzinowych, działających pod kontrolą oprogramowania różnych producentów.
# Rozwiązania oparte o narzędzia integracyjne (np. IBM, Sybase, webMethods, Ascential Software) - to kompletne rozwiązania (programowe, sprzętowe, organizacyjne, doradztwo, [[konsulting]]) znajdujące się w ofercie dużych doświadczonych firm informatycznych. Rolą firmy wdrażającej rozwiązanie jest integracja wszystkich wykorzystywanych w przedsiębiorstwie aplikacji informatycznych w jedno spójne rozwiązanie analityczne.

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Porównanie informatycznych systemów zarządzania]]}} — {{i5link|a=[[System informacji menedżerskiej]]}} — {{i5link|a=[[System wspomagania decyzji]]}} — {{i5link|a=[[Portal informacyjny]]}} — {{i5link|a=[[Systemy wspomagania decyzji]]}} — {{i5link|a=[[System informacyjny]]}} — {{i5link|a=[[Metoda BPM]]}} — {{i5link|a=[[Systemy ekspertowe]]}} — {{i5link|a=[[Hurtownia danych]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Woźniak K. (2005), ''System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie'', praca doktorska, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków
</noautolinks>

{{a|Krzysztof Woźniak}}
[[Kategoria:Systemy informatyczne]]

{{#metamaster:description|Korporacyjna deska rozdzielcza to narzędzie wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem, umożliwiające kompleksową analizę sytuacji i dostosowanie działań do strategii.}}

Korporacyjna deska rozdzielcza - Historia wersji

Sw: Pozycjonowanie