﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
	<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Jako%C5%9B%C4%87_informacji</id>
	<title>Jakość informacji - Historia wersji</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Jako%C5%9B%C4%87_informacji"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Jako%C5%9B%C4%87_informacji&amp;action=history"/>
	<updated>2026-06-04T20:57:44Z</updated>
	<subtitle>Historia wersji tej strony wiki</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.4</generator>
	<entry>
		<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Jako%C5%9B%C4%87_informacji&amp;diff=196716&amp;oldid=prev</id>
		<title>Sw: Infobox5 - przypisy zamiana</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Jako%C5%9B%C4%87_informacji&amp;diff=196716&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2023-11-25T22:04:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Infobox5 - przypisy zamiana&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Jakość informacji&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; jest kluczowym elementem w [[zarząd]]zaniu [[organizacja]]mi we współczesnym świecie. W dobie informacji, gdzie dostęp do danych jest powszechny i łatwy, jakość informacji jest niezwykle istotna dla skutecznego podejmowania decyzji i osiągania celów organizacji. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Jakość informacji odnosi się do różnych aspektów danych, takich jak ich kompletność, dokładność, wiarygodność, aktualność i [[dostępność]]. Warto zauważyć, że jakość informacji nie dotyczy tylko samego źródła danych, ale także [[proces]]ów, przez które dane są gromadzone, analizowane i przekazywane w organizacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Autorem teorii o informacji jest [[Claude E. Shannon]], który po raz pierwszy użył tego określenia w 1945 roku. Stworzył podstawy ilościowej teorii informacji, dlatego też później różni autorzy próbowali stworzyć teorie wyjaśniające cenność informacji. W Polsce [[Marian Mazur]] stworzył oryginalną teorię, która opisywała ilość i [[jakość]] informacji. Mazur rozróżnił dwa [[rodzaje informacji]]: informację opisującą i informację identyfikującą.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
W praktyce &amp;quot;oceniając jakość informacji [[kierownik|kierownicy]] powinni porównywać podane fakty z rzeczywistością. Im [[informacja]] dokładniejsza, tym wyższa jej jakość i tym pewniej kierownicy mogą na niej polegać przy [[podejmowanie decyzji|podejmowaniu decyzji]]. Ogólnie biorąc jednak, [[koszt]] uzyskania informacji rośnie wraz z jej jakością&amp;quot;&amp;lt;ref&amp;gt;Stoner James A.F., &amp;quot;[[Kierowanie]]&amp;quot;, PWE Warszawa, 1996, s. 476&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dana informacja powinna być dostarczana przez [[system informacyjny]] w czasie umożliwiającym podjęcie działania.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
W procesie informacyjnym możemy wyróżnić zasadę selekcji, wiarygodności i aktualności.&lt;br /&gt;
* [[Zasada]] selekcji - zakłada, że &amp;quot;współczesny [[kierownik]] bywa źle poinformowany nie ze względu na niedostatek informacji, lecz ich nadmiar,&lt;br /&gt;
* Zasada wiarygodności - przekłamania informacyjne są zjawiskiem wcale nierzadkim w pracy kierowniczej. Nie chroni od nich nawet postępującą komputeryzacja [[system informacyjny|systemów informacyjnych]]&amp;quot;.&amp;lt;ref&amp;gt;Martyniak Z. &amp;quot;Metody organizowania procesów pracy&amp;quot;, PWE Warszawa, 1996 s. 30-31.&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Zasada aktualności - zakłada, że wszyscy kierownicy i wykonawcy byli informowani na bieżąco o postępach działalności określonej jednostki oraz o indywidualnych [[wynik]]ach [[praca|pracy]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;google&amp;gt;n&amp;lt;/google&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Atrybuty jakości informacji==&lt;br /&gt;
Ogólnie jakość informacji możemy określić przez kilka atrybutów:&lt;br /&gt;
* relatywność - informacja odpowiada na [[potrzeby]] i ma istotne znaczenie dla odbiorcy,&lt;br /&gt;
* [[dokładność]] - informacja jest adekwatna do poziomu [[wiedza|wiedzy]] jaki reprezentuje [[odbiorca]], precyzyjne i dokładnie oddaje oraz określa temat,&lt;br /&gt;
* [[aktualność informacji|aktualność]] - informacja nie jest nieaktualna, [[cykl]] jej aktualizacji jest zgodny z zawartością treści, tempo zmian, wchodzenie kolejnych wersji naturalne, jest stosowana do czasu,&lt;br /&gt;
* [[kompletność informacji|kompletność]] - informacja zawiera optymalną liczbę [[dane|danych]], która wystarcza by móc przetworzyć informację w konkretną wiedzę, poziom szczegółowości jest zależy od potrzeb odbiorcy,&lt;br /&gt;
* spójność - poszczególne elementy, [[dane]] współgrają ze sobą, forma odpowiada treści, aktualizacja danych jest zgodna z celami,&lt;br /&gt;
* odpowiedniość - odpowiednia prezentacja informacji oraz opis do prezentacji umożliwiający poprawna interpretację,&lt;br /&gt;
* [[dostępność informacji|dostępność]] - informacja jest dostępna, kiedy jest potrzebna właściwym odbiorcom, najlepiej 24h,&lt;br /&gt;
* [[wiarygodność]] - informacja potwierdza prawdziwość danych, zawiera elementy upewniające co do rzetelności przekazu,&lt;br /&gt;
* przystawalność - informacja jest zgodna z inną informacją, interpretowana we właściwym kontekście, funkcjonująca w znajomym [[system komunikacyjny|systemie komunikacji]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[efektywność|Efektywne]] [[planowanie]], [[podejmowanie decyzji]] i [[kontrola]] są oparte na [[skuteczność|skutecznym]] [[zarządzanie informacją|zarządzaniu informacją]]. Wszystkie organizacje mają zarówno nieformalny, jak i formalny [[system informacyjny]]; dzisiaj formalny [[system]] informacyjny jest zazwyczaj skomputeryzowany.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Rola technologii informatycznych w procesie zarządzania jakością informacji==&lt;br /&gt;
W dzisiejszych czasach technologie informatyczne odgrywają kluczową rolę w procesie zarządzania jakością informacji. Systemy zarządzania bazami danych (SZBD) oraz narzędzia do analizy danych są niezbędnymi elementami w efektywnym zarządzaniu jakością informacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SZBD są wykorzystywane do gromadzenia, przechowywania i zarządzania różnymi rodzajami informacji w organizacji. Dzięki nim można skutecznie kontrolować dostęp do danych, zapewniając ich [[integralność]] i bezpieczeństwo. Systemy te umożliwiają także [[monitorowanie]] i [[audyt]]owanie procesów, co pozwala na szybkie wykrywanie i rozwiązywanie ewentualnych problemów związanych z jakością danych.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Narzędzia do analizy danych, takie jak oprogramowanie do eksploracji danych czy narzędzia do wizualizacji danych, są niezwykle pomocne w procesie zarządzania jakością informacji. Pozwalają one na dogłębną analizę i zrozumienie gromadzonych danych, identyfikację wzorców i [[trend]]ów, a także wykrywanie ewentualnych błędów i niezgodności. Dzięki nim można również przeprowadzać analizy porównawcze, co umożliwia ocenę jakości informacji w kontekście innych zbiorów danych.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wprowadzenie technologii informatycznych do procesu zarządzania jakością informacji przynosi wiele korzyści. Przede wszystkim umożliwiają one automatyzację wielu procesów, co przyspiesza ich realizację i eliminuje błędy ludzkie. Dzięki temu można osiągnąć większą [[efektywność]] i [[skuteczność]] w zarządzaniu jakością informacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji i automatyzacji procesów w poprawie jakości informacji==&lt;br /&gt;
[[Sztuczna inteligencja]] (SI) i [[automatyzacja]] procesów są kolejnymi [[technologia]]mi, które mają duży [[potencjał]] do poprawy jakości informacji w organizacji. SI może być wykorzystywana do analizy i oceny jakości danych na podstawie założonych reguł i wzorców. Dzięki temu można automatycznie wykrywać i eliminować błędy oraz niezgodności w gromadzonych danych. Ponadto, systemy oparte na SI mogą uczyć się na podstawie swoich doświadczeń, co pozwala na [[ciągłe doskonalenie]] procesów zarządzania jakością informacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Automatyzacja procesów również odgrywa istotną rolę w poprawie jakości informacji. Dzięki automatyzacji można zminimalizować interwencję człowieka w procesie gromadzenia, przetwarzania i zarządzania danymi, co znacznie zmniejsza [[ryzyko]] popełnienia błędów. Automatyczne mechanizmy mogą również monitorować jakość danych w czasie rzeczywistym i podejmować [[działania korygujące]] w razie wykrycia niezgodności.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Warto również wspomnieć o możliwościach wykorzystania technologii takich jak [[uczenie maszynowe]] i analiza predykcyjna w poprawie jakości informacji. Uczenie maszynowe pozwala na opracowanie [[model]]i predykcyjnych, które mogą służyć do oceny jakości danych na podstawie zbioru uczącego. Analiza predykcyjna natomiast umożliwia przewidywanie przyszłych błędów i niezgodności w danych, co pozwala na ich wcześniejsze wykrycie i zapobieżenie.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Podsumowując, technologie informatyczne, takie jak systemy zarządzania bazami danych, narzędzia do analizy danych, sztuczna inteligencja i automatyzacja procesów, mają ogromny wpływ na [[zarządzanie]] jakością informacji. Ich wykorzystanie pozwala na efektywne gromadzenie, przetwarzanie i zarządzanie danymi, eliminację błędów i niezgodności, a także ciągłe doskonalenie procesów. Dlatego też organizacje powinny inwestować w te technologie i wykorzystywać je w swoich działaniach związanych z zarządzaniem jakością informacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Rola zarządzania jakością informacji w osiąganiu konkurencyjnej przewagi przez organizacje==&lt;br /&gt;
[[Zarządzanie jakością]] informacji odgrywa kluczową rolę w osiąganiu konkurencyjnej przewagi przez organizacje. W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku [[biznes]]owym, [[informacje]] są cennym zasobem, który może przynieść organizacji przewagę nad [[konkurent]]ami.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Jakość informacji ma bezpośredni wpływ na podejmowanie decyzji, [[plan]]owanie strategiczne i realizację celów organizacji. Informacje muszą być dokładne, aktualne, kompleksowe i łatwo dostępne, aby umożliwić organizacji podejmowanie trafnych decyzji i podejście do [[klient]]ów z optymalną ofertą. Zarządzanie jakością informacji obejmuje procesy i narzędzia, które zapewniają, że informacje są wiarygodne, zgodne z oczekiwaniami [[użytkownik]]ów i spełniają określone standardy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Organizacje, które skutecznie zarządzają jakością informacji, mogą osiągnąć wiele korzyści. Przede wszystkim, mają one lepszą wiedzę na temat swoich klientów, co pozwala na personalizację oferty i zwiększenie lojalności klientów. Ponadto, organizacje te mogą podejmować bardziej trafne decyzje biznesowe, oparte na analizie wiarygodnych danych. Poprawa jakości informacji przekłada się również na efektywność operacyjną, poprawę procesów i zwiększenie efektywności działań organizacji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[System zarządzania przebiegiem procesów]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Analiza danych]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[System informacji menedżerskiej]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Obieg informacji w projekcie]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Modelowanie procesów]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Badanie potrzeb informacyjnych]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Funkcje informacji]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Polityka jakości]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Informacja zwrotna]]}} }}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Przypisy==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliografia==&lt;br /&gt;
&amp;lt;noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Martyniak Z. (1996), &amp;#039;&amp;#039;Metody organizowania procesów pracy&amp;#039;&amp;#039;, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa&lt;br /&gt;
* Stoner J., Wankel C. (1996), &amp;#039;&amp;#039;Kierowanie&amp;#039;&amp;#039;, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa&lt;br /&gt;
&amp;lt;/noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Kategoria:Zarządzanie informacjami]]&lt;br /&gt;
[[Kategoria:Jakość]]&lt;br /&gt;
{{a|Ewa Jasieczko}}&lt;br /&gt;
[[en:Quality of information]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#metamaster:description|Jakość informacji kluczowa w decyzjach. Teoria informacji opisuje ilość i jakość. Im dokładniejsza, tym lepsza. Systemy informacyjne powinny dostarczać informacje na czas. Selekcja, wiarygodność i aktualność ważne. Sprawdź wiarygodność źródeł informacji.}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Sw</name></author>
	</entry>
</feed>