Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2024-01-09T21:53:18Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

'''Crowdsourcing''' jest to [[proces]], podczas którego wykorzystuje się mądrość i [[potencjał]] społeczności do celów własnych jednostki lub dla dobra ogółu. Polega on na zleceniu ([[outsourcing]]) danego zadania tłumowi, tj. nieokreślonej liczbie przypadkowych ludzi. Crowdsourcing swój gwałtowny [[rozwój]] zawdzięcza narzędziu, jakim jest [[Internet]] tj. miejscu, które gromadzi miliony internautów z całego świata, umożliwiając im wszystkim partycypację w zadaniach, które kiedyś były zarezerwowane dla wąskiej grupy specjalistów.

==Rodzaje==
Istnieje wiele różnych podziałów crowdsourcingu.
Klasyfikację prezentowaną poniżej stworzył [[wynalazca]] tego terminu - Jeff' Howe:
# [[Zbiorowa inteligencja| Inteligencja zbiorowa]] - rozwiązywanie problemów przez tłum
# Tworzenie wartości przez tłum - wykorzystanie potencjału twórczego użytkowników do kreowania nowych [[produkt|produktów]], [[usługa|usług]] i treści
# Zlecanie internautom wyboru najlepszych rozwiązań, gromadzenie opinii i sądów na dany temat
# Społecznościowe pozyskiwanie funduszy [[crowdfunding]]

==Zastosowanie==

Ross Dawson wyodrębnił 6 możliwości zastosowania crowdsourcingu:
# '''Pozyskiwanie kreatywnych treści. ''' ('' Content, knowledge sharing''). Oznacza ono angażowanie tłumu w celu tworzenia kreatywnych treści, np. projektowania stron internetowych i logotypów, tworzenia rozmaitych [[baza danych|baz danych]], kręcenia filmów czy uzyskiwania tłumaczeń.
# '''Generowanie nowych pomysłów. ''' (''Idea management, innovation markets''). Jest to odmiana [[burza mózgów|burzy mózgów]], którą wykorzystuje się w celu generowania pomysłów dla potrzeb [[marketing|marketingu]].
# '''Tworzenie i [[finansowanie]] nowych produktów. ''' (''Crowdfunding, crowd design''). Terminy te oznaczają partycypację tumu w kreowaniu nowych produktów i usług oraz ich finansowaniu.
# '''Opiniowanie''' (''Insight''). Jest to proces to zbierania opinii użytkowników na temat produktu, [[usługi]] czy [[marka|marki]].
# '''Angażowanie klientów w życie marki. ''' (''Citizen engagement''). Są to działania marketingowe, mające na celu włączenie określonych grup docelowych w działania firmy i jednoczesne zaangażowanie ich w życie marki (np. [[testowanie produktów]], dostęp do nowych funkcji, [[udział]] w kampaniach firmowych i programach lojalnościowych).
# '''Pełnienie funkcji rzecznika marki''' (''Word-of-mouth''). Zachowania promujące markę, poprzez wyrażanie o niej opinii na forum publicznym: w rodzinie, pracy, otoczeniu.

<google>n</google>

==Korzyści płynące z crowdsourcingu==
* Problemy rozwiązywane są szybko, przy względnie małych nakładach finansowych
* Ponoszone [[wydatek|wydatki]] uzależnione są od otrzymywanych rezultatów, w wypadku ich braku nie występują [[koszt|koszty]] ponoszone na wynagrodzenia
* Jednostka jest w stanie pozyskać szerokie grono specjalistów spoza obrębu samej organizacji
* Jednostka uzyskuje wgląd na [[potrzeby]] i pragnienia klientów, ujawniane przez nich samych
* Poprzez aktywne spędzanie czasu z marką, społeczność uzyskuje poczucie jej współtworzenia i przynależności

==Wykorzystanie crowdsourcingu w badaniach i rozwoju==
W dzisiejszym świecie, gdzie [[informacje]] są łatwo dostępne i technologie stale się rozwijają, crowdsourcing stał się niezwykle popularnym narzędziem w dziedzinie badań i rozwoju. Przedsiębiorstwa i organizacje coraz częściej korzystają z pomocy społeczności, aby zdobyć nowe pomysły, rozwiązania problemów i zrealizować innowacyjne projekty.

Przykłady projektów badawczych i rozwojowych wykorzystujących crowdsourcing są liczne i różnorodne. Jednym z nich jest platforma Zooniverse, która angażuje społeczność w analizę danych naukowych. Dzięki temu, badacze mogą skupić się na bardziej skomplikowanych zadaniach, podczas gdy społeczność przeprowadza pierwszy etap analizy. Innym przykładem jest platforma Threadless, która wykorzystuje crowdsourcing w procesie projektowania i tworzenia odzieży. Społeczność zgłasza swoje projekty, a najlepsze z nich są wybierane i produkowane.

Korzyści wynikające z angażowania społeczności w procesy badawcze i rozwojowe są znaczące. Po pierwsze, crowdsourcing umożliwia dostęp do różnorodnych perspektyw i pomysłów. Społeczność, która angażuje się w [[projekt]], może mieć różne doświadczenia i wiedzę, co przyczynia się do większej kreatywności i innowacyjności. Po drugie, angażowanie społeczności przyspiesza proces badawczy lub rozwojowy, ponieważ zadania są rozdzielane i wykonywane równocześnie przez wiele osób. To z kolei prowadzi do [[oszczędności]] czasu i zasobów. Ponadto, crowdsourcing może być tańszy niż tradycyjne [[metody badawcze]], ponieważ nie wymaga angażowania dużej liczby specjalistów.

Narzędzia i platformy umożliwiające wykorzystanie crowdsourcingu w badaniach i rozwoju są coraz bardziej zaawansowane. Istnieje wiele platform online, takich jak IdeaScale, InnoCentive czy Kaggle, które umożliwiają firmom i organizacjom tworzenie projektów opartych na crowdsourcingu. Te narzędzia oferują funkcje, takie jak [[zarządzanie]] projektami, [[monitorowanie]] postępów, komunikację z członkami społeczności i wiele innych.

Niemniej jednak, wykorzystanie crowdsourcingu w badaniach i rozwoju wiąże się również z pewnymi wyzwaniami. Jednym z nich jest konieczność zarządzania dużą liczbą uczestników i zadań. Wielu projektów wymaga odpowiedniego zdefiniowania zadań i oceny wyników, aby zapewnić [[jakość]] i spójność. Ponadto, istnieje [[ryzyko]] utraty kontroli nad projektem, szczególnie jeśli społeczność jest bardzo duża i trudno jest nadzorować wszystkich uczestników.

Aby efektywnie wykorzystać crowdsourcing w badaniach i rozwoju, istnieje kilka praktycznych wskazówek. Po pierwsze, ważne jest, aby jasno określić [[cele]] projektu i oczekiwania wobec społeczności. Następnie należy odpowiednio zdefiniować zadania i zapewnić uczestnikom dostęp do odpowiednich narzędzi i informacji. [[Komunikacja]] z członkami społeczności jest kluczowa, dlatego też należy zapewnić regularne aktualizacje i odpowiedzi na pytania. Wreszcie, należy zadbać o nagradzanie uczestników za ich wkład, na przykład poprzez [[system]] punktowy lub konkursy.

==Crowdsourcing w zarządzaniu projektami==
Crowdsourcing nie jest tylko narzędziem wykorzystywanym w badaniach i rozwoju, ale także w zarządzaniu projektami. Społeczność może odegrać istotną rolę we wszystkich fazach zarządzania projektem, od planowania do monitorowania postępów.

Przykłady projektów, w których crowdsourcing był skutecznym narzędziem zarządzania, są liczne. Wikipedia, największa encyklopedia online, opiera się na crowdsourcingu, gdzie każdy może edytować i uzupełniać treści. Innym przykładem jest platforma Kickstarter, która umożliwia społeczności zgłaszanie i finansowanie projektów. Społeczność decyduje, które projekty są warte wsparcia, a tym samym wpływa na [[sukces]] projektów.

Narzędzia i techniki wspomagające zarządzanie crowdsourcingiem w projektach również się rozwijają. Istnieją dedykowane platformy, takie jak Wrike, Trello czy Asana, które oferują [[funkcje zarządzania]] projektami opartymi na crowdsourcingu. Te narzędzia umożliwiają tworzenie zadań, [[delegowanie]] ich do członków społeczności, śledzenie postępów i komunikację.

Efektywne wykorzystanie crowdsourcingu w zarządzaniu projektami wymaga jednak uwzględnienia pewnych czynników. Po pierwsze, należy odpowiednio dopasować zadania do [[umiejętności]] i zainteresowań uczestników społeczności. Dobra komunikacja jest również kluczowa, ponieważ członkowie społeczności muszą być dobrze poinformowani o celach projektu, terminach i oczekiwaniach. Ponadto, zarządzanie zadaniami i monitorowanie postępów jest ważne, aby zapewnić, że projekt jest realizowany zgodnie z planem.

Crowdsourcing w zarządzaniu projektami wiąże się również z pewnymi wyzwaniami. Jednym z nich jest konieczność zapewnienia odpowiedniego wsparcia i nadzoru nad członkami społeczności. Często wymaga to poświęcenia dodatkowego czasu i zasobów na komunikację i szkolenie uczestników. Ponadto, istnieje ryzyko, że projekt może zostać zdominowany przez jedną grupę uczestników lub że niektórzy uczestnicy mogą nie spełniać oczekiwań.

Przy efektywnym wykorzystaniu crowdsourcingu w zarządzaniu projektami, istnieje kilka praktycznych wskazówek. Po pierwsze, ważne jest, aby dokładnie określić i skomunikować cele projektu, a także oczekiwania wobec społeczności. Następnie, należy zadbać o odpowiednie dostosowanie zadań do umiejętności i zainteresowań uczestników. Regularna, klarowna i otwarta komunikacja jest kluczowa, aby zapewnić zrozumienie i zaangażowanie społeczności. Dodatkowo, należy zapewnić odpowiednią kontrolę i monitorowanie postępów projektu, aby upewnić się, że jest on realizowany zgodnie z planem.

==Crowdsourcing w procesie decyzyjnym==
Crowdsourcing może być również wykorzystywany w procesie podejmowania decyzji. Społeczność może mieć istotny wkład w [[podejmowanie decyzji]], szczególnie jeśli chodzi o sprawy publiczne, produkty czy usługi.

Rola społeczności w procesie podejmowania decyzji ma wiele korzyści. Przede wszystkim, angażowanie społeczności zapewnia różnorodne perspektywy i punkty widzenia, co prowadzi do lepszych decyzji. Dodatkowo, społeczność może dostarczyć cennych informacji i wiedzy, które mogą być trudne do zdobycia w inny sposób. Ponadto, angażowanie społeczności może zwiększyć zaangażowanie w decyzje i poczucie współwłasności.

Metody i narzędzia wykorzystywane w crowdsourcingu decyzyjnym są różnorodne. Istnieją platformy online, takie jak UserVoice czy Ideascale, które umożliwiają zgłaszanie opinii i pomysłów przez społeczność. Inne metody obejmują [[organizowanie]] warsztatów i spotkań, gdzie społeczność może bezpośrednio uczestniczyć w procesie decyzyjnym.

Przykłady projektów, w których crowdsourcing był skutecznym narzędziem w procesie podejmowania decyzji, są liczne. Jednym z nich jest projekt "[[Miasto]] doznań" w Gdańsku, gdzie społeczność miała możliwość zgłaszania pomysłów na rozwój miasta. Pomysły były oceniane przez społeczność i władze miasta, a najlepsze z nich były implementowane. Innym przykładem jest społeczność open-source, która wspólnie podejmuje decyzje dotyczące rozwoju oprogramowania.

Efektywne wykorzystanie crowdsourcingu w procesie decyzyjnym wymaga uwzględnienia kilku czynników. Po pierwsze, ważne jest, aby zapewnić dostęp do informacji i narzędzi, które umożliwią społeczności zgłaszanie opinii. Komunikacja jest również kluczowa, dlatego warto zapewnić regularne aktualizacje i odpowiedzi na pytania społeczności. Ważne jest również, aby społeczność czuła się zaangażowana i miała wpływ na podejmowane decyzje.

Crowdsourcing w procesie decyzyjnym wiąże się również z pewnymi wyzwaniami. Jednym z nich jest konieczność zarządzania dużą liczbą opinii i pomysłów. Wiele projektów wymaga odpowiedniej analizy i oceny zgłoszonych pomysłów, aby zapewnić jakość i spójność decyzji. Ponadto, istnieje ryzyko manipulacji wynikami, szczególnie jeśli społeczność jest duża i trudno jest zapewnić uczciwość procesu.

Aby efektywnie wykorzystać crowdsourcing w procesie decyzyjnym, istnieje kilka praktycznych wskazówek. Po pierwsze, ważne jest, aby jasno określić cele i [[zakres]] społecznościowego procesu decyzyjnego. Następnie, należy zapewnić odpowiednie narzędzia i informacje, aby społeczność mogła zgłaszać opinie i pomysły. Komunikacja i zaangażowanie są kluczowe, dlatego warto tworzyć otwarte i transparentne procesy. Dodatkowo, należy uwzględnić wyniki społecznościowego procesu decyzyjnego i wdrożyć odpowiednie zmiany na podstawie zgłoszonych opinii.

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Analiza sentymentu]]}} — {{i5link|a=[[Agencje public relations]]}} — {{i5link|a=[[Marketing partyzancki]]}} — {{i5link|a=[[Targetowanie reklam]]}} — {{i5link|a=[[Nowy marketing]]}} — {{i5link|a=[[Marketing automation]]}} — {{i5link|a=[[Reklama w serwisach społecznościowych]]}} — {{i5link|a=[[Grupa docelowa]]}} — {{i5link|a=[[Target]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Brabham D. (2008), ''Crowdsourcing as a model for problem solving an introduction and cases'', Convergence: the international journal of research into new media technologies, 14(1)
* Chodacka B., Miłosz M. (2008), ''E-obywatel - przezwyciężanie barier'', e-mentor, nr 2(24)
* Kowalska M. (2015), ''Crowdsourcing internetowy - pozytywny wymiar partycypacji społecznej. Konteksty - istota - uwarunkowania.'' Nauka - Dydaktyka - Praktyka, Wydawnictwo SBP
* Przybyła M., Sobczak K. (2010), ''Crowdsourcing - zbiorowa mądrość e-społeczeństwa'', Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, Gdańsk
* Skawińska E., Zalewski R., Sobolewska-Poniedziałek E. (2014), ''Crowdsourcing jako metoda generowania i eksploracji innowacji społecznych w Polsce'', Czasopismo Naukowe Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. 15
* Sobieska-Karpińska J., Kotwica A. (2006), ''Internet jako narzędzie poprawy innowacyjności przedsiębiorstw'', Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
</noautolinks>

{{a|Ilona Durał}}
[[Kategoria:Finansowanie biznesu]]

{{#metamaster:description|Crowdsourcing to wykorzystanie mądrości społeczności dla własnych celów. Dzięki Internetowi, każdy może uczestniczyć w zadaniach, które kiedyś były tylko dla specjalistów.}}

Crowdsourcing - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links