Zybex: cleanup bibliografii i rotten links

2023-11-20T21:56:00Z

cleanup bibliografii i rotten links

Nowa strona

==Charakterystyka podejścia==
[[Zarządzanie]] jako [[system]] może być charakteryzowane za pomocą pięciu aspektów: celowościowego, podmiotowego, strukturalnego, funkcjonalnego, instrumentalnego. Dowolny [[system zarządzania]] można opisać stosując to podejście.

==Aspekt celowościowy==
Aspekt celowościowy - dotyczy działalności globalnej przedsiębiorstwa, jej sformalizowania odnosząc się do przyjętej wizji i misji. Zawartość:
# [[Klasyfikator celów]] firmy lub dowolnego podsystemu.
# Warunki współdziałania.

==Aspekt podmiotowy==
Aspekt podmiotowy - odnosi się do kierownictwa, zespołów doradczych komórek, które na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej wykonują zadania zarządzania strategicznego. Zawiera:
# Typy instytucji zarządzania.
# [[Role kierownicze]].
# Tryb powoływania i odwoływania instytucji decyzyjnych.
# Zasady zawierania [[kontrakt]]ów menedżerskich i wynagradzania.
# System oceny efektywności zarządzania.

==Aspekt strukturalny==
Aspekt strukturalny - opiera się na strukturze kierownictwa, zespołów doradczych i komórek, które wchodzą w skład organizacji systemu zarządzania strategicznego. Zawiera:
# Konfiguracja struktury organizacyjnej.
# [[Organizacja]] systemów decyzyjnych zarządzania.
# Organizacja systemu planowania.
# Organizacja systemu kontroli.

<google>n</google>

==Aspekt funkcjonalny==
Aspekt funkcjonalny - dotyczy funkcjonowania systemu zarządzania strategicznego i w ujęciu procesowym go określa. Zawartość:
# [[Zasady zarządzania]].
# [[Funkcje zarządzania]].
# Style zarządzania.
# Formy organizacyjne procesu zarządzania.

==Aspekt instrumentalny==
Aspekt instrumentalny - odnosi się do zbioru narzędzi badawczych i przygotowawczych, które są wykorzystywane w projektowaniu strategii zarządzania oraz jej wdrażaniu, w pracach diagnostycznych. Zawiera:
# Rachunki menedżerskie.
# Instrumenty Finansowe.
# Instrumenty prawne.
# [[Negocjacje]].
# Metody organizacji i zarządzania.

{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Determinanty systemu zarządzania strategicznego]]}} — {{i5link|a=[[Autonomiczny system zarządzania jakością]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie przez informacje i komunikację]]}} — {{i5link|a=[[Metodyka projektowania systemu informatycznego]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie procesami operacyjnymi]]}} — {{i5link|a=[[Zarządzanie przez projekty]]}} — {{i5link|a=[[Model warstwowy]]}} — {{i5link|a=[[Modele strategicznego zarządzania kadrami]]}} — {{i5link|a=[[Funkcje zarządzania strategicznego]]}} }}

==Bibliografia==
<noautolinks>
* Kaplan R., Norton D. (1996), ''Using the balanced scorecard as a strategic management system''
* Stabryła A. (2000), ''Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy'', Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków
</noautolinks>

{{a|Ewelina Biela}}
[[Kategoria:Projektowanie organizacji]]

{{#metamaster:description|Aspekty systemu zarządzania - pojęcie obejmujące różne elementy i czynniki wpływające na funkcjonowanie systemu zarządzania w organizacji. Analiza tych aspektów umożliwia efektywną optymalizację procesów zarządzania i poprawę wyników działalności organizacji.}}

Aspekty systemu zarządzania - Historia wersji

Zybex: cleanup bibliografii i rotten links