﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
	<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Analiza_marketingowa</id>
	<title>Analiza marketingowa - Historia wersji</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Analiza_marketingowa"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Analiza_marketingowa&amp;action=history"/>
	<updated>2026-05-02T00:06:13Z</updated>
	<subtitle>Historia wersji tej strony wiki</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.39.4</generator>
	<entry>
		<id>https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Analiza_marketingowa&amp;diff=210077&amp;oldid=prev</id>
		<title>Zybex: cleanup bibliografii i rotten links</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://mfiles.pl/pl/index.php?title=Analiza_marketingowa&amp;diff=210077&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2024-01-04T21:56:25Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;cleanup bibliografii i rotten links&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Analiza marketingowa &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; jest to [[proces]] polegający na pozyskiwaniu informacji marketingowych oraz ich przetwarzaniu, mający na celu minimalizację ryzyka podczas podejmowania decyzji związanych z obecnością przedsiębiorstwa na rynku&amp;lt;ref&amp;gt;Pazio N. M. (2013). &amp;#039;&amp;#039;[[Marketing]]. Teoria pragmatyczna. Podręcznik akademicki&amp;#039;&amp;#039; Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa, s. 91&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Analiza marketingowa&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; to [[zespół]] badań, jakie należy wykonać, aby ocenić działania marketingowe danego przedsiębiorstwa, w celu określenia jego szans oraz zagrożeń w przyszłym rozwoju&amp;lt;ref&amp;gt;Mazurek-Łopacińska K. (red.) (2016). &amp;#039;&amp;#039;Badania marketingowe. Metody, techniki i obszary aplikacji na współczesnym rynku&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 271&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wyróżniamy cztery &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;najważniejsze aspekty&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;, jakie należy brać pod uwagę podczas przeprowadzania analizy marketingowej, są to:&lt;br /&gt;
:* badania grup czynników makrootoczenia,&lt;br /&gt;
:* badania grup czynników mikrootoczenia,&lt;br /&gt;
:* badania konkurencji,&lt;br /&gt;
:* [[prognoza]] sprzedaży i badania potencjału rynku&amp;lt;ref&amp;gt;Mazurek-Łopacińska K. (red.) (2016). &amp;#039;&amp;#039;Badania marketingowe. Metody, techniki i obszary aplikacji na współczesnym rynku&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 271&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Celem badań marketingowych&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; jest dostarczanie informacji potrzebnych do podejmowania szeroko pojętych decyzji marketingowych&amp;lt;ref&amp;gt;Pazio N. M. (2013). &amp;#039;&amp;#039;Marketing. Teoria pragmatyczna. Podręcznik akademicki&amp;#039;&amp;#039; Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa, s. 91&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==TL;DR==&lt;br /&gt;
Analiza marketingowa to proces pozyskiwania i przetwarzania informacji marketingowych w celu minimalizacji ryzyka przy podejmowaniu decyzji dotyczących obecności przedsiębiorstwa na rynku. Badania marketingowe obejmują analizę czynników makro - i mikrootoczenia, konkurencji oraz prognozowanie sprzedaży i badanie potencjału rynku. W analizie makrootoczenia uwzględnia się czynniki demograficzne, ekonomiczne, technologiczne, polityczno-prawne, środowiska naturalnego i społeczno-kulturowe. Analiza mikrootoczenia obejmuje analizę postępowania nabywców, konkurencji i struktury dystrybucji. Prognozowanie sprzedaży polega na wyznaczeniu przyszłej wielkości sprzedaży produktu w warunkach rynkowych, a badanie potencjału rynku ma na celu określenie maksymalnej wielkości popytu na dany produkt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;google&amp;gt;n&amp;lt;/google&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Badania czynników makrootoczenia &amp;lt;ref&amp;gt;Mazurek-Łopacińska K. (red.) (2016). &amp;#039;&amp;#039;Badania marketingowe. Metody, techniki i obszary aplikacji na współczesnym rynku&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 271-274 &amp;lt;/ref&amp;gt;==&lt;br /&gt;
Na początku [[firma]] identyfikuje tendencje, jakie zachodzą na rynku, ponieważ mają one duży wpływ na kształtowanie się popytu w przyszłości. Głównymi tendencjami są grupy czynników: demograficznych, ekonomicznych, technologicznych, polityczno-prawnych, środowiska naturalnego, społeczno-kulturowych.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Czynniki demograficzne===&lt;br /&gt;
Ważne są [[cechy populacji]] tworzone według kryteriów: wielkości, podziału geograficznego, gęstości, stopy urodzeń, itd. [[Obserwacja]] otoczenia demograficznego daje nam możliwość zauważenia procesów, m.in. starzenia się populacji. Wszystkie te procesy mają wpływ na ofertę podmiotów rynkowych wyrażającą różne rozwiązania konsumpcji.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Czynniki ekonomiczne===&lt;br /&gt;
Czynniki ekonomiczne - określane przez poziom i dynamikę kategorii tj. [[produkt]] narodowy [[brutto]], tempo inflacji, podatki, itd. Istotne jest przewidywanie rozwoju podstawowych kategorii ekonomicznych, a także określenie charakteru zmian ekonomicznych mogących działać negatywnie na [[rozwój]] rynku i popytu oraz rozważenie środków zaradczych.&lt;br /&gt;
Czynniki ekonomiczne tworzą podstawowe parametry w procesach decyzyjnych, a zatem bezpośrednio warunkują postępowanie podmiotów rynkowych. Wpływają one na przekształcenie struktury wydatków konsumpcyjnych ludności, które przedsiębiorstwa mają za [[zadanie]] analizować, w celu dostosowania do nich oferty rynkowej.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Czynniki technologiczne===&lt;br /&gt;
Trzecią grupą czynników makrootoczenia są zmiany technologiczne, które wynikają z ciągłego postępu technicznego i innowacyjności. Firma zwraca uwagę na te czynniki dlatego, że pragnie ona dążyć do uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku. [[Przedsiębiorstwo]] nie występuje tylko jako obserwator zmian, ale również inicjator postępu technicznego, w wyniku tego rosną wydatki na badania nad nowymi produktami.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Czynniki polityczno-prawne===&lt;br /&gt;
Najbardziej podstawowymi problemami sfery polityczno-prawnej jest rola państwa w kształtowaniu rynku oraz regulacje odnoszące się do struktury rynku, a i do każdego z elementów marketingu mix. Bardzo ważne jest, aby stale diagnozować sytuację polityczną kraju, w którym działa [[dane]] przedsiębiorstwo, jej stabilność. Wyniki takiej diagnozy brane są pod uwagę podczas podejmowania decyzji przez inwestorów, w odniesieniu do rynku oraz marketingu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Czynniki środowiska naturalnego===&lt;br /&gt;
Czynniki środowiska naturalnego tj. rozpoznania dotyczące klimatu, zasobów naturalnych, itp. są równie istotne jak te powyższe. Wzrost zanieczyszczenia środowiska mobilizuje firmy do różnego rodzaju badań nad produktami oraz opakowaniami ekologicznymi, a to z kolei prowadzi do wydatków w tym kierunku.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Czynniki społeczno-kulturowe===&lt;br /&gt;
Jako ostatnie w analizie makrootoczenia uwzględniane są elementy społeczno-kulturowe, które są wyrażane m.in. w wartościach kulturowych i wzorach zachowań, a także w przemianach społecznych. Podczas badań należy śledzić zmiany społeczno-kulturowe w danej populacji, które mogą mieć znaczący wpływ na kształtowanie się popytu na określone [[wyroby]]. Prowadząc badania wszelakich elementów otoczenia przedsiębiorstw należy zwracać uwagę na relacje między nimi oraz obserwować rozwój tych powiązań w czasie.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Badania czynników mikrootoczenia &amp;lt;ref&amp;gt;Mazurek-Łopacińska K. (red.) (2016). &amp;#039;&amp;#039;Badania marketingowe. Metody, techniki i obszary aplikacji na współczesnym rynku&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 274-278 &amp;lt;/ref&amp;gt;==&lt;br /&gt;
Pierwszym etapem tych badań jest analiza rozwoju produktu - rynku. Ma ona na celu określenie perspektyw rozwoju produktu - rynku w ciągu 3-5 lat. Zachowania różnych podmiotów mają wpływ na kształtowanie strategii marketingu przedsiębiorstwa, a zatem należy je stale śledzić, a ponadto przewidywać zmiany, aby lepiej przystosowywać do nich strategię.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Analiza postępowania nabywców===&lt;br /&gt;
Jej celem jest zdefiniowanie postępowania nabywców podczas zakupów, użytkowania i posiadania dóbr.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Analiza konkurencji===&lt;br /&gt;
Jest ona równie istotna jak analiza postępowania nabywców, a nawet nieco ważniejsza. Chodzi w niej o rozpoznanie [[strategia|strategii]] konkurencji przedsiębiorstwa, ich mocnych i słabych stron, ukrytych celów. Dzięki temu można przewidywać ich reakcje na sytuacje rynkowe i, co za tym idzie, dostosowywać do nich swoją strategię.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Analiza struktur i rozwoju dystrybucji===&lt;br /&gt;
Etap ważny w szczególności na rynkach konsumpcyjnych, a odrobinę mniej na rynkach przemysłowych. Polega na analizie prawdopodobnego rozwoju różnego typu kanałów dystrybucji, a także na określaniu motywacji i domniemań [[dystrybutor|dystrybutorów]] wobec firmy.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Analiza konkurencji==&lt;br /&gt;
Wymaga ona szczególnego podkreślenia, ponieważ dla każdego [[produkt|produktu]] - [[rynek|rynku]] należy ją przeprowadzić osobno, w celu zidentyfikowania najważniejszych konkurentów [[przedsiębiorstwo|przedsiębiorstwa]]. Szerzej jest ona opisana pod linkiem: [[Analiza konkurencji]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Prognoza sprzedaży i badania potencjału rynku==&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;[[Prognozowanie]] sprzedaży&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; danego produktu polega na wyznaczeniu jego przyszłej wielkości sprzedaży w danych warunkach rynkowych. Fundamentem tej prognozy może być określenie [[potencjał|potencjału]] rynkowego, czyli, ogólniej mówiąc, maksymalnej wielkości popytu, na jaką [[rynek]] jest gotowy.&lt;br /&gt;
Istnieją różne metody przewidywania sprzedaży, tj. subiektywne (oparte na opiniach, ocenach) oraz obiektywne (ilościowe). &amp;lt;ref&amp;gt;Mazurek-Łopacińska K. (red.) (2016). &amp;#039;&amp;#039;Badania marketingowe. Metody, techniki i obszary aplikacji na współczesnym rynku&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 280-283 &amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ważne aspekty &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;pomiaru potencjału firmy na rynku&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; to:&lt;br /&gt;
:* obserwacja jej na rynku,&lt;br /&gt;
:* sposób, w jaki jest ona odbierana przez konsumentów,&lt;br /&gt;
:* kalkulacja przyszłej kondycji firmy&amp;lt;ref&amp;gt;Patkowski P. (2010). &amp;#039;&amp;#039;[[Potencjał]] konkurencyjny marki&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Poltext, Warszawa, s. 170-171&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{infobox5|list1={{i5link|a=[[Otoczenie marketingowe]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Analiza strategiczna]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Makrootoczenie]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Analiza sytuacji przedsiębiorstwa]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Badania marketingowe]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Analiza PEST]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Strategia rozwoju rynku]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Zachowania konsumentów]]}} &amp;amp;mdash; {{i5link|a=[[Scenariusze możliwych zdarzeń]]}} }}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Przypisy==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references /&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Bibliografia==&lt;br /&gt;
&amp;lt;noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
* Ignatiuk S. (2011), &amp;#039;&amp;#039;Konkurencyjność przedsiębiorstw z sektora MSP na rynku polskim&amp;#039;&amp;#039;, Economy and Management, nr 3&lt;br /&gt;
* Lewandowska M. (1997), &amp;#039;&amp;#039;[https://bazhum.muzhp.pl/media//files/International_Journal_of_Management_and_Economics/International_Journal_of_Management_and_Economics-r1997-t3/International_Journal_of_Management_and_Economics-r1997-t3-s84-115/International_Journal_of_Management_and_Economics-r1997-t3-s84-115.pdf Strategie konkurencji i wybrane metody analizy strategicznej]&amp;#039;&amp;#039;, International Journal of Management and Economics, nr 3&lt;br /&gt;
* Mazurek-Łopacińska K. (red.) (2016). &amp;#039;&amp;#039;Badania marketingowe. Metody, techniki i obszary aplikacji na współczesnym rynku&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa&lt;br /&gt;
* Novemsky N., Dhar R., Schwarz N., Simonson I. (2007), &amp;#039;&amp;#039;Preference Fluency in Choice&amp;#039;&amp;#039;, Journal of Marketing Research, nr XLIV&lt;br /&gt;
* Patkowski P. (2010), &amp;#039;&amp;#039;Potencjał konkurencyjny marki&amp;#039;&amp;#039;, Wydawnictwo Poltext, Warszawa&lt;br /&gt;
* Pazio N. (2013), &amp;#039;&amp;#039;Marketing. Teoria pragmatyczna. Podręcznik akademicki&amp;#039;&amp;#039;, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa&lt;br /&gt;
&amp;lt;/noautolinks&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{a|Julia Strojna}}&lt;br /&gt;
[[Kategoria:Badania marketingowe]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{#metamaster:description|Analiza marketingowa to proces pozyskiwania i przetwarzania informacji, mający na celu minimalizację ryzyka decyzji związanych z obecnością firmy na rynku.}}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Zybex</name></author>
	</entry>
</feed>