Ocena negocjacji: Różnice pomiędzy wersjami

Z Encyklopedia Zarządzania
Nie podano opisu zmian
Linia 9: Linia 9:
* dokonanie oceny -
* dokonanie oceny -
* weryfikacja oceny -  
* weryfikacja oceny -  
==Kryteria oceny procesu negocjacji==
Skuteczna ocena procesu negocjacji jest możliwa za pomocą wyznaczonych kryteriów. Obejmują one (A. Kozina 2017, s. 168):
* sekwencję realizowanych działań i posunięć stron,
* zachowanie negocjatorów,
* komunikację interpersonalną,
* relacje między stronami i klimat negocjacji.


==Rodzaje celów negocjacji==  
==Rodzaje celów negocjacji==  
(R.J. Lewicki, D.M. Saunders, B.Barry 2005)


==Fazy procesu negocjacji==
==Fazy procesu negocjacji==
Linia 27: Linia 35:
* Kozina A. (2018), ''[http://www.wzr.ug.edu.pl/.zif/11_12.pdf Wymiary i kryteria sukcesu negocjacji]'', "Zarządzanie i Finanse", nr 3
* Kozina A. (2018), ''[http://www.wzr.ug.edu.pl/.zif/11_12.pdf Wymiary i kryteria sukcesu negocjacji]'', "Zarządzanie i Finanse", nr 3
* Kozina A., Zioła-Kowalczyk E. (2018), ''[https://wnus.edu.pl/sip/file/article/download/14682.pdf Kryteria oceny relacji pomiędzy partnerami negocjacji]'', "Studia i Prace WNEiZ US", nr 52
* Kozina A., Zioła-Kowalczyk E. (2018), ''[https://wnus.edu.pl/sip/file/article/download/14682.pdf Kryteria oceny relacji pomiędzy partnerami negocjacji]'', "Studia i Prace WNEiZ US", nr 52
* Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B. (2005), ''Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów'', Dom Wydawniczy Rebis, Poznań
* Raiffa H. (1982), ''The Art And Science Of Negotiation'', "Belknap Press", Cambridge
* Raiffa H. (1982), ''The Art And Science Of Negotiation'', "Belknap Press", Cambridge


{{a|Magdalena Węglarz}}
{{a|Magdalena Węglarz}}
[[Kategoria:Negocjacje]]
[[Kategoria:Negocjacje]]

Wersja z 21:55, 1 kwi 2022

Ocena negocjacji jest procesem, który występuje w jednej z wyróżnianych faz negocjacji. Dokonanie oceny efektywności omawianego procesu nie jest łatwym zadaniem. Zawiera między innymi sprawdzenie, czy zostały osiągnięte założone cele, w jakim zakresie i jakim kosztem zostały osiągnięte. Wartości te mogą być wyłącznie szacowane w przybliżony sposób. Istotną częścią przeprowadzenia oceny negocjacji jest wyciągnięcie wniosków. Umożliwiają one doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji w przyszłości, jak i usprawnienie samego procesu (H. Raiffa 1982).

Charakterystyka procesu oceny negocjacji

Ocena procesu negocjacji składa się z kilku etapów, w których występują odmienne zadania. (A. Kozina 2017, s. 164-165):

  • określenie celu i przedmiotu oceny -
  • zestawienie kryteriów oceny -
  • opracowanie wzorców oceny -
  • opracowanie zasad oceny -
  • dokonanie oceny -
  • weryfikacja oceny -

Kryteria oceny procesu negocjacji

Skuteczna ocena procesu negocjacji jest możliwa za pomocą wyznaczonych kryteriów. Obejmują one (A. Kozina 2017, s. 168):

  • sekwencję realizowanych działań i posunięć stron,
  • zachowanie negocjatorów,
  • komunikację interpersonalną,
  • relacje między stronami i klimat negocjacji.

Rodzaje celów negocjacji

(R.J. Lewicki, D.M. Saunders, B.Barry 2005)

Fazy procesu negocjacji

Do faz procesu negocjacji należy (K. Bakalarski 2012):

  • planowanie negocjacji,
  • negocjacje właściwe,
  • zakończenie negocjacji (w tym etapie występuje ocena negocjacji).

Bibliografia

Autor: Magdalena Węglarz