Koordynator: Różnice pomiędzy wersjami
Z Encyklopedia Zarządzania
(Utworzono nową stronę) |
Nie podano opisu zmian |
||
| Linia 1: | Linia 1: | ||
== | W środowisku liderów i menadżerów wielu z nich nie wyobraża sobie nie wyznaczenia ról w sowim zespole projektowym. | ||
==Przywództwo w zespole== | |||
==Podział ról w zespole== | |||
==Charakterystyka koordynatora== | |||
Koordynator jest jedną z ról pełnionych w zespole, które zostały zdefiniowane przez M. Belbina. Umie on kierować zasobami ludzkimi i wykorzystywać w odpowiedni sposób. Koordynator porządkuje cele w projekcie i nadaje im pierwszeństwo. Potrafi on słuchać przedstawianych mu uwag, a przekazanymi informacjami posługuje się głównie podczas procesu motywowania innych. Koordynator często jest postrzegany jako zręczny manipulator. | |||
==Cechy koordynatora== | |||
==Bibliografia== | |||
Wersja z 00:15, 31 mar 2022
W środowisku liderów i menadżerów wielu z nich nie wyobraża sobie nie wyznaczenia ról w sowim zespole projektowym.
Przywództwo w zespole
Podział ról w zespole
Charakterystyka koordynatora
Koordynator jest jedną z ról pełnionych w zespole, które zostały zdefiniowane przez M. Belbina. Umie on kierować zasobami ludzkimi i wykorzystywać w odpowiedni sposób. Koordynator porządkuje cele w projekcie i nadaje im pierwszeństwo. Potrafi on słuchać przedstawianych mu uwag, a przekazanymi informacjami posługuje się głównie podczas procesu motywowania innych. Koordynator często jest postrzegany jako zręczny manipulator.
